企业管理

管理者需要认知和提升的是什么？

刚刚结束26-27号中自集团的2天培训《管理者自我认知与自我素养提升》，从深层的自我探知和自我觉察开始，我与50余位在企业的大机器中高速运转的职业经理人们，共同探索、互动，享受其中，乐在其中。 管理者的认知，我是从觉察惯性开始的，我喜欢的比喻就是“第三通道”，是个试验，也是个直观的视觉动感冲击，带给每位的就是开始觉察自己，觉察在日常工作、生活中那些习以为常的场景，有多少次我...

read more..