<智慧小故事66>:劳伦斯•彼得的创见

<智慧小故事66>:劳伦斯•彼得的创见 彼得原理 在经营管理的诸多定律、法则及原理里面,最著名的除了“帕金森定律”之外,可能就是“彼得原理”(The Peter Principle)了。 “彼得原理”跟“帕金森定律”一样,所阐述的都是组织病态的现象,那是由劳伦斯,彼得(Lanrence J.Peter)博士所创立,他并跟雷蒙•胡尔(Raymend Hull)于一九六九年合著...

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后院起火

老公杰克经常很迟回来,因为外面有女人。妻子很着急,后来想出一个办法。 有一天深夜,妻子听到杰克回来的声音,假装睡了,等杰克上床时,妻子说,"约翰,是你吗?今晚怎么这么迟来?我要睡了。"说完又睡着了。 杰克大吃一惊,啊?老婆有情人?谁是约翰?从此,杰克早早在家,再也不出去。 小故事大道理:当男人感到后院会起火时,他在外面是花不起来的。只有他感到后院平安时,他才有闲情逸致到...

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成熟男人必看的5个故事

1、情况不同 一只小猪、一只绵羊和一头乳牛,被关在同一个畜栏里。有一次,牧人捉住小猪,牠大声号叫,猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌牠的号叫,便说:「他常常捉我们,我们并不大呼小叫。小猪听了回答道:「捉你们和捉我完全是两回事,他捉你们,只是要你们的毛和乳汁,但是捉住我,却是要我的命呢!」 立场不同、所处环境不同的人,很难了解对方的感受;因此对别人的失意、、伤痛,不宜幸灾乐祸,而应要有关...

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<智慧小故事15>:站在对方的立场看问题

<智慧小故事15>:站在对方的立场看问题 谁对谁错 在人际沟通方面,每一个人最常犯的毛病就是:固持已见。老是站在自己的立场看问题,基于自己狭隘的经验去处理事情,势必搞得壁垒分明,争论不休,无法获得圆满的结果。 禅宗里面有一则脍炙人口的小故事。 有两个小和尚平常就爱抬扛,有一天,两人又为了一点小事争论起来,愈说愈大声,最后吵得面红耳赤,谁也不服谁。 第一个小和尚气冲冲地跑去找师父...

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9个小故事,给你不一样的启发

一 父子二人看到一辆十分豪华的进口轿车。儿子不屑地对父亲说:“做这种车的人,肚子里一定没有学问!”父亲则轻描淡写地回答:“说这种话的人,口袋里一定没有钱!” 你对事情的看法,是不是也反映出你内心真正的态度? 二 晚饭后,母亲和女儿一块儿洗碗盘,父亲和儿子在客厅看电视。突然,厨房里传来打破盘子的响声,然后一片沉寂。儿子望着父亲说道:“一定是妈妈打破的。&rdq...

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<智慧小故事74>:西田通弘的主张

<智慧小故事74>:西田通弘的主张 容忍异已 任何企业或组织大概可分为两类人。一种是任劳任怨、负责尽职的人,别一种是满腹牢骚、得过且过的人。 企业经营者通常会对第一种人欣赏而重用,对第二种人轻视而头痛,甚至因为他们整天发牢骚而觉得“把这些没用的家伙开除算了”。 曾任本田公司副总经理的西田通弘反对把这些人开除。他认为,在一个企业里经常会有百分之七的异议分子,假如这百分...

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<智慧小故事9>奥城良治的法宝

<智慧小故事9>奥城良治的法宝 因果法则 日本汽车界的推销王奥城良治,严格要求自己在三年之内每天访问一百家准客户,虽然每天遭遇百次的拒绝,非但不气馁,而且能坚持拜访下去,其故安在呢? 一般的推销员在一天之内首次碰到拒绝,立刻脸色泛白;一天之内碰到第二次的拒绝,就信心顿失;若再碰到第三次的拒绝,根本就萎靡不振。如果一天遭到几十次的拒绝,不但自尊受到伤害,而且会怀疑自己存在的价...

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<智慧小故事71>:推销家相同的特质

<智慧小故事71>:推销家相同的特质 野性与霸气 根据功力的深浅,推销员大约可以区分为送货员、推销生、推销家等三个等级。 一、送货员:由公司分派固定的客户,按时送货收款。这是送货员,不是推销生。 二、推销生:由公司分给若干客户,他们只是守株待兔,没有主动开发客户的能力,业绩平平,这是推销生不是推销家。 三、推销家:无中生有,所有的客户全靠自己开发,每天接受挑战,不断地开发新客户...

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驴的哲学

驴的哲学 有一天某个农夫的一头驴子,不小心掉进一口枯井里,农夫绞尽脑汁想办法救出驴子,但几个小时过去了,驴子还在井里痛苦地哀嚎着。 最后,这位农夫决定放弃,他想这头驴子年纪大了,不值得大费周章去把它救出来,不过无论如何,这口井还是得填起来。于是农夫便请来左邻右舍帮忙一起将井中的驴子埋了,以免除它的痛苦。 农夫的邻居们人手一把铲子,开始将泥土铲进枯井中。当这头驴子了解到自己的处境...

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<智慧小故事19>:渡边文夫与邹文怀的体会

<智慧小故事19>:渡边文夫与邹文怀的体会 桥牌哲学 桥牌是两人一组四个人一起玩的游戏。 一般说来,要打好桥牌,必须依靠冷静的思考、良好的记忆、准确的推理、瞬间的决断等能力。 打桥牌就像打仗一样,先有战略,再有战术。先确立战略之后,再因应不同的战局,衍生出各种不同的战术。因为桥牌变化多端,挑战性高,纵使身陷险境,也常因高超的牌技而能化险为夷,反败为胜。所以许多杰出的军事家诸如...

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困难面前不低头,面对挫折坚持不懈的故事

引导语:那些困难和挫折都只是为了能够让我们更加坚强,如果你放弃了,那就什么都得不到。 克尔曾经是一家报社的职员。他刚到报社当广告业务员时,对自己很有信心,他给经理提出不要薪水,只按广告费抽取佣金。经理答应了他的请求。 于是,他列出一份名单,准备去拜访一些很特别的客户。公司里的业务员都认为那些客户是不可能与他们合作的。 在去拜访这些客户前,克尔把自己关在屋里,站在镜子前,把名单上...

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十一个笑话让你看懂人生

1、一把坚实的大锁挂在大门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开。钥匙来了,他瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,大锁就“啪”一声打开了。 悟:每个人的心,都像上了锁的大门,任你再粗的铁棒也撬不开。惟有关怀,才能把自己变成一把细腻的钥匙,进入别人的心中。 2、父子二人看到一辆豪华进口轿车。儿子不屑地对他的父亲说:“坐这种车的人,肚子里一定没有学问!”父亲...

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心理寓言七则(4)

(四)逃避的寓言:小猫逃开影子的招数 “影子真讨厌!”小猫汤姆和托比都这样想,“我们一定要摆脱它。” 然而,无论走到哪里,汤姆和托比发现,只要一出现阳光,它们就会看到令它们抓狂的自己的影子。 不过,汤姆和托比最后终于都找到了各自的解决办法。汤姆的方法是,永远闭着眼睛。托比的办法则是,永远待在其他东西的阴影里。 【心理点评】 这个寓言说明,一个小的心理问题是如何...

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五个非常有用的励志故事

1、三道门的启示 从前有一位王子,他在踏上人生旅途之前,问他的老师——释迦牟尼佛:“我未来的人生之路将会是怎样的呢?” 佛陀回答说:“你在人生之路上,将会遇到三道门,每一道门上都写有一句话,到时候你看了就明白了。在你走过第三道门之后,我会在第三道门的那边等你。 于是,王子上路了。不久,他遇到了第一道门,上面写着:“改变世界。”王子想:我要按照我...

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要命的算术

阿芳本来是个非常贤惠、温柔的女人,可最近的连番遭遇使她的脾气越来越坏。先是丈夫的病逝,接着她又从单位下岗,命运几乎把她逼到了绝境。如果不是看到刚上幼儿园的可爱儿子,她几乎没有了活下去的勇气。 然而,今天她向儿子发了脾气,并出手打了他一巴掌。 原来,晚上阿芳检查儿子的算术题时,发现他答得一塌糊涂,竟然连简单的“5—4”都没算出来。阿芳掰着儿子的五个手指教了半天,他就...

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成功的梯子

引导语:懂得寻求帮助是一种人生智慧,借人之智,可以完善自己,能让我们更轻易的达到目标。 某公司招聘营销经理,经过角逐,张、王、李三人进入了由公司总经理亲自主持的最后一轮考核。 出人意料的是,老总开车把三位年轻人拉到一座果园里,指着三棵高大的的结满果子的苹果树,对疑惑不解的三人说:“看到了吧,你们每人一棵树,看谁摘得果子最多,谁就能成为本公司营销部经理的最终人选。”老...

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<智慧小故事43>:波诺博士的崭新思考方法

<智慧小故事43>:波诺博士的崭新思考方法 水平思考 水平思考是英国剑桥大学波诺博士(Edward de Boro)于一九六八年所提介的一种崭新思考方法。 水平思考是相对于垂直思考而言的。垂直思考是一种合乎逻辑,前后有因果关系的传统思考方法,他在同一个洞一步一步循序往下深挖;而水平思考,既不合逻辑,前后也没有因果关系,采取跳跃式的思考,当他挖洞遭到石块阻碍时,立刻放弃,然后在旁边另挖一个新...

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老板,您能请我父亲吃顿饭吗?(感动了上亿人)

引导语:仁者无敌,获得爱的员工,才能把爱传递给客户,获得爱的客户才能让你的企业无敌于天下。 毕业后,我进了一家公司行政部,每天的工作就是打杂,打字、复印、整理资料。我努力做好自己的本职工作,只想在这座城市站住脚。 因为性格内向,不爱出风头,常常一天在办公室也说不了几句话。同事们对我都很客气,但互相也保持着各自的距离。 一天,父亲打来电话说,要来住一段时间。其实,我知道,父亲不过...

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这个故事值得一看,真是生死有命,富贵在心!

见逃荒的人越来越多,王老六背起自己的全部财产—— 一袋红薯,也加入到逃荒的队伍中来。走到半路,老六碰到饿得只剩一口气的父子二人,父亲背上也背着一个很重的袋子。那人见老六背着那么多红薯,便向老六讨要一个给孩子吃,老六不肯。 那人便说:你卖给我行吗?说完把自己背上的一袋银子全倒在地上。老六的眼睛直了,因为他穷了一辈子,做梦都没见过这么多银子。老六背着一袋银子上路了,他怕...

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<智慧小故事84>:德川家康击败群雄的奥秘

<智慧小故事84>:德川家康击败群雄的奥秘 忍 织田信长、丰臣秀吉、德川家康是日本战国时代的三雄。日本人非常喜欢用“不啼的杜鹃”的故事来形容三人的性格。 有人养一只漂亮的杜鹃,可是不啼叫,若要听它啼,有什么办法呢? 织田信长说:“杜鹃不啼,则强迫它啼。” 丰臣秀吉说:“杜鹃不啼,则诱劝他啼。” 德川家康说:“杜鹃不啼,则等待它啼。” 织田性...

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