弱者的生存智慧
蜥蜴太弱小了,几乎比它大的动物都是它的天敌。但,它却在地球上生存了上万年。蜥蜴的生存之道无非是两个字:适应。它可以随环境变化不断地变换自己的肤色,在黄土地上,它的颜色是黄褐色的;在草丛中,它的颜色则是绿色的……能够变色的蜥蜴常常让它逃过一次又一次的生命劫难。 在经济学上,有一种“蜥蜴”哲学。这是一位经济学教授给我们上课时说的。他说:在多变的经济环境中,为什么小企业的营利点要比大企...
美国藤校演讲与辩论赛中国选拔赛
蜥蜴太弱小了,几乎比它大的动物都是它的天敌。但,它却在地球上生存了上万年。蜥蜴的生存之道无非是两个字:适应。它可以随环境变化不断地变换自己的肤色,在黄土地上,它的颜色是黄褐色的;在草丛中,它的颜色则是绿色的……能够变色的蜥蜴常常让它逃过一次又一次的生命劫难。 在经济学上,有一种“蜥蜴”哲学。这是一位经济学教授给我们上课时说的。他说:在多变的经济环境中,为什么小企业的营利点要比大企...
应该说,在计划经济时期,激励同样是存在的,但主要是精神激励。而在市场经济中,激励更多地是物质的,通过价格机制来进行。尽管精神激励仍然需要,但在市场经济下物质激励更为普遍。 与计划经济忽视价格迥然不同的是,市场经济是以价格为核心进行运作的,价格机制是市场经济的核心。而现代经济学认为,价格机制的一个重要功能是通过价格的变化实现赢利的变化,从而给生产者提供激励。在那些价高利丰的经济...
正如恶劣的品质可以在幸运中暴露一样,最美好的品质也正是在厄运中被显示的。 –弗兰西斯·培根 电影舞星佛莱德·艾斯泰尔1933年到米高梅电影公司首次试镜后,在场导演给的纸上评语是,”毫无演技,前额微秃,略懂跳舞”。后来艾斯泰尔将这张纸裱起来,挂在比佛利山庄的豪宅中。 美国职业足球教练文斯·伦巴迪当年曾被批评”对足球只懂皮毛,缺乏斗志”。 哲学家苏格拉底曾被人贬为&...
1.有识有胆,有胆有识,知识与胆量是互相促进的。 2.勤奋,机会,乐观是成功的三要素。(注意:传统观念认为勤奋和机会是成功的要素,但是经过统计学和成功人士的分析得出,乐观是成功的第三要素) 3.自信是人格的核心。 4.获得的成功越大,就越令人高兴。(野心是使人勤奋的原因,节制使人枯萎) 5.(一般情况下)不想三年以后的事,只想现在的事。(现在有成就,以后才能更辉煌) 6.不问收获,只问耕耘。...
事实上成功一定是有方法和步骤的。以下是陈安之老师认为成功最重要的十大步骤: 步骤一:自我分析 世界上最顶尖的成功人士都是借由不断地学习别人的长处,同时不断改正自己的短处而成功的。成功的起始点来自于自我分析,了解自己:要成为什么样的人和人生目标是什么。接下来要了解自己的优缺点是什么。 步骤二:建立使命感 每个人都要定期地每月去思考一下人生的意义是什么。以使命为导向的思考模式和行为...
在纽约有一座很有名的帝国大厦,相信很多读者都曾经听说过,或是在电影上看到过。这座帝国大厦营建的时间相当的久,而且有一半的时间是用在建造地下层的部分。 同样的,在台北的新光摩天大楼,相信有读者也曾经到它的顶层参观、俯看整个大台北。但是在它落成之前,当时经常路过台北火车站的朋友,一定觉得相当奇怪:为什么这栋大楼要花3年左右的时间在打地基的工程上?等到看到如此高的大厦盖起,成为台北...
我遇到了很多的困难,那一次是我人生第一次尝到没钱的滋味,我连一瓶水都买不起,我实在渴得了不得,就到自来水龙头那儿,偷看周围有没有人,以免被人家看到。于是我假装洗脸,然后,趁人不注意我马上用手捧一口水偷喝进去。不过,那时我并没有沮丧而且认为自己很聪明! 因为,我知道信心不是当你好的时候,你说你很有信心,信心是当你在情况不好的时候,你依然认为未来更美好。这才叫做真正的信心。这...
终南山,水沛草美。听说在这里出产一种快乐滕,凡是得到此滕的人,一定会喜形于色,笑逐颜开,不知道烦恼为何物,曾经有一个人,为了得到不尽的快乐,不惜跋山涉水,去找这种滕。他历尽千辛万苦,来到终南山,虽然得到了这种滕,却仍然不快乐。这天晚上,他在山下的一位老人屋里借宿,面对皎洁的月光,不由慨然长叹。他问老人:为什么我已经得到了快乐滕,却仍然不快乐?老人一听乐了,说:其实,快乐滕并...
毛主席早就说过,要想知道梨子的滋味,就要亲口去尝一尝。这其实是再简单不过的道理,不行动永远不会有结果。穷人之所以穷,很多时候不是因为没有梦想,而是没有去把梦想变成现实。 央视曾经播过一个节目,一个县要发展经济,选派了187名具有大专以上文凭的干部,让他们去深圳经商或找工作。他们全身心在商海打拼,两年中,有的当上了公司总经理,有的干起了个体运输,而有的只能做油漆工来维持生计。后来...
要成功,必须先接受成功正面的信念影响,而接受信息的通道不止一条,有视觉、听觉、想象等。有多种感觉参与的暗示比单一感觉的暗示效果强得多。 现代科学研究表明,人从视觉获得的知识能够记住30%,从听觉获得的知识能够记住20%,从想象获得的知识能记住25%。若把视觉、听觉与观想结合起来,能够记住65%。在进行心灵财富训练时,利用大脑的各部分感官协同合作,来接受和处理信息,能够数倍地提高效果。 ...
2004年4月,盛大网络上上下下都在为纳斯达克上市忙碌着,其新任总裁唐骏更是马不停蹄地出现在各种场合。而辛勤工作的背后,是陈天桥给予唐骏的股权激励。后者手握的260万股期权只有在上市之后才能借股票增值带来收益。在新华信近年接触的企业中,高管激励早已不是挂在嘴边的大道理,大大小小的公司都在按部就班地开展着各自的激励计划。但是,在企业中激励方案“种类多、实施少”的现象一直都没有改变。问题...
著名科学家爱因斯坦曾说:重大问题发生时,依我们当时的思想水准往往无法解决。 当我们环顾四周、审视内心,发现因追求速成特效反而制造了许多问题之后,才会了解,有些根本的问题不能以肤浅的方式解决。因此我们需要更深入的新思想标准,也就是一套正确的行为准绳,引导我们解决根本的问题、追求圆满的人生。这种新的思想标准,也就是高效能人士的七个习惯,它强调以原则为中心,以品德为基础,以及能达到...
一个寒冷的冬天,因为家庭的变故,有一个瘦弱的小男孩被迫到各个小店铺里去做勤杂工。他没日没夜地干着,希望能够攒足钱好把因为还不清巨额债务而被关在监狱里的父亲保释出来,可是,到了债务偿还期限的最后一天,男孩一家人仍然没有能够把钱凑齐,他的父亲就被法院判为终身监禁了。父亲看着铁护栏外泪流满面的儿子,却神情自若地对他笑了笑,脸上写满了慈爱与希冀,说了一句使他终生难忘的话:“孩子,别哭...
你年轻聪明、壮志凌云。你不想庸庸碌碌地了此一生,渴望名声,财富和权利。因此你常常在我耳边抱怨:那个着名的苹果为什么不是掉在你的头上?那只藏着“老子珠”的巨贝怎么就产在巴拉旺而不是在你常去游泳的海湾?拿破仑偏能碰上约瑟芬而英俊高大的你总没有人垂青? 于是我想成全你,先是照样给你掉下一个苹果,结果你把它吃了。我决定换一个方法,在你闲逛时将硕大无朋的卡里南钻石偷偷放在你的脚边,将你绊...
赵本山还是一个农民时,有人说他重活干不了,轻活不愿干,光会耍嘴皮子。但他硬是把嘴皮子耍成一门功夫,成了小品明星。篮球飞人乔丹成名前到一家二流职业棒球队打棒球,成绩一般,只好悻悻而归。可见,一个人要成功,必须找准个人能力和职业的最佳结合点。现在有很多测试工具能帮助人们找准这个最佳结合点,一些知名企业在招聘员工时,也要对求职者作一番个性测试。因为人们知道,必须把不同个性的人放在...
一天,一个农民的驴子掉到了枯井里。那可怜的驴子在井里凄惨地叫了好几个钟头,农民在井口急得团团转,就是没办法把它救起来。最后,他断然认定:驴子已经老了,这口枯井也该填起来了,不值得花这么大的精力去救驴子。 农民把所有的邻居都请来帮他填井。大家抓起铁锹,开始往井里填土。 驴子很快就意识到发生了什么事,起初,它只是在井里恐慌地大声哭叫。不一会儿,令大家都很不解的是,它居然安静下来。...
1、“什么是成功法则?” 成功法则就象人类的心灵一样,确实存在。所谓成功法则是指:“人生将依照自己所思所绘而实现自己。”成功法则确实存在。就如人类拥有心脏一样,虽然无法用眼睛去看到,或用手去触摸,却不能因此而否认它的存在。同样地,尽管我们看不到,也摸不到成功法则,但也不能否定它的存在。 摩菲博士认为,造成伟大人生的最重要法则是:“人生将依照自己所思所绘而实现自己。”摩菲博士将这种法则...
我是最棒的我一定会成功! 有人曾经做过这样一个实验:他往一个玻璃杯里放进一只跳蚤,发现跳蚤立即轻易地跳了出来。再重复几遍,结果还是一样。根据测试,跳蚤跳的高度一般可达它身体的400倍左右。 接下来实验者再次把这只跳蚤放进杯子里,不过这次是立即同时在杯上加一个玻璃盖,“嘣”的一声,跳蚤重重地撞在玻璃盖上。跳蚤十分困惑,但是它不会停下来,因为跳蚤的生活方式就是“跳”。一次次被撞,跳蚤开始...
旧约圣经:「懒惰的人啊,你去观察蚂蚁的动作,便可得到智慧。」 很久以前的从前,有一个富翁年岁已大,除了留下万贯家产给子孙外,他还想留下些真正能万世传家的东西。于是富翁派人到各大城里贴出布告,征求有学问有智慧的聪明人到他的庄院。 经过他慎重仔细的筛选,从几百个前来应征的人当中留下了16人,然后对他们说:「我给你们一年时间,请你们帮我编一本智慧录,我想留给后世子孙。」 这些人就在庄上...
为什么大家都知道设定目标的重要性,但是大家却不一定非常成功呢?因为大部分的人忽略了计划的重要性。事实上,真正能帮你成功的是你的计划。不要只用设定目标来安慰自己,要执行计划来激励自己。 一旦定下明确的目标,有了合理的期限,也分割成长期、中期、短期后,接着就是寻求一套如何实现这个目标的计划。这套计划是一套行动的方案、行动的步骤与策略。比如,为了实现目标,你必须要知道有多少人脉、销售多少产...