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小事都做不好,还想做大事?

我们经常被教育,事事都要注重细节,但其实大多数时候,细节可能并没我们想象那么重要。如果对于“小事”和“大事”之间的联系模糊不清,做好每一件小事也并没有多少意义。

每个人只要做好自己心目中头几层优先级的事,就足以将人生过得很有意义。是的,遵从你自己的优先级即可,而不是屈从大部分人心目中的优先级。

版权信息|文/蔡垒磊 来源:请辩 ID:qingbian-cll 配图:猪坚强 原创作品

01

故事和道理

从我很小的时候,就反复听说一个故事,叫“一屋不扫,何以扫天下”。相信你们多数人也都听过。

说的是东汉有个少年叫陈蕃,这个陈蕃自己一个人住,比较邋遢,屋子里乱得不成样子。他父亲有个老朋友叫薛勤,就劝他拾掇拾掇,好好整理下屋子。

陈蕃同学并不为所动,抛出一个远大理想,说大丈夫当平定天下,老干这些鸡毛蒜皮的小事干啥。薛勤作为一个长者,一听就不高兴了,你这小孩儿还敢顶嘴,就反驳说,一间屋子都扫不了,你这瓜娃子拿什么扫天下?

这个故事我们听了无数遍,老师讲过,父母讲过,某些长辈也讲过,其核心意思就是教导我们要抓细节,从小事做起,小事都干不好还怎么干大事。

听起来挺有道理,只不过在我的印象中,听到这个故事的时候通常是对方有所“图谋”。比如有什么活要让我干,或者他没法在逻辑上反驳我,只能用一些小事来打击我,否则怎么衬得出“师者的威严”呢?

这事儿我一直琢磨,觉着肯定有问题,小事做不好,就没法做大事,这逻辑不对啊,小事无穷多,我勤剪指甲可能就不定期理发,我生活习惯很好,可能过马路闯红灯,以自己的标准去要求他人,总能找出一堆毛病,那每个人是不是都啥也不用干了呢?

所以我想薛勤的意思应该是有着“强关联”的小事和大事,小事是基础,比如学英语不认识字母,于是肯定干不好同声传译,是吧,这很合理。

但扫屋子和扫天下,如果是职业技能的话,该是分属保姆和宰相的,似乎有很大不同吧?我就觉得这话肯定有很大毛病。于是,我翻啊翻,当时真让我给翻到了,冤枉了薛勤。

原来薛勤根本没说后面那句,是后人把其他人的故事加在了薛勤的头上,害他吃了这么多年的冤枉官司。人家的原话是,薛勤听完以后,觉得这孩子与众不同,颇为赞赏。

最后陈蕃果然是官至太傅,他当然可以请100个保姆替他扫屋子,也可以继续乱糟糟,这并不影响他的历史功绩。

所以故事这种东西,本身是用具体的案例去解释一个道理的,而不是让我们通过某个“真实”的故事去推演出道理的。

这先后顺序很重要,因为对于有逻辑的道理来说,故事只是起解释作用,让理解能力较差的人能够理解而已;相反,一万个故事也是推不出一个道理的,数学上叫不完全归纳,并不具有严谨的科学性,自然也没有什么教育意义。

02

小事和大事

我们经常会听到这样的话:你连这点小事都干不好,还指望以后XXX?

这要是在工作能力上,也许是有一定的警醒和教育意义,但也不绝对,因为能力这种东西是会进步的,你比他做得好,可能只是因为练习次数稍多而已,并没有什么了不起的地方。

但很多人却更离谱,将这句话用在一些毫不相干的事儿上,比如我听到过某些领导说,你连给人倒个茶水都不会,怎么指望你在工作上出成绩?

这就很令人捉急了,因为倒茶水一般不是任何员工出成绩的地方,将两者联系起来,很明显是领导对于“小事”和“大事”之间的联系模糊不清。

每个人的人生里,事情的重要性都是分很多层次的。

比如第一层是亲情、爱情、尊严、幸福等;

第二层是事业、车子、房子等;

第三层是挑战、冒险、趣味等;

……

这些东西在每个人心目中的顺序都各有不同,但一定有重要性的差别。

所以我们不能粗暴地将事情分为“小事”和“大事”,而是按照优先级,分为无穷多个层次的事。

经过一段时间的研究,我发现,做好每一件小事其实并没有什么意义。

每个人只要做好自己心目中头几层优先级的事,就足以将人生过得很有意义,是的,遵从你自己的优先级即可,而不是屈从大部分人心目中的优先级。

爱因斯坦的头发和胡子看上去有些邋遢,也许很多人会说,连这些都理不顺,还想理顺物质和能量之间的关系?哪怕反感的人群中间还包括他的母亲,但并不妨碍他按照自己的优先级去做好他自己认为重要的事。

03

细节的优先排序

我们经常被教育,事事都要注重细节,但其实大多数时候,细节可能并没有我们想象中那么重要。

我们也许听到过,某位应聘者由于尊重一位老人拿到了offer,因为那位老人恰好是公司的董事长,或者某位应聘者由于将地上的纸团捡起被面试官亲睐,因为公司需要有责任心的员工。

但你应该知道,故事永远是故事。

捡起纸团只不过代表他有这个习惯,并不代表他能用这个习惯搞定难缠的客户,也不代表他能为公司的紧急项目加班到第二天早上,所谓的责任心不是这么衍生着用的,也没有任何一家公司会据此录用一位员工。

回顾我的职场之路,我的每一次提升都是由于想对了某些事情,做对了某些决定,以及持续地输出价值。

在这个过程中,也许我会很在意某些我认为重要的事情的细节,比如我认为跟你们分享一个道理很重要,那我就会抠每一个细节,这句话是不是讲得够清楚,用词是不是够精确,逻辑是不是够严密。

但我不会在意每一个细节,比如每篇文章都死抠如何排版才最漂亮,这种事,一段时间的宏观改进就可以了,因为我们的精力有更重要的用处。

更别提再次要一些的,比如见重要投资人之前反复检查鼻毛是不是刮干净,指甲里是不是有黑泥之类的。

很多细节控是不是认为这些细节非常重要?

我们的确应该在力所能及的范围内尽量做到完美,但我们的精力有自己的专注点,用在这里就没法用在那里。如果一定要按导致事情成功的因素进行重要性排名的话,我可能将其排在100位以后吧,除非有人帮我搞定前面的所有事,我才会更为关注这些。

04

做小事和做大事

所以,是不是小事做不好,就不能想做大事了呢?

首先应该关注的是两个点:

1)小事和大事之间是否有直接联系?

注意,是直接联系,所谓“吃不了军训的苦,怎么吃社会上的苦”、“你连餐盘的食物都浪费,怎么会节约公司资源”之类的,就完全不属于直接联系,经常这么说话的,肯定是耍流氓。

2)这件所谓的大事是否必须依靠定向“积累”来完成?

有些事情,我们需要依靠定向积累来完成,比如上文说到的同声传译,除了在英语上不断做好“小事”,别无他法;然而有些事情却不一定,比如埃隆·马斯克做特斯拉之前,并没有在汽车业上做过什么“小事情”,再比如有些唱歌很好的歌手,并不识谱,也没有过任何专业训练。

如果这两个问题的答案有一个是“否”,那么这句话就不适用。

很多人喜欢教育你们“细节决定成败”,但你们自己心里要清楚,这个细节是什么细节,跟你想做的事、想成为的人有什么联系,如果有,在把精力花在它上面之前,是不是做好了更重要的事。

精力,是有限而珍贵的,大块精力,更是贵中之贵。当宝贵的精力都被割裂成碎片去关注各种“小事”的时候,“大事”自然也就做不成了。

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