销售部经理竞岗报告-竞聘报告范文

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公司领导,各位同事,各位竞职者:

大家好!

我是今天的竞职者,我竞职的岗位是销售经理一职!今天站在这里,首先感谢公司领导能给我这次机会参与此次竞岗。

我是09年7月份进入公司参加工作的,到今年我 已经有三年的工作经验,在这三年中,我在大家的帮助下,工作能力突飞猛进,主要完成了一下工作业绩:

8-11月份累计完成任务18万7千左右,两个月任务完成11万以上,超额完成分配的任务, 10月份 ,我成功组织了一支年经,有活力,敢想敢干的路演队伍,到各乡镇巡回路演,与终端客户密切合作,推广促销相演出结合,并取得了很好的成绩。虽然在我工作中还有很多不足,但任何事物都不是绝对的,做销售本身就是在挑战极限,挑战自我。二是我的处事和社交能力有待提高。我相信,我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责.肯钻肯干的态度来锻炼自己。做销售正是锻炼我的地方,是对我自己能力的培养和其他各方面的提高。

所以我决定来参加这个岗位的竞聘,面对这个岗位,我有几个有利的条件:

一是:我有较为丰富的工作经验。我社会工作经验7年,具有一定的协调能力,之前也从事过部门管理,对一个团队的管理有着自己独特的见解。

二是:有较强的工作能力。在日常生活与工作中注意不断加强个人修养,认真履行职责,扎实搞好工作,言行与公司保持一致,扎实肯干,诚实待人。经过几年的工作与锻炼,组织协调能力,分析能力有了进一步的提高。我认为我完全能够胜任该工作。

三是:有较强的责任心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神。以大局为重,不斤斤计较个人利益,尊敬领导,团结同事。现在是知识的社会,要不断的学习,装备自己,努力在各方面充实自己。

如果我竞岗成功,我会认真做好以下几个方面的工作,真正当好公司领导的好助手。

1. 抓市场,协调人员,统一思路,更多的拓展市场终端客户,增加售点。

2. 综合实际,结合市场,在公司允许的情况下出台好的政策,为12月份任务达成目标冲刺。

3. 在团队里以“能者上,庸者下”的原则,激励员工,全力以赴完成公司安排的各项任务。

4. 具体细化工作重点,与经销商密切合作,把工作落到实处,为公司创出更高的利润。谢谢大家!

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