做大生意打小算盘

做每一件事,都需要精准的判断,不论是杀鸡用牛刀,还是杀牛用鸡刀,都是好笑的事。只不过职场中充满了这两种错误,如何摆脱错误,值得仔细推敲。 有一个利润中心部门的主管,在执行一个新计划时,申请了一笔庞大的预算,被我打了回票。他颇不以为然,不断地为自己的行为辩解:一、这个计划,难度高、风险大,因此没有充裕的预算没法办;二、较诸同业最类似的事业,同业的手笔更大,预算更多;三、公司做新...

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