企业文化演讲稿:以文化创新引领服务创新

企业文化演讲稿:以文化创新引领服务创新

精彩导读:企业要发展靠的是核心竞争力,核心竞争力来源于企业文化的创新。企业文化的创新,可以改善企业内部氛围,提高科技运用水平,增强企业综合实力。近年来,在公司创新的文化涵养下,机动科在XX科长的带领下……

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:

大家好!

非常高兴能参加这次演讲活动。我是来自XX科的XXX,首先,感谢各位领导长期以来的关心和支持,今天我演讲的题目是“以文化创新引领服务创新”。

创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。小到一家公司、一个科室,更是必须以创新技术求生存!

“二战”后,日本经济奇迹般增长并超过了美国,美国经济学家和企业家发现,推动日本经济快速崛起的关键因素是日本创新的文化,日本企业处处体现创新。美国企业在学习了日本的创新经验后,短短几年时间,又重新造就了其竞争优势。现在,越来越多的有识之士已经认识到,市场经济的竞争实质上就是善于创新的竞争,没有创新文化支撑的经济,就像是驶进沙漠中的跑车。

企业要发展靠的是核心竞争力,核心竞争力来源于企业文化的创新。企业文化的创新,可以改善企业内部氛围,提高科技运用水平,增强企业综合实力。近年来,在公司创新的文化涵养下,机动科在XX科长的带领下,围绕着自动化部总体工作部署,在采购管理、工程管理、仓库管理的工作中,积极创新服务方式和服务手段,不断提高工作效率和服务水平,创新思维模式,开发出“物资管理应用系统”,这正是在公司创新的文化氛围中,机动科以文化创新促进技术创新,以技术创新促进服务创新的具体体现!

各位都知道,传统的物资管理模式中,物资采购、出入库管理等环节相对独立,且近80%依靠人工操作完成,人为因素的不确定性,导致劳动效率低下,人力资源严重浪费,而且无法从整体上实现对物资成本的可控化管理。尤其是随着莱钢生产规模的不断扩大,生产所需的物资种类和数量也急剧增加,传统管理模式更是难以适应发展需要。

机动科的同志们看在眼里,急在心里。“我们要创新!”尤如晴天一声雷,XX科长在工作会上提出要创新管理模式,开发新的管理系统,以实现物资计划、采购、合同、库存管理、物资结算数据的充分共享,进一步提高企业内部的工作效率与透明度。说干就干,在自动化部的领导下,机动科一群热血沸腾的青年充满激昂的斗志,于2008年年初启动了“智能多元化物资管理应用系统”建设工作。无数个日日夜夜,我们在“创新”理念的支撑下,加班加点,终日以矿泉水、方便面为伍,搞应用分析、需求梳理、沟通协调……这里,我用一组数据来说明我们为创新所作的努力,系统开发周期共X个月,机动科召开问题汇总、需求分析等会议X次,平均X日一次;机动科人员加班时间占X%;我们向各部门管理人员、操作人员、普通工人收集需求X人次,征求意见X场次,共收集到各类需求X份,我们在XX份需求里认真分析,最后归纳为XX类,形成了以XX个模型构筑应用平台的解决方案。终于,在XX年XX月XX日,喜讯传来,系统开发成功!

现在,若你要物资进行采购,你只需坐在办公室里,利用电脑从网上收到申报计划后,利用系统的自动询价功能生成询价单,然后从系统中存储的供货商信息中进行比对,选择性价比最高的供货商下单,同时,系统中的催货模块可以定期提醒我们向供货商催货,保证了我们设备采购速度最快、价格最优、质量最好。

现在,若你要了解某项设备情况,你只需通过查询条形码,就可以快速的查到该物资的入库时间、单价、存放位置、供应商等相关信息。这对设备的来龙去脉做到一清二楚。

现在,若你要领用某项设备,再也不用瓮中捉鳖丰领料单一个仓库一个仓库地找,你只需扫入设备的条形码,写入所需数量,其他信息系统都会自动载入,你很快就能找到所需材料。

“问渠哪得清如许,唯有源头活水来。”自主创新能力是企业核心竞争力的源头活水,是公司实现可持续发展的动力源泉。我们只有坚持以科学发展观为指导,发扬自主创新精神,培植创新文化,创造先进技术,努力打造创新型企业,才能推动公司新的飞跃。各位朋友,让我们共同携起手来,在公司创新文化的引导下,努力创新服务水平,促进公司又好又快发展!

谢谢大家!

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