麦肯锡：民主平等型企业文化
民主平等型企业文化 这种企业文化，强调企业整体发展对企业员工个体的依存性。也就是说，企业整体的意志目标的实现，是以企业中不同的个体目标的实现为前提，因而没有个体意志目标的实现，也就没有企业整体目标的实现。在这种企业文化中，每个人的利益最大化是优先考虑的目标。 一、三个特征 1．强调通过民主决策来实现企业的决策 具有这种企业文化的企业，制定任何形式的决策都强调平等参与，共同决策，不...
做个时间管理高手
“时间的步伐有三种：未来姗姗来迟，现在像箭一般飞逝，过去永远静立不动。” ——席勒 “一个人可以学会更有效地使用多种管理工具，以便在同样多的时间里使自己更加富有成效。” ——美国管理学会主席吉姆·海斯 “在某些情况下，时间资源所获得的收益比资本和劳动力两项资源所能获得的收益要大得多、重要得多。” ——中国营销传播网...
谈如何运用激励机制调动人的积极性
所谓激励，是指通过一定的刺激，激发人的动机，使人有一股内在的动力，向所期望的目标前进。如何运用激励机制调动人的积极性，做好各项工作，这不仅对企业的兴衰与发展至关重要，而且也是一个有效的领导者或管理者的主要职责和必备的管理素质。 一、了解激励对象的能力、气质和性格是调动人的积极性的基础 安排适当工作，是调动积极性的前提和基础。作为一个领导者或管理者，要想调动职工的积极性，去完成...
社会新鲜人为何频频流动？
你打算在这个公司呆多久？这样的问题，通常是企业人资主考官最爱询问社会新鲜人的问题。悲哀的是，在招聘活动中，企业和学生，就好像狐与狸的组合。尽管学生信誓旦旦地回答企业人资主管：贵公司是我的第一志愿。但是，在即将成为社会新鲜人的学生内心，其实像这样摆在第一志愿的公司，少说也有七、八家。 一份最新调查表明：大学毕业生进入社会工作，三年内换工作的比率高达35.7%。而这样的比率仍在逐年增...
中国企业家必备十大素质（9）
9、与他人分享的愿望 梁山在宋江的治理下，一派兴旺发达。众兄弟大碗喝酒，大块吃肉，大秤分金，过得好不快活。宋江治理梁山全靠两个手段，一是建章立制，自宋江而下，众兄弟排排坐，分果果，分工明确，各司其职；二是作为领导人，宋江懂得与兄弟分享。每当“买卖”有所获，宋江总是第一个安排下功劳薄，众兄弟论功行赏，按照各人的贡献，将利润进行公平分配。《水浒传》120回，从来没有一个字讲...
不成功的沟通
把自己的想法准确无误地传达给另一个人，看似简单，其实并不容易。一方未能领会另一方的本意，就意味着沟通的失败。而不成功的沟通往往会带来意外的误解，使我们付出代价。电影大师塞西尔·B·德米尔（美国著名电影导演，主要作品有《十诫》、《埃及艳后》等），一定会同意这个观点。 有一次，德米尔要拍一部史诗性的电影。为了拍好其中一个场景，德米尔导演安排了6部摄影机拍摄全景，另有5部...
细节最生动
1981年春，当时还是副总统的乔治 布什乘“空军2号”飞机赶往外地执行公务。突然接到国务卿黑格的紧急电话：“出事了，请您尽快返回华盛顿。”几分钟后，密电告知：里根总统遇刺，正在华盛顿大学医院的手术室里紧急抢救。 “空军2号”在安德鲁斯着陆前的45分钟，为节约宝贵时间，布什的空军副官约翰马西尼中校提出了一个特殊事情特殊办的建议：“直接飞往白宫，在南草坪...
论领袖的核心竞争力
从历史人物看领袖的核心竞争力 刘邦、刘备、曹操、毛泽东；松下幸之助、稻盛和夫、麦肯锡老板、盖茨、牛根生、马云。成人达己是帅才的追求、实现自我价值是专业人才的追求。追求成人达己的价值观的帅才领导追求自我价值的专业人才，就实现了企业家社会价值和专业人才价值的最大化。 成功者的共同点 他们的核心竞争力就是知道如何发现、利用他人的核心竞争力，并为发挥他人的核心竞争力创造最宽松的人际关系...
最正常的人可能心理问题最严重
[自画像]如果给自己画个像，我想我一定属于那种很正常、举止行为很得当适宜、甚至有些阳光的男子。事实上，我毕业于国内名校，后来又在国外进修过MBA，在单位里，我和同事相处得很愉快，有自己的交际圈，从某种意义上说，我甚至可以算是长袖善舞的。 [镜中人]没有人知道，我其实有很深的心理忧郁。每天晚上回到家里，我照镜子，对面出现的那个我，没有了平时一向上弯的嘴角，他的眼睛流露出深深的哀伤，对...
令员工抗拒的奖励
在我过往从事咨询的经历中,曾遇到一件有趣的事情: 在南海有一个做鞋的客户,有一次打电话给我,用一种不解、困惑甚至愤怒的语气问我：“今年生意好了，我准备拿三十万元出来奖励中层管理人员，可他们居然不乐意，方案令到全体反对。不可思议！” 居然会有送钱给人都不要的事？我也觉得不可思议！ 为什么会这样呢？ 经过了解才知道,原来这位客户的奖励方案大概是这样的:在大家的努力下,今年公司业...
从管理者到团队领导的五项修炼
在正规的组织管理中，权力和责任都牢牢地掌握在管理者手中，其优点是令行禁止、整齐划一，但缺点也很明显，反映在高层是官僚主义，中层是本位主义，基层就是“好孩子主义”。企业中“好孩子”多了可不是什么好事，请看下边这个来自企业访谈中的案例： “你派活儿，我干活儿；你派多少，我干多少做下属虽没有当领导那么风光，但也比较省心。因为我可以只工作而不用思考。我只需要...
买金鱼与卖鱼缸
江南某小镇上有位小商贩，手里库存的几百个鱼缸急于出手，但鱼缸这种物品碰到想养鱼的人才会买，平白无故谁愿意买个鱼缸放在家里。小商贩很是苦恼，此事被他的朋友知道后，朋友给他出了个主意—— 小商贩先是来到市里的水族馆，买了500条小金鱼。一下子买了这么多，鱼商非常高兴，给了他最低的价格。500条小金鱼被小商贩带回小镇，准备投到穿镇而过的水渠里。但第一天，他却只投进了50条。但这件...
人间“宽窄”设计
法国的“明天超市”是一家很大的公司。于一九九六年的秋天开业，开业初期，却很不景气。大家找了许多原因，分析了很多情况，却仍不得要领。无论是从货源，还是到服务，“明天超市”都做到了同行业一流。与其他超市相比，可以说是物美价廉。所以事情一直令人费解，始终得不到一个合理的答案。 董事长费尔一筹莫展，有一天，他将自己的苦恼告诉朋友凯恩。凯恩是一位社会学家和心理学家，...
领导者是否应精通政治权谋的思辩
政治权谋，顾名思义，就是政治手腕。有人说，现代企业管理讲究法制化与科学化，如建立有效的绩效考核制度，制定好科学的组织管理流程，树立企业发展的长远愿景，掌握各种有效的管理工具，如TQC（全员品管运动）、ZD（无缺点运动）等等。 那么，科学化、法制化管理企业的同时，企业的领导者是否还要精通政治权谋呢？ 我认为领导可以掌握一些政治手腕，但是不必将精力放在是否精通政治权谋上。 今天中午与几...
我把厨师“出租”到市场
她曾经是酒店的一名普通服务员，月薪只有700元；现在却管理着300多名厨师。靠“出租”厨师每月轻松赚取上万元。还被很多酒店经理称为厨师“猎头”。 2004年7月，广东韶关乐昌的一个农家院。广州市五星级酒店的大厨胡源来正在展示自己的厨艺，庆祝一位农村老太太的八十大寿。围观的乡亲啧啧称奇，纷纷要和胡源来合影，老寿星更是高兴得合不拢嘴，“没想到我活了80岁，还能吃到在城...
请向右走
一位木匠师傅带了徒弟几个月后,徒弟出山了。 第一个月,一个中年人抱怨椅子做得大了,徒弟无言以对,师傅忙解释道:“椅子大了,您不仅坐着舒服,放在客厅,也显得大方。”中年人听了高兴而去。 第二个月,来了个青年人,瞧了瞧,“这椅子是不是小了点儿?”徒弟无语,师傅微微一笑:“这样一是替您节约成本,再者小而精致,可以点缀任何东西。”青年很乐意。 第三个月,徒弟小心谨慎,谁知农...
用狗作诱饵
有一位朋友供职于一家漫画类杂志社。他画的漫画特点是含义隽永，形象生动鲜明，再配上三两句富有哲理的话语，着实让人思味无穷。杂志因此畅销全国，深受读者的喜爱。 然而，令他烦心的是副总编经常擅自改动他的作品，而改动后的作品往往不能达到他所想表达的那种深刻的寓意，但又不好直接向副总编提出作品被改动后的种种缺憾。 一次，在完成规定的几幅漫画后，他在其中的一幅某个位置上不伦不类地画了一只...
各国吸引人才新奇招数
开年，是每年一度的求职季节。每年到这个时候，无数场大大小小的招聘会很是热闹，每场综合招聘会中均会涌入数以万计的求职大军。同国内的求职相比，国外就业同样激烈，所以，在求职前多了解一些招聘技巧还是很有必要的。下面介绍几个国外的招聘招术，供大家参考。 澳大利亚：提供面试费用 澳大利亚为吸引国外人才，制定了许多优惠政策，为求职者提供面试的交通费用就是其中之一。一般来说，用人 单位看完求...
无价的礼物
我喜欢送出礼物和收到礼物。打开礼物时总是充满着乐趣。一天我的小孙子贾斯汀寄给我6美元30分。他为什么要寄给我这些钱呢？费尽脑汁想了两天，我找不到一个满意的理由，于是我打电话给我的孙子。 我问他, “你为什么给我寄来6美元30分呢?” 贾斯汀告诉我, 我总是送最好的礼物给他, 他也想送我一份最好的礼物，于是就把6美元30分——他所有的钱，寄给了我。 挂上电话后, 我酣畅淋漓地大...
合作的黄金定律
成功往往与金钱没有太大关系，而与头脑关系密切。 那天，和一位商界资深朋友闲谈，谈到我的一位朋友在和人打官司，我忍不住发牢骚说：商业社会人与人的关系，实际上就是合作关系，可是现在与人合作太难了。开始挺好，大家是朋友，谈友谊，谈合作，可是合作的结果，大都不欢而散，弄不好还要闹到法庭上去，从朋友变成敌人了。 这位朋友笑笑，说：“我经商10年多了，和许多人合作过，但没有一个上法庭的...