事业单位管理科科长竞聘演讲稿
事业单位管理科科长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导各位评委 大家好 我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界,世贸组织的加入,标志着我国真正融入到无国界的经济世界,人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战,这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云:“凡事预则立,不预则废”。作为一名人事工作者,应该走在时代的前列,主动迎接时代的...
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SDcamps•演辩营全国英语演讲与辩论赛
事业单位管理科科长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导各位评委 大家好 我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界,世贸组织的加入,标志着我国真正融入到无国界的经济世界,人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战,这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云:“凡事预则立,不预则废”。作为一名人事工作者,应该走在时代的前列,主动迎接时代的...
电信公司岗位竞聘演讲稿《继往开来 有所作为》 在座的各位领导、各位评委、各位同事, 大家好! 我叫××,1996年广东省邮电学校程控交换专业毕业后,就在农话工作。几年来,我当过维护员、统计员、管理员。除了干好本职工作外,我参加了重邮函授本科的学习。因而,可以说技术和业务与我形影相伴,而文学和网络则是我的好朋友。我来自农村,纯朴自然、崇尚品德、爱好文学和富于创意是我的特点。我...
少先队大队长竞选演讲稿 尊敬的老师、亲爱的同学们: 大家好! 我是四年级二班的付黄琼丹, 今天很荣幸站在这里,参加竞选本届大队委。 我无论是在学习上,还是在思想品质及管理组织能力上,都名列前茅,所以我决定竞选大队长。 我,品学兼优。热心助人是性格活泼开朗的我上学以来的一大优点,主动、热心地帮助每一位需要我帮助的同学,能够耐心地帮助同学讲解习题。我在这些事情中付出, 但也收获着,学习...
首先,做一个简单的自我价绍及在公司9年的工作回顾: 我今年六月满28岁,毕业于宁乡十四中,学财务专业, 98年元月进公司, 99年10月以前和处长在仓库共事,做一名仓库管理员, 99年11月经同事们的推荐提升为仓库主管,在职期间,加班加点及时快速的为各柜店补充货源,仓库帐务没有出过误差,组织仓库里同事参加公司各项活动,那年还评为了先进工作者。 2000年7月,调往营销二部江西公司,任职产品主任,负...
公司岗位职责大全 管理副总经理岗位职责 1、 参与公司重大决策。 2、 主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。 3、 公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 4、 提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。 5、 公司法律事务的处理。 6、 公司网站的建设。 7、 负责公司安全管理。 技术副总经理岗位职责 1、 参与公司重...
尊敬的各位领导、各位同事: 大家晚上好! 今天是我第一次站在竞聘会舞台上,有点紧张。 但是,今天我怀着无比激动的心情竞聘xxxxxx一职,首先感谢商场领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的机会。竞聘上岗是商场用人机制改革的一次创新,是顺应商场发展的需要的,商场的发展需要人才,为了使商场能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地,我们不仅需要,服务、业务技能过硬的员工,还需...
尊敬的各位领导、各位评委、同志们: 你们好! 在___公司成立一年多来,各项工作取得突破性进展之时,能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘,我感到十分荣幸。随着公路建设改革和发展的不断深入,竞聘管理岗位职务,是时代的要求,这对每个人来说,都面临着一次公平的机遇与挑战,我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会,参加公司材料供应部主任职务的竞聘,勇敢地接受大家的公正的评判。 我参加工...
仓库组长的职责 1.接收上级指令,对下级员工进行分解。 2.处理本小组内、外部事务,如不能处理向上级反馈。 3.全面负责本小组的收、发、存管理 ,日常抽盘点工作,确保账物一致。 4.合理安排本小组的储位管理,做到定点,定位。 5.对下属仓管员、装卸工、新进人员进行,安全、7S、ESD、及流程方面培训。并协助上级对下属员工进行工作进行考核。 6.协助上级制定和完善仓库管理制度、工作流程 ,如新流程对下...
尊敬各位的领导: 您们好!95年9月,因工作需要,我从变电一所轻质变调到调度组从事调度运行值班工作,对于走上如此重要岗位的我,深感责任重大。在所部领导的正确领导和调度组师傅们的帮助下,我很快就熟悉、掌握了调度的具体工作。十年来,经过个人刻苦学习钻研业务和认真负责的工作,取得了一些成绩,具体如下: 一、制止了一电厂私自在哈林变914哈电线线路上工作,在送电前由于我的主动询问避免了一起造...
物业管理公司财务经理竞聘演讲稿 尊敬的各位评委、各位同事: 大家好! 我叫刘富云,我竞聘的职位是__财务部副经理。这次竞聘是机遇也是挑战,在这里我衷心感谢公司给予我这次学习锻炼和展示自我的机会。面对公司的挑选和同仁的选择,我首先将我的简要经历向各位领导和在座同仁做一个简要的介绍,使大家对我有进一步了解。 我1997年毕业于湖南大学衡阳分校经济管理系会计专业,2003年通过参加成人高考获得...
各位领导、各位同仁: 大家好! 感谢给我这次展示自我的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大举措,也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护,二是大力支持,三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。 个人简历 我叫刘xx,北京市人,生于1969年1月,1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业,...
公司中层管理岗位(基建部副主任)竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘,我感到非常的荣幸竞聘区公司中层管理岗位职务,这对每个人来说,都是一种机遇和挑战。我将非常珍惜这次展示自己、锻炼自己的难得机会,参加基建工程部副主任职务的竞聘,勇敢地接受大家的评判。 我名叫岑职,生于 1969 年,现任西林县电业公司总工。 1991 年 7 月,我毕业于广西...
尊敬的各位领导、同事们,你们好: 今天我怀着激动的心情,参加这次竞聘演讲,首先,我要对州局党组和各位领导对我以往工作的正确领导和大力支持以及给予这次竞聘的机会表示感谢,并感谢在过去的工作中能积极配合、大力相助的同事们,同时,我恳切地期待着能得到领导和同事们的信任和支持,给予我参加这次竞聘的勇气和力量,在今后的工作中同心协力,共创佳绩。 本人1968年2月16日出生,1988年毕业于新疆财...
大家好。我叫××,来自大城县分公司。下面自我介绍一下。 1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。2003年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书。2004年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。2004年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,...
优秀范文——烟草局副局长竞聘演讲稿 各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 作为一名普通专卖员,能有机会参与城区局副局长岗位的竞争,我心情非常激动。在这里,非常感谢局(公司)党组为我们提供了一个这么此文来源于文秘写作网-wmjy.net的竞争平台,让我们可以在这里展现风采,同时,更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给了我信心和勇气,让我敢于站到这个演讲台...
质量主管的职责 1.坚决服从制造部经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报; 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行; 4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解 决各种质量纠纷; 5.负责建立和完善质量保证体...
最新保险公司办公室副主任竞聘演讲稿 各位领导、同志们:大家早上好! 我首先感谢领导、同志们这些年来对我工作的支持和信任,并给了我这个机会参加竞争。 我竞争的岗位是办公室副主任一职,办公室的工作既是一项专业性较强的工作,又是一项非常繁杂的工作,同时又是一项不可缺少工作,我的优势是:热爱、熟悉、了解这个职位的工作范围内容及工作流程,从去年七月接手公室副主任一职我来,其工作内容涉及三...
公司总经理竞聘演讲稿范文 导读:假若我此次能够竞聘成功,我打算从以下几个方面进行科学领导、规范管理,全面提高贸易公司的管理水平和销售业绩。 一、加强公司内部管理。俗话说“没有规矩,不成方圆”,我公司离规范管理还有一定的差距,因此,必须要采取强有力的措施来进行解决。建立健全行之有效的管理制度,让员工能在工作中做到有章可循,达到“令行禁止”的目的,提升企业形象...
尊敬的各位评委、各位领导、全体老师、同志们: 你们好!改革是一个不算新鲜的话题,竞争也已经渗透到社会生活的方方面,它无时不再昭示着人们这样一个真理:唯改革才有出路,唯竞争才有希望。 感谢改革,也感谢竞争,使我这个已过不惑的普通教师能有机会站在演讲席上。更感谢在场的各位给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。 所以,我首先要在此向各位真诚地道一声:谢谢! 我叫xxx,今年xxx岁,中共党员...
院办主任竞聘演讲稿范文 尊敬的领导 大家好 一、深入实际,调查研究。 要广泛接触社会,深入市场,考查分析现状,合理论证,找出规律,这里,了解市场,对市场心中有数是很关键的,现在看来,我们即将加世贸组织,虽然有很多商机,但也该看到,经济状况的不稳定性,比如下岗人员多,商业活动随之增多,竞争激烈,农民收入少,企业效益差,购买办降低,结果常常投入大,收入少,因此对项目的开发要慎重,并...