<智慧小故事71>:推销家相同的特质
<智慧小故事71>:推销家相同的特质 野性与霸气 根据功力的深浅,推销员大约可以区分为送货员、推销生、推销家等三个等级。 一、送货员:由公司分派固定的客户,按时送货收款。这是送货员,不是推销生。 二、推销生:由公司分给若干客户,他们只是守株待兔,没有主动开发客户的能力,业绩平平,这是推销生不是推销家。 三、推销家:无中生有,所有的客户全靠自己开发,每天接受挑战,不断地开发新客户...
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<智慧小故事71>:推销家相同的特质 野性与霸气 根据功力的深浅,推销员大约可以区分为送货员、推销生、推销家等三个等级。 一、送货员:由公司分派固定的客户,按时送货收款。这是送货员,不是推销生。 二、推销生:由公司分给若干客户,他们只是守株待兔,没有主动开发客户的能力,业绩平平,这是推销生不是推销家。 三、推销家:无中生有,所有的客户全靠自己开发,每天接受挑战,不断地开发新客户...
驴的哲学 有一天某个农夫的一头驴子,不小心掉进一口枯井里,农夫绞尽脑汁想办法救出驴子,但几个小时过去了,驴子还在井里痛苦地哀嚎着。 最后,这位农夫决定放弃,他想这头驴子年纪大了,不值得大费周章去把它救出来,不过无论如何,这口井还是得填起来。于是农夫便请来左邻右舍帮忙一起将井中的驴子埋了,以免除它的痛苦。 农夫的邻居们人手一把铲子,开始将泥土铲进枯井中。当这头驴子了解到自己的处境...
<智慧小故事19>:渡边文夫与邹文怀的体会 桥牌哲学 桥牌是两人一组四个人一起玩的游戏。 一般说来,要打好桥牌,必须依靠冷静的思考、良好的记忆、准确的推理、瞬间的决断等能力。 打桥牌就像打仗一样,先有战略,再有战术。先确立战略之后,再因应不同的战局,衍生出各种不同的战术。因为桥牌变化多端,挑战性高,纵使身陷险境,也常因高超的牌技而能化险为夷,反败为胜。所以许多杰出的军事家诸如...
(四)逃避的寓言:小猫逃开影子的招数 “影子真讨厌!”小猫汤姆和托比都这样想,“我们一定要摆脱它。” 然而,无论走到哪里,汤姆和托比发现,只要一出现阳光,它们就会看到令它们抓狂的自己的影子。 不过,汤姆和托比最后终于都找到了各自的解决办法。汤姆的方法是,永远闭着眼睛。托比的办法则是,永远待在其他东西的阴影里。 【心理点评】 这个寓言说明,一个小的心理问题是如何...
<智慧小故事43>:波诺博士的崭新思考方法 水平思考 水平思考是英国剑桥大学波诺博士(Edward de Boro)于一九六八年所提介的一种崭新思考方法。 水平思考是相对于垂直思考而言的。垂直思考是一种合乎逻辑,前后有因果关系的传统思考方法,他在同一个洞一步一步循序往下深挖;而水平思考,既不合逻辑,前后也没有因果关系,采取跳跃式的思考,当他挖洞遭到石块阻碍时,立刻放弃,然后在旁边另挖一个新...
<智慧小故事84>:德川家康击败群雄的奥秘 忍 织田信长、丰臣秀吉、德川家康是日本战国时代的三雄。日本人非常喜欢用“不啼的杜鹃”的故事来形容三人的性格。 有人养一只漂亮的杜鹃,可是不啼叫,若要听它啼,有什么办法呢? 织田信长说:“杜鹃不啼,则强迫它啼。” 丰臣秀吉说:“杜鹃不啼,则诱劝他啼。” 德川家康说:“杜鹃不啼,则等待它啼。” 织田性...
21、中国古代大哲学家老子,有一天他把弟子人叫到床边,他张开口用手指一指口里面,然后问弟子们看到了什么?在场的众第子没有一个能答得上。 于是老子就对他们说:“满齿不存,舌头犹在”意思是:牙齿须硬但它寿命不长;舌头须软,但生命力更强。 22、江南才子唐伯虎在江南一庙宇偶遇前来进香的秋香,一见钟情,遂生共结连理之意。为此,他一路跟踪秋香到太师府,又想方设法以伴读书僮的身份混...
<智慧小故事60>:年轻人最需具备的能力 企划与企划力 近年来来“企划”已变成一个时髦的名词,然而一般人对企划欠缺清晰的概念。 就企业而言,企划就是企业的策略规划,是企业完成其目标的一套程序,它包括从构思、分析、归纳,判断,一直到拟订策略、方案实施、事后追踪与评估的过程。 就个人而言,企划就是为了实现某一目标或解决某一难题,所产生的好构想。简言之,企划力就是运用创意...
<智慧小故事53>:中内功的通路革命 破坏价格 中内功是日本流通业的霸主,他在一九五七年开设第一家超级市场——大荣。目前大荣集团拥有二百多家超级市场,一千多家专卖店以及四千多家便利店,年营业额高达一兆七千亿日圆,已成为日本最大的流通集团。 大荣能在短短三十多年内称霸日本流通业,跟其社长中内功秉持“破坏价格”的经营理念有极密切的关系。 所谓破坏价格,就是不断...
<智慧小故事12>:服务生立功的故事 小处着手 任何企业最容易忽略基层的服务工作。厕所这种服务工作对顾客而言,却是最重要的。 美国某大学博士班学生毕业口试中,有一道发人深省的题目:“请问你认为在一家国际观光饭店中,哪一个人的工作最重要呢?” 全班学生中,大部分的人回答“董事长”,一部分的人回答“总经理”,少部分的人回答“各部门经理”。 只...
其实,故事都是老故事,只是希望常常翻看一下,会有不同的体会。 1、成功并不像你想像的那么难并不是因为事情难我们不敢做,而是因为我们不敢做事情才难的。 1965年,一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶的时候,他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者,某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人,这些人幽默风趣,举重若轻,把自己的成功都看得非常...
<智慧小故事41>:安德鲁•卡内基成功的因素 激励 安德鲁•卡内基(Andrew Carnegie)生于一八三五年,卒于一九一九年,他原来不懂钢铁,却能以卓越的经营才干,在十年之内陆续创办了火车头制造厂、铁轨厂等,成为世界知名的“钢铁大王”。 有人向他请教经营事业成功的秘诀。 他答道:“把你所有的好鸡蛋全部放在一个篮子里,而后全心注意这个篮子。换言之,就是集中心力在一...
(六)放弃的寓言:蜜蜂与鲜花 玫瑰花枯萎了,蜜蜂仍拼命吮吸,因为它以前从这朵花上吮吸过甜蜜。但是,现在在这朵花上,蜜蜂吮吸的是毒汁。 蜜蜂知道这一点,因为毒汁苦涩,与以前的味道是天壤之别。于是,蜜蜂愤不过,它吸一口就抬起头来向整个世界抱怨,为什么味道变了?! 终于有一天,不知道是什么原因,蜜蜂振动翅膀,飞高了一点。这时,它发现,枯萎的玫瑰花周围,处处是鲜花。 【心理点评】 这是关...
<智慧小故事85>:罗伯特•克力乔的体验 向生手请教 身为企业的领导人,当你在经营上遭遇瓶颈时,要向谁请教最妥当呢?千万别去找工作经验相同的人,因为彼此经验相同,看法类似,不易有好构想,最好去请教跟你的工作毫不相干的生手。 下面有一个活生生的好例子。 罗伯特•克力乔(Robert J.Kriegel)是美国职业运动员的心理教练。有一次,他到某休闲中心去度假,并跟该中心的高干们共进午餐...
<智慧小故事86>:以本益比的概念反败为胜 股市赢家 一九八七年,台湾股市发行量加权指数从一千点起涨,而我是在一九八八年初投入股市,结果在同年九月躬逢加权指数从八千多点的崩盘,自己被杀得头破血流,损失近半的资金。 捧着剩余的资金,痛定思痛,我毅然决然退出股市,并苦思反败为胜之道,最后决定写一本书来解决自己的难题。 于是依据自己惨痛的教训,我到处听讲、请教专家、收集资料、阅读书...
<智慧小故事55>:李成家成功的三字诀 一点点 美吾发关系企业董事长李成家,是一位知名的企业家。他曾任中国青年创业协会理事长、台北市百货商业同业公会理事长,并荣获第一届青年创业楷模、第一届青年管理奖章及第二十二届十大杰出青年,现任中小企业协会理事长。 他就业与创业成功的秘诀无它,只有“一点点”三个字。 何谓“一点点”呢?那就是:多努力一点点,多忍耐一点点,...
引导语:人生路上,你是不是常被一些莫名奇妙的问题困扰?生活的迷茫、职场的紧张有时候会压得你喘不过气来,希望下面这八个小故事的搞笑评语能缓解你的压力,同时也能让你从中学到一些东西。 1、小鸟与野猫的故事 一只小鸟飞到南方去过冬。天很冷,小鸟几乎冬僵了。于是,飞到一大块空地上,一头牛经过那儿,拉了一堆牛粪在小鸟的身上,冬僵的小鸟躺在粪堆里,觉得很温暖,渐渐苏醒过来,它温暖而舒服的躺...
61、明朝万历年间,中国北方的女真为患。皇帝为了要抗御强敌,决心整修万里长城。当时号称天下第一关的山海关,却早已年久失修,其中“天下第一关”的题字中的“一”字,已经脱落多时。万历皇帝募集各地书法名家,希望回复山海关的本来面貌。各地名士闻讯,纷纷前来挥毫,但是依旧没有一人的字能够表达天下第一关的原味。皇帝于是再下昭告,只要能够雀屏中选的,就能够获得最大的重赏...
分享导语:每个小故事中都蕴涵着深刻的人生哲理。细细品读,也许其中的一句话就能改变你的处世观点,一个小故事就可以完善你对生活的态度,信不信由你,反正我信了! 一、一条大蟒蛇和一条小毒蛇是朋友。这天他们在路边发现了一只巨大的乌龟。蛇兄弟想,这么大的个儿,可是一顿美餐啊。蟒蛇说:我来对付他。于是蟒蛇施展自己的绝技,用身体将大乌龟牢牢地缠住。而大乌龟早已将身体缩进了壳里,任凭蟒蛇怎么...
1.甲去买烟,烟29元,但他没火柴,跟店员说:“顺便送一盒火柴吧。”店员没给。 乙去买烟,烟29元,他也没火柴,跟店员说:“便宜一毛吧。”最后,他用这一毛买一盒火柴。 ` 这是最简单的心理边际效应。第一种:店主认为自己在一个商品上赚钱了,另外一个没赚钱。赚钱感觉指数为1。第二种:店主认为两个商品都赚钱了,赚钱指数为2。当然心理倾向第二种了。同样,这种心理还表现在买一...