老板可能才是企业最大的问题
在自己的企业发展遇到瓶颈或者困难时，经常有老板把问题归结为行业不规范、竞争对手太强大、人才匮乏等外部因素，几乎没有谁认真反思过自己的问题。因为老板往往是“牛”人，往往认为自己最厉害，殊不知，老板可能才是企业最大的问题。 1.老板是企业最重要的要素 企业发展需要各种要素的有效组合，比如人才、资本、市场、管理和环境等。但这里面最核心的要素是老板，一个优秀的企业往往就是一个...
危机时刻的领导艺术
负有带领公司走出危机之责的领导人应当记取的七大教训： 教训1：领导人必须面对现实。现实从负责的人开始。领导人需要审视自身，认识自己在引起问题方面扮演了何种角色。然后他们应当集合自己的团队，就问题的根源达成一致意见。普遍认清现实是问题得以解决的关键步骤。试图找出应对危机表象的短期解决方案只会让公司最终又回到同样的困境。 要了解危机的真正原因，领导团队中的每个人都必须愿意说出全部的...