1.灵活性和适应性。不确定时代要求公司的战略、领导力组织架构具备更需灵活性和适应性企业必须要有系列打措施来层出不穷的新技术，瞬息万变的市场和动荡的经经济环境。 2.重建诚信。只有增加与顾客、股东、员工之间的透明度，才能避免信用危机的出现。 3.专注于核心业务。在核心业务中建立市场是一条永恒的成功原则，它是企业保持竞争优势的核心资源和成功扩张的关键平台。 4.跨组织协作。企业持续增长的机会不公来自于

从1992年开始，我就一直满腔热情地致力于个人发展。我参加研讨会、听录音、通览上百本该领域的书籍。不经意间我就已在此领域投入了成千上万的资金以及不计其数的时间。在所有的这些努力之后，我能告诉你的一件事就是，个人成长非常、非常地困难。 许多书籍、录音以及自助导师都鼓励快餐式的思维。读过这本书之后，你所有的时间管理问题都将解决。参加此次研讨会，你就是下一个白手起家的百万富翁。这种营销手段根本不合时宜，

01 这种人太酷了！ 在这个鼓励天性解放，个性张扬的时代，每个人都想拥有自己的舞台，每个人都想成为焦点，万人瞩目的感觉何其之爽！但越是着急放飞自我，却越容易迷失自我。我们总是喜欢张开双臂，告诉所有人，我的梦想有多炫，世界有多酷，但绝大多数时候我们也仅仅停留在说说而已。 于是，一次次呼喊着“我要跑步减肥变美，我要通过资格考试，我要找到好的工作……”，却一次次被自己勾画的梦想所嘲笑，最后，说说而已的梦

在众多的海洋生物中，鲨鱼算是一种奇怪的动物，虽然它生活在水里，但它却没有鱼类所共有的一种特殊器官——鳔。 鳔，俗称“鱼泡”，“鱼铃铛”，它是一种可以涨缩的气囊。大家都知道，鱼之所以能够自由沉浮，依赖的正是鳔的这种功能。当鱼需要上浮时，鳔就膨胀，当鱼需要下沉时，鳔就收缩。不仅如此，鳔还具有呼吸、感觉、以及发声的功能。鳔的重要性可

巴菲特每年都会同大学生进行座谈，在一次交流会上，有学生问他：“您认为一个人最重要的品质是什么？”巴菲特没有正面回答这个问题，而是讲了一个小游戏，名为：买进你同学的10%。 巴菲特说：现在给你们一个买进你某个同学10%股份的权利，直到他的生命结束。你愿意买进哪个同学余生的10%？你会选那个最聪明的吗？不一定。你会选那个精力最充沛的吗？不一定。你会选那个“官二代”或者“富二代”吗？也不一定。当你经过仔