办公室部门之间如何有效沟通
和谐高效的跨部门沟通是加强合作的基础，是提高绩效的源泉，部门间的默契配合关系到企业的长远发展。今天来讲讲办公室部门之间如何有效沟通，供大家阅读参考!
部门之间的关系是否和谐，直接影响到企业的经营效率。当员工跨部门沟通时，首先要选择合适的沟通方式。在工作中，如果你能在不了解他人想法的情况下进行沟通，那么你手头的工作自然就会很顺利。当不同的个体交流时，总是有一些相互矛盾的问题存在。如果你们主动了解对方的想法，就会容易突破这个障碍，为下一步的沟通打下基础。
人力资源专家认为，可以从以下几个方面加强部门之间的沟通:当你参加这些会议时，你往往会很谨慎。在这样的会议上很难获得细节。然后，我们可以考虑采茶话会、内部联谊会、培训班等方式，通过不断变换话题和环境的讨论，增进沟通，使各部门能够增进了解，同时也能使各种问题得以充分暴露。
为各部门解决问题,提出相应的解决方案,但是一些系统性问题,而不是一个或两个问题来实现管理的目标,必须仔细考虑,避免这样做解决一个问题却制造另一个问题出来,要有善于全面思考问题的能力。
严格履行岗位职责,加强管理制度的执行不同的工作,不同的责任,制定每个责任,围绕中心工作和长期的目标,全面权衡利弊的基础上,逐步修订和完善,在人员变动的情况下，通过规范的管理制度和流程，避免不必要的损失，让日常工作能够有条不紊的进行。
建立部门与企业管理纵向指挥的有效接口相对容易，横向协调相对困难。据调查统计，企业内斗70%来自横向矛盾。主要原因是各部门不清楚自己的职责和权利。当他们遇到交叉工作时，他们并没有积极的合作，甚至到处设置障碍，互相推脱责任。
其次，不适当的激励可能导致不公正或不能平衡公共利益的争端和分歧。作为管理者,应积极到实际情况,找出之间的接口,清楚地定义如何处理这些接口和流程。
和谐高效的跨部门沟通是加强合作的基础，是提高绩效的源泉，部门间的默契配合关系到企业的长远发展。加强各部门之间的沟通与合作，应该成为每个管理者关注的焦点。