生产营销竞聘答辩
生产经营 怎么样结省开支，怎么样挖潜？ 1、加强内部管理，压缩办公费和业务费用的开支。 2、原材料采购实行货比三家， 3、加强职工业务素质培训，不断提高工作质量和效率。 新公司的现状？ 1、资金短缺。2、市场委缩3、设备停产4、人员放假。总的来说，十分困难 新公司的优势？ 1、有集团公司领导关心和支持。还享有一些背靠主业的优势。 2、整合后250多人，人力资源的优势。有一群热爱企业，关心企业发展...
工程公司项目经理竞职演讲稿
工程公司项目经理竞职演讲稿 内容导读：并根据各专业组的职能进行成本目标分解，各自负责成本目标的实现，提前对工程项目可能存在的施工风险进行预控，把施工风险降低到最小。最终达到“企业是利润的中心，项目部是成本的中心”的目标。 尊敬的各位领导： 我参加竞聘的岗位是项目经理。首先，我将个人的基本情况向各位领导和代表做一简单介绍，2002年参加工作，专科学历（XX学院工民建专业毕业）...
医院内科护士长竞聘演讲稿
医院内科护士长竞聘演讲稿 精彩导读：在护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量。培养经营意识，善于成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源配置合理有效。 尊敬的各位领导、各位同事，晚上好！ 首先，感谢领导给我提供一个锻炼的平台。我叫xx，党员，毕业于xxx，后来又参加自学考试，于取得了xx医科大学的护理大专；取得心理咨询师证书；现攻读于护理本科专业。曾参加多项卫生局立...