各大场合讲话的演说表达框架常模，展现语言魅力
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现在越来越多的人重视口才表达的能力，在职场中更是有诸多当众发言的机会，一旦抓住展现，升职加薪不在话下。而作为领导人物、管理人物必须用语言来带领团队，影响号召。下面是我们在各大场合讲话的演说表达框架常模，给大家参考学习。
一、致欢迎词
①要求：（男）双脚与肩同宽，（女）双脚微微张开；左手或右手拿话筒，保持距离下巴一个拳头的距离；面部的重要器官是唇；沟通时，声音、口型最具表现力，不要遮住它们；避免扑话筒。
②内容：表示欢迎、介绍人员、预告项目、表明态度、预祝成功。
③举例：亲爱的朋友们，欢迎各位千里迢迢从全国各地来到北京，到我集团参观指导。我是某某某，是这里的董事长。下面请允许我为大家介绍参与本次活动的我方人员，他们是A（部门、职务、姓名等）、B、C、D、E等。这次活动的议程有四项：一、现场参观厂容厂貌；二、请中科院专家为大家解答疑惑；三、圆桌讨论我们各方的合作事宜；四、以晚宴形式公布结果。在活动过程中，我方人员将全力配合大家的工作。最后，预祝大家本次活动圆满成功！
二、致欢迎词
①内容梯次：表示惜别、感谢合作、回顾过程、征求意见、期盼相逢。
②举例：朋友们，愉快的时光总是过得很快。一转眼，两天的会议就要结束了。感谢大家的真诚合作，使我们圆满完成了所有议程，达到了预期目的。回顾整个过程，很令我感动，特别是张处长昨天的一席话，让我们茅塞顿开。刘总又在现场给我们指出了关键问题，使一直困扰我们的难题有了明确的答案。再次感谢大家，同时请各位把您对这次活动的意见、建议填在意见征求簿上，我们将认真地总结经验、吸取教训，以提高下一届活动的质量。让我们明年再相会，祝大家一路平安！
三、竞聘演说
一般来说，竞聘演说的内容涉及四个方面：
·对应聘岗位的认识；
·对自己条件的认识；
·对未来工作的预想；
·对自己今后的要求。
建议大家结合自身实际，充分认识应聘岗位，做到胜任愉快。事先进入角色，谋划未来，写在纸上，反复排练，去粗取精，铿锵有力，风度翩翩。在考核现场以不俗的表现将你对未来工作的预想、对自己当选后的要求，洒脱而稳重地呈现给评委，相信自己能竞聘成功。祝贺你！
四、获奖感言
关于获奖时的讲话，可以参考这样一个模式。用“上、下、左、右、谢、归、用、谢”的方式发言，就基本可以满足这个场合的要求了。上，即上级领导；下，即全体员工；左，即管理部门；右，即协作单位；谢，即感谢努力和支持；归，及成就归于过去；用，即奖励用于鞭策；谢，即更好的成绩答谢大家。举例如下：
各位朋友，大家上午好！我是某某某，此时此刻我感到非常荣幸，刚才我听到大会主席叫我的名字，真是既高兴又激动。高兴的是我的项目获奖了；激动的是今天的颁奖现场这么隆重，尤其是刚才我从大屏幕上看到了自己的名字，同时听到了大家这么多的鼓励的掌声。
我的获奖感言是：感谢上级领导的信任，感谢全体员工的努力，感谢管理部门的配合，感谢协作单位的支持。谢谢主办单位，荣誉属于过去，奖杯鞭策未来，我会继续努力，争取以更好的成绩答谢社会各界！
五、与客户沟通
与客户沟通，送你一条黄金法则：多问少说多听，点头微笑回应，避免与其争论，“同时”取代“但是”，成败不失风度。
六、与下属面谈
与下属面谈，以下建议可以供你参考：
·先肯定，再建议，最后鼓励；
·让他觉得这个主意是他想到的；
·用建议而不是命令；
·布置工作要得到确认；
·提出挑战（某某也想得到这项工作）。
七、汇报工作
汇报工作，应做到以下几点：
·目标明确——汇报什么，为什么汇报；
·能简能详——10分钟汇报！30分？50分？
·条理清楚——分析和综合，事实与思想；
·多种形态——多媒体与纸面的相互转化；
·数据准确——用充分的数据说明问题。
八、动员号召
·具体地描述事实；
·希望大家做什么——要简短、要具体、要易做；
·这样做的好处或理由，只强调一个主要的好处。
九、听众第一
·如果听众与自己演说的主题意见相同，就先讲主题，以求良好的气氛；
·如果听众与自己所讲的主题意见不同，就先讲讲共同之处，紧接着谈“我和在座的各位一样……”
十、赞美艺术
①直接赞美：具体化；差异化；似否定实肯定；表现特别信任；主动与别人打招呼；赞美对方得意的地方；指出对方的变化；对比赞美。
②间接赞美：在第三者面前夸；传达第三者的赞美；逢物加价，逢人减岁；投其所好，谈别人的兴趣爱好。
③赞美的三个原则：真诚、适度、有根据。
④赞美的三个层次：肉麻、恰当、润物细无声。