<智慧小故事66>：劳伦斯•彼得的创见
<智慧小故事66>：劳伦斯•彼得的创见 彼得原理 在经营管理的诸多定律、法则及原理里面，最著名的除了“帕金森定律”之外，可能就是“彼得原理”（The Peter Principle）了。 “彼得原理”跟“帕金森定律”一样，所阐述的都是组织病态的现象，那是由劳伦斯，彼得（Lanrence J．Peter）博士所创立，他并跟雷蒙•胡尔（Raymend Hull）于一九六九年合著...
后院起火
老公杰克经常很迟回来，因为外面有女人。妻子很着急，后来想出一个办法。 有一天深夜，妻子听到杰克回来的声音，假装睡了，等杰克上床时，妻子说，"约翰，是你吗？今晚怎么这么迟来？我要睡了。"说完又睡着了。 杰克大吃一惊，啊？老婆有情人？谁是约翰？从此，杰克早早在家，再也不出去。 小故事大道理：当男人感到后院会起火时，他在外面是花不起来的。只有他感到后院平安时，他才有闲情逸致到...
成熟男人必看的5个故事
1、情况不同 一只小猪、一只绵羊和一头乳牛，被关在同一个畜栏里。有一次，牧人捉住小猪，牠大声号叫，猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌牠的号叫，便说：「他常常捉我们，我们并不大呼小叫。小猪听了回答道：「捉你们和捉我完全是两回事，他捉你们，只是要你们的毛和乳汁，但是捉住我，却是要我的命呢！」 立场不同、所处环境不同的人，很难了解对方的感受；因此对别人的失意、、伤痛，不宜幸灾乐祸，而应要有关...
<智慧小故事15>：站在对方的立场看问题
<智慧小故事15>：站在对方的立场看问题 谁对谁错 在人际沟通方面，每一个人最常犯的毛病就是：固持已见。老是站在自己的立场看问题，基于自己狭隘的经验去处理事情，势必搞得壁垒分明，争论不休，无法获得圆满的结果。 禅宗里面有一则脍炙人口的小故事。 有两个小和尚平常就爱抬扛，有一天，两人又为了一点小事争论起来，愈说愈大声，最后吵得面红耳赤，谁也不服谁。 第一个小和尚气冲冲地跑去找师父...
9个小故事，给你不一样的启发
一 父子二人看到一辆十分豪华的进口轿车。儿子不屑地对父亲说：“做这种车的人，肚子里一定没有学问！”父亲则轻描淡写地回答：“说这种话的人，口袋里一定没有钱！” 你对事情的看法，是不是也反映出你内心真正的态度？ 二 晚饭后，母亲和女儿一块儿洗碗盘，父亲和儿子在客厅看电视。突然，厨房里传来打破盘子的响声，然后一片沉寂。儿子望着父亲说道：“一定是妈妈打破的。&rdq...
<智慧小故事74>：西田通弘的主张
<智慧小故事74>：西田通弘的主张 容忍异已 任何企业或组织大概可分为两类人。一种是任劳任怨、负责尽职的人，别一种是满腹牢骚、得过且过的人。 企业经营者通常会对第一种人欣赏而重用，对第二种人轻视而头痛，甚至因为他们整天发牢骚而觉得“把这些没用的家伙开除算了”。 曾任本田公司副总经理的西田通弘反对把这些人开除。他认为，在一个企业里经常会有百分之七的异议分子，假如这百分...
<智慧小故事9>奥城良治的法宝
<智慧小故事9>奥城良治的法宝 因果法则 日本汽车界的推销王奥城良治，严格要求自己在三年之内每天访问一百家准客户，虽然每天遭遇百次的拒绝，非但不气馁，而且能坚持拜访下去，其故安在呢？ 一般的推销员在一天之内首次碰到拒绝，立刻脸色泛白；一天之内碰到第二次的拒绝，就信心顿失；若再碰到第三次的拒绝，根本就萎靡不振。如果一天遭到几十次的拒绝，不但自尊受到伤害，而且会怀疑自己存在的价...
<智慧小故事71>：推销家相同的特质
<智慧小故事71>：推销家相同的特质 野性与霸气 根据功力的深浅，推销员大约可以区分为送货员、推销生、推销家等三个等级。 一、送货员：由公司分派固定的客户，按时送货收款。这是送货员，不是推销生。 二、推销生：由公司分给若干客户，他们只是守株待兔，没有主动开发客户的能力，业绩平平，这是推销生不是推销家。 三、推销家：无中生有，所有的客户全靠自己开发，每天接受挑战，不断地开发新客户...
驴的哲学
驴的哲学 有一天某个农夫的一头驴子，不小心掉进一口枯井里，农夫绞尽脑汁想办法救出驴子，但几个小时过去了，驴子还在井里痛苦地哀嚎着。 最后，这位农夫决定放弃，他想这头驴子年纪大了，不值得大费周章去把它救出来，不过无论如何，这口井还是得填起来。于是农夫便请来左邻右舍帮忙一起将井中的驴子埋了，以免除它的痛苦。 农夫的邻居们人手一把铲子，开始将泥土铲进枯井中。当这头驴子了解到自己的处境...
困难面前不低头，面对挫折坚持不懈的故事
引导语：那些困难和挫折都只是为了能够让我们更加坚强，如果你放弃了，那就什么都得不到。 克尔曾经是一家报社的职员。他刚到报社当广告业务员时，对自己很有信心，他给经理提出不要薪水，只按广告费抽取佣金。经理答应了他的请求。 于是，他列出一份名单，准备去拜访一些很特别的客户。公司里的业务员都认为那些客户是不可能与他们合作的。 在去拜访这些客户前，克尔把自己关在屋里，站在镜子前，把名单上...
<智慧小故事19>：渡边文夫与邹文怀的体会
<智慧小故事19>：渡边文夫与邹文怀的体会 桥牌哲学 桥牌是两人一组四个人一起玩的游戏。 一般说来，要打好桥牌，必须依靠冷静的思考、良好的记忆、准确的推理、瞬间的决断等能力。 打桥牌就像打仗一样，先有战略，再有战术。先确立战略之后，再因应不同的战局，衍生出各种不同的战术。因为桥牌变化多端，挑战性高，纵使身陷险境，也常因高超的牌技而能化险为夷，反败为胜。所以许多杰出的军事家诸如...
十一个笑话让你看懂人生
1、一把坚实的大锁挂在大门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。钥匙来了，他瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，大锁就“啪”一声打开了。 悟：每个人的心，都像上了锁的大门，任你再粗的铁棒也撬不开。惟有关怀，才能把自己变成一把细腻的钥匙，进入别人的心中。 2、父子二人看到一辆豪华进口轿车。儿子不屑地对他的父亲说：“坐这种车的人，肚子里一定没有学问！”父亲...
心理寓言七则（4）
（四）逃避的寓言：小猫逃开影子的招数 “影子真讨厌！”小猫汤姆和托比都这样想，“我们一定要摆脱它。” 然而，无论走到哪里，汤姆和托比发现，只要一出现阳光，它们就会看到令它们抓狂的自己的影子。 不过，汤姆和托比最后终于都找到了各自的解决办法。汤姆的方法是，永远闭着眼睛。托比的办法则是，永远待在其他东西的阴影里。 【心理点评】 这个寓言说明，一个小的心理问题是如何...
五个非常有用的励志故事
1、三道门的启示 从前有一位王子，他在踏上人生旅途之前，问他的老师——释迦牟尼佛：“我未来的人生之路将会是怎样的呢？” 佛陀回答说：“你在人生之路上，将会遇到三道门，每一道门上都写有一句话，到时候你看了就明白了。在你走过第三道门之后，我会在第三道门的那边等你。 于是，王子上路了。不久，他遇到了第一道门，上面写着：“改变世界。”王子想：我要按照我...
要命的算术
阿芳本来是个非常贤惠、温柔的女人，可最近的连番遭遇使她的脾气越来越坏。先是丈夫的病逝，接着她又从单位下岗，命运几乎把她逼到了绝境。如果不是看到刚上幼儿园的可爱儿子，她几乎没有了活下去的勇气。 然而，今天她向儿子发了脾气，并出手打了他一巴掌。 原来，晚上阿芳检查儿子的算术题时，发现他答得一塌糊涂，竟然连简单的“5—4”都没算出来。阿芳掰着儿子的五个手指教了半天，他就...
<智慧小故事43>：波诺博士的崭新思考方法
<智慧小故事43>：波诺博士的崭新思考方法 水平思考 水平思考是英国剑桥大学波诺博士（Edward de Boro）于一九六八年所提介的一种崭新思考方法。 水平思考是相对于垂直思考而言的。垂直思考是一种合乎逻辑，前后有因果关系的传统思考方法，他在同一个洞一步一步循序往下深挖；而水平思考，既不合逻辑，前后也没有因果关系，采取跳跃式的思考，当他挖洞遭到石块阻碍时，立刻放弃，然后在旁边另挖一个新...
成功的梯子
引导语：懂得寻求帮助是一种人生智慧，借人之智，可以完善自己，能让我们更轻易的达到目标。 某公司招聘营销经理，经过角逐，张、王、李三人进入了由公司总经理亲自主持的最后一轮考核。 出人意料的是，老总开车把三位年轻人拉到一座果园里，指着三棵高大的的结满果子的苹果树，对疑惑不解的三人说：“看到了吧，你们每人一棵树，看谁摘得果子最多，谁就能成为本公司营销部经理的最终人选。”老...
这个故事值得一看，真是生死有命，富贵在心！
见逃荒的人越来越多，王老六背起自己的全部财产—— 一袋红薯，也加入到逃荒的队伍中来。走到半路，老六碰到饿得只剩一口气的父子二人，父亲背上也背着一个很重的袋子。那人见老六背着那么多红薯，便向老六讨要一个给孩子吃，老六不肯。 那人便说：你卖给我行吗？说完把自己背上的一袋银子全倒在地上。老六的眼睛直了，因为他穷了一辈子，做梦都没见过这么多银子。老六背着一袋银子上路了，他怕...
老板，您能请我父亲吃顿饭吗？（感动了上亿人）
引导语：仁者无敌，获得爱的员工，才能把爱传递给客户，获得爱的客户才能让你的企业无敌于天下。 毕业后，我进了一家公司行政部，每天的工作就是打杂，打字、复印、整理资料。我努力做好自己的本职工作，只想在这座城市站住脚。 因为性格内向，不爱出风头，常常一天在办公室也说不了几句话。同事们对我都很客气，但互相也保持着各自的距离。 一天，父亲打来电话说，要来住一段时间。其实，我知道，父亲不过...
<智慧小故事84>：德川家康击败群雄的奥秘
<智慧小故事84>：德川家康击败群雄的奥秘 忍 织田信长、丰臣秀吉、德川家康是日本战国时代的三雄。日本人非常喜欢用“不啼的杜鹃”的故事来形容三人的性格。 有人养一只漂亮的杜鹃，可是不啼叫，若要听它啼，有什么办法呢？ 织田信长说：“杜鹃不啼，则强迫它啼。” 丰臣秀吉说：“杜鹃不啼，则诱劝他啼。” 德川家康说：“杜鹃不啼，则等待它啼。” 织田性...