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如何不露痕迹地让人高看你?

无声无息的永远是奉献

红宇性格内向,从不张扬,默默地做了不少事。然而,令她苦恼的是虽然自己工作很尽心,很努力,但总得不到晋升的机会,也得不到老板的青睐。尤其令她伤心的是,老板多次把本该属于她的功劳算到了别人头上,更令她伤心的是有一次吴总竟叫不上她的名字!

不声不响地埋头苦干,数年甚至数十年如一日,是老实人的特征。在老实人看来,只要我努力,一定能够得到应有的奖赏。老实人以为,每一位员工的工作都在老板的视野里,老板对员工的评价自有明见。不幸的是,这种想法太一厢情愿了。不是故意浇你冷水,事实上,老板最容易患“近视”,虽然你拼了老命,他却视而不见。严格说来,这不完全是老板的错。通常,做老板的往往会把注意力放在比较麻烦的人和事上面,规规矩矩、脚踏实地做事的人反而容易被忽视。

不做“无名英雄”

影响老实人发展的另一个认知陷阱是,害怕同事批评自己喜欢表功。在惯性的思想深处,我们一向以“谦逊”为美德,不习惯大大方方、直接地“宣扬”自己,同时也对他人的“争强好胜之心”存有非议。

其实人生是一个发展的过程,它包含着两个相互联系、相互渗透的方面,一个是建构自己,它是指人对自身的设计、塑造和培养;另一个是表现自己,也就是把人的自我价值显现化,获得社会的实现和他人的承认。

表现自我绝对称不上是什么错。这世上如果没有了“表现”,恐怕也就没有天才和蠢才的区分了。

一位在外企工作只做了4年就做到公司高级副总裁的女性,有人问她怎样才能在一个公司飞速攀升?她说当然要靠能力。不过这个能力不是通常意义上的“真才实学”,而是指表现能力的能力。她的意思大概是这样的,生活如同一场接一场的秀,一个人做秀能力的高低决定他在生活舞台上的票房号召力。

表现别过分张扬

不过,人在职场,光有“敢于表现”这一点是不够的,还需要“善于表现”,不要让人感觉自己的表现欲过强。

有个人在名片的官职上,印了一个“副处长”,这本来没什么。坏就坏在他在“副处长”之后,还加了一个括号,写着“本处没有正处长”。他的本意是突出他这个“官”的价值,结果却起了相反的效果:别人都认为他太“官迷心窍”了。

如果对方看出你的表现欲过强,看出你的一举一动都是为了表现,他们会认为你没什么本事,反而轻瞧了你。还会认为你在“弄虚作假”,人们最不喜欢不坦诚的人,觉得这种人不可交、不可信。

所以,一旦有机会,每个人都要用一种间接、自然的方式表彰自己的功劳。如果不习惯自我推销,也可请别人从客观的角度助一臂之力。你会发觉,不露痕迹地让人注意到你的才干及成就,比敲锣打鼓地自夸效果更好。

(实习编辑:李梅)

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