史玉柱：我要从“实业家”转向“资本家”

“未来我可能从一个实业家向一个资本家转了。”——史玉柱

史玉柱又要转身了？

“到目前为止，我们也就是三项业务：保健品、网游、金融投资。投资是伴随着脑白金开始就有。回过头看，这三块赚钱最多的还是金融投资，比前两项加起来还多。”

史玉柱出手资本市场并不是最近才有，但他如此明确的表现出倾向，多少有些出乎意料。 “我们现在有个班子，现在在积极的想办法把钱投到金融资产里去。这个涉及金额比较大，会牵扯我的精力。未来这方面我们会做，而且做得对我们来说动作还是比较大的。”

曾经是民生银行、华夏银行前十大股东的史玉柱，今天还是华夏的前十股东。史玉柱曾在多个场合说过，当初投资两家银行时，还是一种无意行为。可如今有意杀入资本市场的他是否做好了充足的准备。

记者：“投入资本市场有挑战吗？”

史玉柱：“有挑战，金额很大，需要谨慎。最关键你想投资的对象，你要对他未来三年和五年你要有个正确的判断。比如要投银行。中国现在17家上市银行。你要研究他们财务报表、管理团队，未来的战略，然后做出判断。投资银行赔钱我觉得到不会。我将来可能做一些投资、控股、甚至脱离掉我们的这两个行业。”

史玉柱今后是否还要出手投资银行他并没有透露，但有一点可以肯定，现在是他手里现金最多的时候，他告诉记者，“巨人网络其实很有钱的，现在账上面是55亿现金，银行贷款是零。每个月还在增加，是很不缺钱的。”

其实无论史玉柱是不是资本家，他已经成为了创业者心中的神话已是不争的事实。今年7月份，史玉柱拍卖午餐三小时的新闻铺天盖地。最终竞标成功的是一家陕西企业，价格1899999。一时间，有人说花近200万和史玉柱吃三小时午饭，不值！也有人指出这是史玉柱在给自己炒作！

史玉柱还原了当时的场景：“第一个以200万竞拍成功的人没交钱。第二名交钱了。是一家陕西的民营企业，他们从中小企业向大企业转变有些困惑。他问我，我就实事求是告诉他我当遇到这种情况我怎么做的。这个钱王利芬后来捐给王光美的慈善基金会了。我生怕他觉得不值，后来反馈说他们都觉得值。我听了以后心理安慰一些。”

换个角色，史玉柱会不会愿意自掏腰包，争取一个和巴菲特共享午餐的机会？史玉柱的回答自己都笑了：“我和他差距太大了。我投资范围比较窄，集中在金融一个领域。我即使和他吃了一顿饭，最后我能不能收回来我不知道（笑）。”

史玉柱如今的经商之道的确和13年前不太一样，一直未变的是他仍然寻找着变化，变了的是他为人置业的态度：“在中国的民营企业里面，50多亿现金零负债，每个月超不多一亿左右的速度还在那加着。除了互联网企业。这种企业的经营状况挺少的。别人觉得这种企业挺傻的。”

记者：“您觉得傻吗？”

史玉柱：“我觉得不傻，安全点好啊！企业到现在我觉得安全第一，发展第二。”

史玉柱：受争议的游戏“征途”

史玉柱是网游的骨灰级玩家，这已不是秘密。

几天前，他在微博中写到：“一个老板同一个时期只能做一件事，我的精力目前是测试游戏。11月初我将去征途2参加测试。”

虽然创造了脑白金的销售奇迹、现在还卖着黄金搭档，可史玉柱如今的生活早就远离了它们：“随着年龄的增长，八年前我就从保健品退下来了，网游其实也退下来了，都是他们在管。我主要就是游戏测试。”

不少网友在他的微博里留言：史总，给个征途2的激活码！

恰恰是这个征途游戏，一度让史玉柱成了争议人物。但史玉柱对我们说，他对此心安理得：“征途投放市场第一天，我们就限制未成年人想要注册都不行，一看你身份证号码，就不让注册了。当然我们这么做了也有人混进来了。用别人身份证等等。但我们至少已经做到了我们的玩家里面，未成年人已经不超过1%了，这个对于整个行业平均未成年人占到了40%相比，我们也心安理得。”“别人骂我怎么能毒害青少年，我觉得我睡觉还比较踏实。我们能做的都已经做了。”

记者：“您让您的孩子玩游戏吗。”

史玉柱：“会啊，是在玩。但是我跟他规定要周末玩，要上学吗。”

记者：“他听话嘛？”

史玉柱：“现在小孩没几个听话的。”

最近一段时期，众多国内网游公司都遇到了发展的瓶颈，多远化发展似乎成为一个方向性的选择。以网游一举成名的盛大就正在涉足文学、影视、视频等领域，陈天桥的“网络迪斯尼”梦想正逐渐成形。记者史玉柱问，巨人会考虑这样的多元发展吗？史玉柱笑而不答。

关于征途二，史玉柱说他是我们又面临的一个大考：“新征途看未来一个月吧，看势头。到目前看测试一个区的限号还不错。至少大家还认为网游里还出了一个大作。但至于大到什么程度不知道，这个玩家说了算。其实老征途每天的销售收入，除了两三年前我们瞎折腾了一下。收入还是相当稳定的，每个季度业绩环比都在大于5%增长，没外界想象的那么差，一年还能做到上亿美金的税后利润，也还行。”

去年他重回伤心地，在珠海投资了十几亿要盖一个21万平方米的巨人南方研发基地。盛大的奠基仪式上，老史对众多媒体记者说，希望珠海的基地可以和google总部相媲美。媒体用“巨人归来”形容他的衣锦还乡。史玉柱却说，不是归来，是巨人做大！

上海有巨人园区，那里是他的决策机构。现在巨人还在北京、珠海尝试建园区，设立研发中心。史玉柱的巨人网络还在越做越大。

史玉柱：巨人其实也想普通

作为无数创业者心中的偶像，史玉柱并不是因为白手起家，21年后坐拥了一个几百亿的上市公司。大多数人最钦佩的恰恰是他的失败。从全国富豪榜第八到负债两亿五，大起大落后的史玉柱成了传奇。

当年直接拖垮史玉柱的巨人大厦，至今还在珠海。黑黑的三层楼体和周围的建筑物反差很大。远远看去，像是一推积木中摆了一块黑疙瘩。

记者：“看到那三层烂尾楼，您看到什么感觉？”

史玉柱：“我大概两三年前去过，有一天下雨，到那看了，的确很凄凉。但是我去呢，好处是老百姓的购房款我还完了。如果没还完，我去我的精神压力会很大。”

史玉柱当年靠炒巨人大厦的楼花集资，硬是把原本设计的10几层楼卖到了70多层。结果楼没盖成，史玉柱负债几亿，债主成群，他也成了失败的代言人。史玉柱的微博里这样写道：“1997年的12月，几近身无分文，默默离开珠海。唯一带的是一辆奔驰车，开到江苏甚至连加油的钱都没有了。” 十几年后，终于他有勇气再次回到了烂尾楼前，甚至还走了进去：“凄凉感还有。尤其是到楼里面，地下室，全都是水，有人里面建了废品收购站。现在去看也有好处，时隔几年告诉自己不要头脑发热，对警示自己肯定是有帮助的。那毕竟还是巨人的资产。”

记者：“听说您现在有恐高症了？”

史玉柱：“（笑）也的确。现在要盖高楼，能不盖高尽量不盖高。你要去我们上海园区看一下，一般都是三层，员工宿舍是五层，反正我现在确实不敢盖高。”

巨人大厦成了烂尾楼13年后的今天，史玉柱仍然还有留有后遗症。它好像影响的不仅仅有“高度”，更是一种“态度”：“其实一个企业不能太追求发展速度，不定硬性目标，我明年必须怎么怎么样。其实别定这个目标，你只要把握方向，把工作做踏实了，结果听天由命，说不定这种企业发展的是最快的。”

听史玉柱这样说，难免有人说他是站着说话不腰疼，但这的确已经成了这个身价上百亿人的人生态度。“十几年前我们搞了一个百亿计划。那时候我们销售额还不到十亿。你定了这个目标，就要为这个目标作计划，安排工作，这样就不客观了，反而把自己的企业搞伤了。要有个平常心。”

生活中，史玉柱把这种平常心几近做到了极致。那身他钟爱的运动服让他告别了所有其他款衣服。就连巨人在美国纽交所上市，他也是穿着运动装举槌敲钟。我们当天的采访也是在一个较为正式的场合。一片黑压压的西装里，记者一眼就发现了一身白运动服的史玉柱。“别在乎别人怎么看你，我穿西装，动起来绑着难受，扎着领带嘞着难受。 扎领带对你有什么帮助吗？都是给别人看的。一个人有平常心就别太在乎别人怎么看你。所以我就是怎么舒服怎么来。我就爱装运动装。你说有哪个场合不让进，那我就不进。”

采访的尾声，我们和他讨论起了巨人，但这次不是巨人网络，而是生活中实实在在的人。

记者：“您愿意别人称你巨人吗？”

史玉柱：“不愿意做巨人，太累了。更希望别人把我看成是最普通人，或者比普通再低一点，这种更感觉是最好的。高处不胜寒，压力太大了。”