怎么说话能引起注意
千篇一律的东西容易让人感到乏味。人与人打交道也是这样，普通的人总是容易被忽视。不妨用些小技巧，制造一些戏剧性的效果，以引起别人的注意。那么，怎么说话能引起注意呢？ 公元前140年，汉武帝刘彻登基做了皇帝，征召天下各地贤良正士。于是，全国各地的读书人纷纷涌进长安城上书应征，一时间长安城人满为患。当时写作使用竹简，刘彻翻阅了堆积如山的竹简，但只有一篇自荐书深深打动了他，获得了御笔亲...
怎么才能算是会说话
怎么才能算是会说话？会说话的人都会倾听。学会倾听，不仅是对他人的尊重，还可以更好地注意到他人的言谈神色，判断出他人的心理活动，说话的时候就可以有的放矢。正所谓知己知彼，战无不胜。 汉高祖刘邦建国的第五年，消灭了项羽，平定了天下，大行奖赏。在这个时候群臣彼此争功，吵了一年都无法确定。刘邦认为萧何功劳最大，就封萧何为先锞侯，封地也最多。但是群臣心中不服，议论纷纷。在封赏勉强确定之...
如何保持积极心态
如果我们做到用阳光的心来对待一切，时时检视自己，做到严于律己，并调整自己的期望值，许多情况就不会发生。生活在大千世界中的人在性格、爱好、职业、习惯等诸方面存在着很大的差异，对事物、问题的认识与理解也不尽相同。调整自身的心态，才能让阳光照耀到你的心灵。那么，如何保持积极心态呢？ 当你停止疲于奔命的工作，用心灵观察世界时，你会发现，生命本身就是一种快乐。当生活在欲求永无止境的状态...
职场中如何学会保守秘密
下属不注意保守秘密，就得小心被“炒了鱿鱼”。而如果你泄漏了重要信息，还有可能被绳之以法，追究法律任。而在日常工作中，有些事务虽不会造成严重的损失，也会带来不好的影响。那么，职场中如何学会保守秘密呢？ 小孙是某大学计算机系的秘书。他们系评聘讲师，由于名额有限，系领导便根据思想、教学、科研、实践能等几方面的条件，对申报者进行摸底排队，优者先聘。有个别教师同小孙关系不错，便想探个究竟...
站在上司的上司的立场看问题
“战略上有规则、有定向；战役、战术上无规则、无定向。”战场上是这样，职场上也是这样。战略是全局性的，是具有指导意义的，是根据形势需求指定的长期性规划，是不能变的、稳定的、坚定的；但是战术却是灵活的、多变的，是围绕战略思想，将现实的利益、现实的合理性与未来的发展、长期的发展有效结合起来。那么，如何站在上司的上司的立场看问题呢？ 职场上，你要会站在上司的立场考虑问题，了解上司的全盘...
不要去揭别人的伤疤
不要去揭别人的伤疤，暴露隐私对任何人来说都不是愉快的事。不去提及他人平日认为是弱点的地方，是懂得为人处世的表现。因为只有你不给相处的人造成伤痛，大家才能长期愉快相处，否则你自己也不好过。 小李长得高大英俊，在大学校园内有“恋爱专家”的雅号。如今他是一家外资公司的高级职员，英俊的长相和丰厚的薪水使他在众多的女友中选上了貌若天仙的丽。也许是为了炫耀自己的能耐，小李带着丽去参加朋友聚...
人与人之间怎么交心
人之相识，贵在相知；人之相知，贵在知心。要想与别人成为知心朋友，就必须表露自己的真实感情和真实想法，向别人讲心里话，坦率地表白自己、陈述自己、推销自己。那么，人与人之间怎么交心呢？ 小敏是同宿舍中最擅长交际的一个，并且人也长得漂亮，但同宿舍甚至同班的其他女孩都找到了自己的男朋友，唯独漂亮、擅长交际的小敏仍是独自一人。为什么呢？她身边的同学都表示，她太神秘，别人很难了解她。和她...
如何和人打交道
如何和人打交道？在与他人打交道时，尤其是经商、谈判或求人办事，可以把仅有的“资本”集中在一个点上，让对方只看到你强大的一面，从你这个侧面的强大，对你的整体实力产生错觉。 20世纪30年代，福松商会在日本神户地区开张，年少得志的松永左卫门担任商会经理。开张不久，神户最出名的西村豪华饭店经理山下龟三郎给松永左卫门送来一封信。松永打开信，上面写道：“鄙人是横滨的煤炭商，承蒙福泽桃介（松永...
聊天如何勾起对方兴趣
聊天如何勾起对方兴趣？适当转移话题，调动对方的谈兴，也是求人办事过程中常用的一种方法。比如，有些事通过直言争取对方的应允已告失败，或在自己未争取之前就已经明确了对方不肯允诺的态度，在这种情况下，就应该采取委屈隐晦、转移话题的办法了。 “委屈”就是不直接出面或不直取目的，而是绕开对方不应允的事情，通过另外一个临时拟定的虚假目的做幌子，让对方接受下来，当对方进入自己设定的圈套之后，...
告诉对方你的期待值
告诉对方你的期待值，拜托别人、对他人有所期望是出于现实的需要，毕竟每个人的能力是有限的；当别人来拜托你的时候，你心中会有一股满足感、成就感油然而生，做起事来也干劲十足。因此，如果你想要他人听从你的指示，不妨将自己对对方的期望明确地表现给对方知道。 1960年，罗森塔尔在加州一所学校中做了一个著名的实验来论证“期望效应”。那是一年新学期刚开始的时候，罗森塔尔请求校长对两位教师说：“根...
如何化敌为友
在生活中，应坦诚待人，不可钩心斗角。但是，有的时候，还是需要讲究一些策略，比如，要争取某人的支持，就可以把双方的共同点扩大，找到共同的利益，树立共同的敌人，使对方与自己“同仇敌忾”，这种方法在要维护自己的合法、合理权益，而自己又势单力薄时是有效也有必要的。那么 ，如何化敌为友呢？ 春秋时，吴国和越国是敌国，经常交战。一天，十几个吴人和越人碰巧同乘了一艘渡船，但都互不答理。不料，...
如何避免身陷危险
虚伪面孔下的歹意就像一支暗箭，在骗取你的信任之后，会在你没有觉察的时候伤害到你。不要轻信善良的面孔，时刻保持警惕，才不会让阴谋得逞。那么，如何避免身陷危险呢？ 一只年幼无知的小老鼠，因毫无准备差点被人逮住。它向母亲讲述了它的历险经过：“我穿过环绕着的山峦，一路小跑。这时候，两只动物引起了我的关注，一只温柔、善良而亲切；另一只却好激动、爱争吵，它的嗓音尖厉刺耳，头上还顶着个大肉...
如何与人和平相处
如何与人和平相处？为人不能太善太软，否则会给人以软弱可欺的感觉，自然而然会常受到他人言谈举止的戏弄与伤害。人可以温和，但不可以软弱。 从前有座山，山上有个村，村里住着许多动物，有千里马、花猫、黄狗、乖乖兔，等等。它们幸福美满地生活在这个应有尽有、世外桃源般的村子——幸福村。这儿的村民就数黄狗、花猫最为有名，它们一个以没教养著称，一个以有教养而著称，有趣的是它俩还是邻居。 每一天...
怎么做到行事低调
绝大多数人迟早都要融入社会生活中，在社会的急流中激荡沉浮。那么，我们在步入社会之初如何能行走得安然顺利又“步步高升”呢？这就要求我们必须学会低调。那么，怎么做到行事低调呢？ 孟买佛学院是印度最著名的佛学院之一。这所佛学院之所以著名，除了它的建院历史久远、建筑辉煌和培养出了许多著名的学者之外，还有一个特点是其他佛学院所没有的。而这一点，几乎让所有进入过佛学院的人都终身受益。原来，...
如何低调处事
低调是一种高超的处事谋略，低调绝不意味着卑微，它是一种“以低求高”的强者韬略。生活中常常能见到一些貌似平淡无奇、“胸无大志”的人，最后却常常能够“一鸣惊人”，做出出人意料的成绩。这些人，在人生路上选择了低调，他们不张扬不卖弄，然而却是志怀高远、坚忍不拔，凭借着不懈的努力，最终迈入了人生的高标境界。那么，如何低调处事呢？ 罗明是湖北一所大学的英语教师，在市场经济浪潮的推动下，他也决定...
如何展现自己的价值
有句俗话叫：“王婆卖瓜，自卖自夸。”虽然这句蕴含了一些自吹自擂的意味，但这种自吹并不是没有道理的。社会就如同一个大丛林，我们有许多机会都是要靠自己去争取的。如果有能力，千万不要把自己淹没在人群中，或者躲在被人们遗忘的角落里。成功者会让自己闪耀夺目，像磁铁一样吸引各方的注意。那么，如何展现自己的价值呢？ 有一匹千里马，身材非常瘦小，它混在众多马匹之中，黯淡无光。主人不知道它有与众...
怎么借别人的力量
古话说得好：“三个臭皮匠，胜过一个诸葛亮。”个体不同，就各有各的优势和长处，所以一定要善于发现别人的优势和长处，取之所长，补己之短。那么，怎么借别人的力量呢？ 一个人不能单凭自己的力量完成所有的任务，战胜所有的困难，解决所有的问题。须知借人之力也可成事，善于借助他人的力量，既是一种技巧，也是一种智慧。一个小男孩在沙滩上玩耍。他身边有他的一些玩具——小汽车、货车、塑料水桶和一把亮闪...
如何看待出风头
如何看待出风头？人们普遍存在着的一种心理现象，就是“随大流”，表现最突出的莫过于盲目趋时和效仿有影响力和社会地位的人。而利用有一定的社会影响力和号召力的人做宣传，是一种双赢的选择。 中国古人早已用事实证明，要想让自己为天下人所知，最直接的方法莫过于“利用别人的风头让自己出风头”。东晋的丞相王导很善于治理国事。当初渡江到南京时，国库空虚，缺乏银钱，只有几千匹不值钱的白绢。为了渡过暂...
人际关系中如何掌握主动权
在动态博弈中，每个局中人都要根据对方的行动做出下一步行动。就如下棋一样，你走一步，对方走一步，行动策略上有一个先后顺序，谁先动第一步，紧后谁动第二步，这就给了被动方反被动为主动的余地。那么，人际关系中如何掌握主动权呢? 话说一头毛驴刚到贵州的时候，老虎见它是个庞然大物，不知道有多大的本领，感到很神奇。——给定这个信息，老虎就躲在树林里偷偷地瞧毛驴，这就是一种最优选择。 过了一阵子...
如何战胜竟争对手
如何战胜竟争对手？面对敌强我弱的形势时，不妨使出离间计，让对手相互猜忌、互相争斗，消耗其最强有力的人才资源，自己只需袖手旁观，即可坐收渔翁之利。这是最省力的招数，也是最有效的招数。 战国末年，秦军大举北进，进攻赵国。老将廉颇率赵兵迎敌，秦、赵两军相持于长平。秦兵虽然勇武善战，怎奈廉颇行军持重，坚筑营垒，等待时机与变化，迟迟不与秦兵决战。这样一来，两军相持近两年，仍难分胜负。秦...