企业管理

别让“能者”心太累

“能者多劳”往往是一些管理者们常有的思维习惯，然而，如果一味地依靠“能者多劳”，往往会产生这样那样的问题。 首先，“能者”会承担越来越多本不属于自己的工作，时间、精力会受到很大的牵制，使得原本有机会不断优化本职工作、提升绩效水平的能者只能把大量的时间和精力花在了处理各种突发事件，成了救火队员，他自己的本职工作可能会有所荒废。也许有人可能觉得他花在...

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