最新医院护士长竞聘演讲稿

2011年最新医院护士长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我叫xxx,现任护师职务。首先感谢各位领导和评委给了我这次展示自我、迎接挑战的机会,谢谢!我是个喜欢挑战与超越的人。我最喜欢的一句话,就是电视节目《赢在中国》中的一个理念,那就是,要赢在中国,必须先赢在自己!今天,我参加竞聘,就是要挑战自己,提升自己,在全新的岗位为我院做出更大的贡献。

下面我介绍一下个人情况。

根据个人情况添加

经综合权衡,这次竞聘我具有以下优势:

首先,我具有无私奉献、有正义感、积极进取的品德,工作认真积极,并成为入党积极分子。同时,我也积极参加医院的各种公益宣传活动,并得到领导的认可和嘉奖。其次,我到医院工作的x年中,曾从事过多个科室的护理工作,不同的工作经历锻炼了我丰富的护理经验。我扎实的护理理论知识在x年的实践中得到了运用,x年的护理经验实践又丰富了我的理论知识。再次,我性格外向,曾经担任学生干部,工作以来,团支部书记的担任,更锻炼了我较强的沟通与协调能力,使我在工作中能够对各种应急事件和矛盾做出及时、妥善的处理。在去年年度考核中我被评为“优秀团干部”。

各位领导、评委,我国医疗服务市场的实际。我认为,我院应尽快更新经营管理理念,改变过去的管理模式,由计划经济时期的管理型向市场经济下的经营管理型转变。我认为应注意以下几点:

第一,医院质量管理要与国际接轨。应探索并建立起一套与医院工作相适应的质量方针、质量目标、程序文件、作业指导书等质量管理体系,构筑和完善院-科-班组三级管理网络,责任到人,把质量职责划为管理过程,使科室工作规范化、程序化、制度化。第二,完善科室审核体系。依据各科室实际情况建立质量管理例会制度,针对病人不满意的细节,寻找产生问题的原因,并在实践中追踪验证纠正措施和预防措施的合理性、有效性、可操作性。第三,进行科学、动态、规范的管理。确定医疗质量的零缺陷,确保医疗服务中的零投诉,科室管理的零缺位,管理成本的零增长。将医疗质量的终末考核转变为环节质量管理。第四,加强培训,强化科室员工素质。要不断提高职工的服务意识、质量意识和责任意识。改变过去“以疾病、医疗为工作重点”陈旧的医疗模式,确立“以人为本,关注病人满意,从细节做起,持续改进,确保医疗服务质量”的现代服务理念。

如果承蒙大家厚爱,我将本着团结、配合、支持的态度,积极调整内部管理,建立科学的考核制度和评价体系,做好所分管的工作,并率先垂范,领本部门做好体检、社区、健康教育、市场开拓、医疗收费等工作。另外,我将大胆创新,将护理工作提升一个新台阶,并做好以下工作:

第一,坚守护理理念,打造品牌护理。

护理理念是医院的文化底蕴,展示着医院的品牌形象。我将时刻提醒护理人员在工作中以“科学、守信、博爱、创新”的服务理念为工作中的准则,把护理理念深入到日常的临床工作中。力求严谨求实,以全新护理理念拉近护患距离。同时,还要坚持科技兴院的指导思想,以提高护理质量为重点打造品牌护理服务,真正体现护理人员的基本信念、价值标准、职业道德和精神风貌。

第二,转变观念,提高服务意识。我将根据骨科患者不能自理的实际,制定护工陪同病人检查的制度,并实行年轻护士夜班与白班轮转式的工作模式,使大家都有一个调整的过程。同时,为体现以人为本的服务理念,设立病床轨道式围帘、创立无烟区,并重点解决胸腰椎压缩性、爆裂性骨折的腹胀问题,手术前清洁灌肠的正确卧位,为病人提供舒适、安全的住院环境。

第三,重塑医院护理文化,规范护士行为礼仪。我要形成具有特色的护理品牌文化,必须积极组织科室参加各项文艺体育活动,规范护士行为礼仪,提高护士的文化意识和道德修养。培养护理人员“团结协作”的精神,培养她们的向心力和凝聚力,树立不计个人得失、无私奉献的高尚情操,塑造良好的护理文化。同时推行“语言美、行为美、技术美、态度美”的四美护士,从而赢得更好的社会效益和经济效益。

最后,我想引用《赢在中国》着名十强选手许怀哲的一句话,做真实的自己!在具体的工作中我将履行自己的诺言,做一个真实的自己。如果竞聘成功,我将不负重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,为我院的发展做出我的贡献!

谢谢大家!

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

此站点使用Akismet来减少垃圾评论。了解我们如何处理您的评论数据