01 这种人太酷了！ 在这个鼓励天性解放，个性张扬的时代，每个人都想拥有自己的舞台，每个人都想成为焦点，万人瞩目的感觉何其之爽！但越是着急放飞自我，却越容易迷失自我。我们总是喜欢张开双臂，告诉所有人，我的梦想有多炫，世界有多酷，但绝大多数时候我们也仅仅停留在说说而已。 于是，一次次呼喊着“我要跑步减肥变美，我要通过资格考试，我要找到好的工作……”，却一次次被自己勾画的梦想所嘲笑，最后，说说而已的梦

激励是指激发人的行为的心理过程。在企业管理中，激励可以理解为创设满足职工各种需要的条 件，激发职工的动机，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。实际上，企业的管理者每 时每刻都在有意无意地应用着某种激励模式进行管理。实践证明，若管理者应用了不符合 客观规律和实际情况的激励模式，就无法取得好的激励效果。 下面介绍几种有效的激励模式： 模式一、物质激励 物质激励即通过物质刺激的手段，鼓励职工工作。它的

有一首童谣：失了一颗铁钉，丢了一只马蹄铁；丢了一只马蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，损了一位将军；损了一位将军，输了一场战争；输了一场战争，亡了一个帝国。 一个帝国的灭亡，一开始居然是因为一位能征善战的将军的战马的一只马蹄铁上的一颗小小的铁钉松掉了。正所谓小洞不补，大洞吃苦。每次一点点的变化，最终会酿成一场灾难。 管理学有一个"蝴蝶效应"。纽约的一场风暴，起始条件是因东京有一只蝴蝶在拍翅膀。翅膀

前些天，王健林说：“先定一个能达到的小目标，比方说，我先挣它一个亿”。 不少人认为，这样的“小目标”，也就适合这位国民公公。 虽然，小编一度和大家一样，也是那么认为的。 但是，这两天看到伊利集团董事长潘刚讲到公益的三个境界（先别问，继续往下）。 小编对于人生价值的思考，又豁然开朗了。 从另一个维度来说，小编说的“小目标”，适合所有人了！ 举个例子。 一滴水，姑且算0.05克，那么，1,300,00

一回到家，年轻人就拿出老人给他的纸条，开始打电话给上面的人。他与其中六个人联络上，另外四个不在家，不过他已经留了话，让他们回电给他。当他跟这些人联络的时候，有一件奇怪的事引起了他的注意，那就是这些人一听到他提到中国老人的时候，都马上变得很兴奋、很主动。年轻人在隔周开始安排和这些人见面。 贝利·凯斯特曼，是名单上的第一个人，他在当地学校当老师，虽然第二天的课要到下午五点才能结束，但是他答应在下课后跟