如何与不同性格的上司相处?
如何与不同性格的上司相处? 1、与懒散的上司巧妙的周旋 你的上司经常迟到、早退,一则令你有不公平之感;二则他不在影响了工作进度,因为好多决策未能及时由他批示;三则遇上公事出错,你会被逼“背上黑锅,”苦不堪言。向老板申诉吗?不错,此举可避免“背黑锅”。你将上司的偷懒的情况的公开,到头来,大有可能给自己造成不利!难道就这样敢怒不敢言的维持下去吗? 不妨试试以下方法:上...
SDcamps•演辩营全国英语演讲与辩论赛
如何与不同性格的上司相处? 1、与懒散的上司巧妙的周旋 你的上司经常迟到、早退,一则令你有不公平之感;二则他不在影响了工作进度,因为好多决策未能及时由他批示;三则遇上公事出错,你会被逼“背上黑锅,”苦不堪言。向老板申诉吗?不错,此举可避免“背黑锅”。你将上司的偷懒的情况的公开,到头来,大有可能给自己造成不利!难道就这样敢怒不敢言的维持下去吗? 不妨试试以下方法:上...
兴奋岗位第1位:事业部总经理 事业部总经理往往掌管公司的某一业务单元,对该业务单元的长期、短期利益负责,此外也对此业务单元所涉及的人、财、物等资源负责。工作自由度非常大,同时,在岗者需要具有多种能力,并能够很好的进行综合。岗位的平均固定现金收入达到17.2万元,变动、固定薪酬比例约为45%,年度总薪酬平均达到30万元的水平。 兴奋岗位第2位:营销总监 该岗位负责组织制定公司的所有营销政策...
1、人际交往能力 随着职位的上升,你每天要面对的就不再只是具体的工作,大量时间都要花费在与人打交道上。你具备良好的和人沟通的能力吗?你的交际圈广泛而牢靠吗?这也是制约你能否在职场得到晋升的一个很重要因素。 2、管理时间能力 晋升也意味着你的工作量骤然增多,这时候,也会对你的时间管理能力提出新的考验。合理并高效地安排你的时间,不仅能够提升工作效率,更能让你的同事及下属,钦佩你的工作能...
频繁跳槽反而会影响自己的职业生涯。一项由美国和加拿大共同发起、人力资源公司罗致恒富(Robert Half)主要负责的调查发现,频繁调换工作会对职业生涯造成害处,在10年中换了至少5份工作的员工,不仅不会很容易地找到工作,反而更容易遭到雇主的拒绝。 罗致恒富公司召集了200名老板,考察了频繁的工作变动是否会影响他们对员工的看法。有36%的高层管理人员表示他们非常不看好频繁跳槽的人,还有53%的老板表...
面试自我介绍技巧 一分钟的自我介绍,犹如商品广告,在短短六十秒内,针对“客户”的需要,将自己最美好的一面,毫无保留地表现出来,不但要令对方留下深刻的印象,还要即时引发起“购买欲”。 自我认识想一矢中的,首先必须知道你能带给公司什么好处。当然不能空口讲白话,必须有事实加以证明。 最理想就是能够“展示”过去的成就。例如你曾为以往的公司设计网页,并得过奖...
求职信决定你能否找到饭碗 最近,我在微博上批评当今的年青一代拿着父母的钱,还没独立就牛得不行,觉得老一代的价值观太陈旧,无资格教育他们。此论马上引起回击。一年轻网友质问:父辈没有投过那么多简历,对我们的教训没有说服力。我立即回帖:“父辈没投过简历?俺高考时27个考生录取一个,留学的投了多少简历?在美国找教职,一个位置一百来人抢,不投简历谁理你?俺这茬人就这么过来的。” 本...
点击图片进入下一页>> 每个人都要经历一个工作的过程,尤其是毕业生们毕业后找工作就成为一个棘手的问题,那么什么是合适的工作,那就要结合自己的实际情况,工资待遇、交通、路程、未来发展等等你都要按照自己最看重的标准依次排个序,这样你就不会面对几份工作而取舍不定了。 点击图片进入下一页>> 1.Benefits.福利待遇 这一点往往被那些刚开始职业生涯的年轻人忽略,但是,根据求职及职业建...
怎样跳槽才能跳的“高” 为什么“跳”? 首先,要确定你跳槽的动机是什么和自己是不是需要跳槽。大致来说,一个人跳槽的动机一般有如下两种: 一是被动的跳槽 即个人对自己目前的工作不满意,不得不跳槽, 这里又具体包括对人际关系 (包括上、 下级关系)、工作内容、 工作岗位、工作待遇、工作环境或工作条件、发展机会的不满意等方面。比如, 如果你与上司关系不融洽,觉得得不到发展...
尊敬的各位领导、评委、同志们: 你们好! 首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫林源,现年32岁,大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。 本人自1995年参加治黄工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导...
各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 我能有机会参加此次局机关干部竞争上岗,是我人生路途上的一次机遇和挑战,我感到非常的激动和荣幸。 我今年xx岁(个人简历略)。这次竞争上岗对我来说不仅是机遇,更主要的是一次难得学习和锻炼的机会。 今天我竞争的岗位是国内安全保卫支队社会文化领域科副科长,我认为自己具备担任副科长的素质。 首先,我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,我是一名来自基层的公...
各位领导、全体党员、小组长: 您们好! 我叫xxx,这次我竞选的是村党支部书记职务,如果我当选村支部书记、计划在任期内重点做好以下工作。 一、发展经济方面 调整优化经济结构,提高竞争力。 着眼发挥比较优势,做大做强特色经济,形成一、二、三产业全面发展的格局,巩固和加强第一产业,在保护和提高粮食综合生产能力,优化粮食品质的同时,围绕烟叶、莲子、水果、林竹、禽畜、食用菌六个农业主导产业...
尊敬的各位领导,各位同仁: 大家好! 首先非常感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提高的机会,也感谢同志们对我的理解、信任和支持。 我是在本次竞职演讲中年纪最轻,资历最浅的一个,在报名参加竞职之前,曾经有人劝我放弃,因为我太年轻,竞争主任根本就没什么希望,与其献丑,不如藏拙,但我不这么认为,既然我符合竞职条件,组织给了我公平竞争的机会,我就一定要珍惜它,把握它,充分挑...
尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 我首先感谢组织和领导的信任和支持,给我这个机会参加竞职演讲。 我叫xx,xxxx人,现年xx岁,xx学历,我竞聘的岗位是县人民政府分管经济的副县长。 我认为,每一次工作和经历的变化,对于增长知识,丰富阅历,增加才干,都是难得的机遇,越是新的环境,越是压力大的工作,越能锻炼自己,激发出自身的潜能,从而把工作做得更好。 我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下...
各位领导、各位评委: 你们好! 首先感谢上级领导给我参加这次竞聘的机会。 我是xx,我于xx年从山西煤矿学院毕业,同年9月分配到山西儿童医院担任儿内科医师,从事儿内科临床二线医师工作,并负责科室部分行政管理工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,受到领导和同事们的好评,受到病友的称赞。 10月至3月在上海市儿童医院呼吸专科进修,使儿科专业水平更进一步提...
尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 我叫xx,今天,我本着响应局党委号召,本着锻炼自己,本着为农业发展贡献力量的宗旨,站在这里,竞聘农业科技园区主任一职,希望得到大家的支持,我好比是鱼,你们好比是水,我离不开你们,需要你们的支持。 农业园区的工作,我比较熟悉,因为我在那里工作过。我参加园区主任的竞聘,我的优势在于以下四个方面: 一是年轻,有朝气蓬勃的精力。 人们说,年轻就...
中国 王老师 尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁: 大家好! 衷心感谢领导给我这次公平竞争,展示自我的舞台和施展才华的机会。我竞聘的职务是领班一职,我知道,我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来,从我自身来讲,无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选,但人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。 做为一个领班要学会沟通,我要用自己的热情把快乐传播到每一个员...
尊敬的各位领导: 大家好! 首先,非常感谢我们太行x景区的各位领导对我的信任和赏识,能够给我这么一个机会,让我参与我们景区基层领导的岗位竞聘。如果竞聘成功,我在景区管理这个岗位上将会有一个得以展示自身价值的机会和舞台。 我叫xx,今年30岁,中共党员,大学本科文凭,xx年,我结束了在xx市文化馆艺术学校4年的学习生涯,学习钢琴专业毕业,来到了我们的景区工作。当时在x景区主管检票处工作,任...
尊敬的各位评委,同志们: 感谢领导、同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞职演讲。我叫林源,原籍广东,现年32周岁,中共党员,大学本科文化。XX在XX担任财务会计。XX在XX工作。2007年参加全市公务员统一招考,被录用到市XX局。10年来,相继在基层科、教育科和办公室工作。 今天我竞争的职位是正科级岗位。根据对自身条件的客观分析,我认为自己有以下优势: 一、具有强烈的事业心和工作责任...
尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 首先感谢厅党组给我一次展示自己和大家了解我的机会! 我xx年入伍,xx年入党,xx年毕业于南京政治学院新闻系,大学本科学历,工作22年,历任班长、宣传干事、解放军报编辑、《国防教育》杂志主编、中央电视台驻省军区记者站站长,xx年任省军区新闻中心副团职主任。 现任厅办公室主任科员,在部队2次被河北省、xx省表彰为“抗洪模范”和抗洪抢险报道先进个人...
尊敬的老师、亲爱的同学们: 大家晚上好! 我叫xx,来自信息工程系计算机应用技术xx班,这里都是老同事了,我认识大家,相信大家也认识我,其他方面就不作介绍了。 今天来到这里,我要竞选的是信息工程系宣传部部长,之前我是担任的宣传部副部长,已经工作了一年了,在这一年里,我付出了很多,但我却收获了更多。 比如说我学会了怎样合理分配时间、如何处理好学习与工作的关系、如何处理好部内成员之间、...