如何与人和平相处
如何与人和平相处？为人不能太善太软，否则会给人以软弱可欺的感觉，自然而然会常受到他人言谈举止的戏弄与伤害。人可以温和，但不可以软弱。 从前有座山，山上有个村，村里住着许多动物，有千里马、花猫、黄狗、乖乖兔，等等。它们幸福美满地生活在这个应有尽有、世外桃源般的村子——幸福村。这儿的村民就数黄狗、花猫最为有名，它们一个以没教养著称，一个以有教养而著称，有趣的是它俩还是邻居。 每一天...
怎么做到行事低调
绝大多数人迟早都要融入社会生活中，在社会的急流中激荡沉浮。那么，我们在步入社会之初如何能行走得安然顺利又“步步高升”呢？这就要求我们必须学会低调。那么，怎么做到行事低调呢？ 孟买佛学院是印度最著名的佛学院之一。这所佛学院之所以著名，除了它的建院历史久远、建筑辉煌和培养出了许多著名的学者之外，还有一个特点是其他佛学院所没有的。而这一点，几乎让所有进入过佛学院的人都终身受益。原来，...
如何低调处事
低调是一种高超的处事谋略，低调绝不意味着卑微，它是一种“以低求高”的强者韬略。生活中常常能见到一些貌似平淡无奇、“胸无大志”的人，最后却常常能够“一鸣惊人”，做出出人意料的成绩。这些人，在人生路上选择了低调，他们不张扬不卖弄，然而却是志怀高远、坚忍不拔，凭借着不懈的努力，最终迈入了人生的高标境界。那么，如何低调处事呢？ 罗明是湖北一所大学的英语教师，在市场经济浪潮的推动下，他也决定...
如何展现自己的价值
有句俗话叫：“王婆卖瓜，自卖自夸。”虽然这句蕴含了一些自吹自擂的意味，但这种自吹并不是没有道理的。社会就如同一个大丛林，我们有许多机会都是要靠自己去争取的。如果有能力，千万不要把自己淹没在人群中，或者躲在被人们遗忘的角落里。成功者会让自己闪耀夺目，像磁铁一样吸引各方的注意。那么，如何展现自己的价值呢？ 有一匹千里马，身材非常瘦小，它混在众多马匹之中，黯淡无光。主人不知道它有与众...
怎么借别人的力量
古话说得好：“三个臭皮匠，胜过一个诸葛亮。”个体不同，就各有各的优势和长处，所以一定要善于发现别人的优势和长处，取之所长，补己之短。那么，怎么借别人的力量呢？ 一个人不能单凭自己的力量完成所有的任务，战胜所有的困难，解决所有的问题。须知借人之力也可成事，善于借助他人的力量，既是一种技巧，也是一种智慧。一个小男孩在沙滩上玩耍。他身边有他的一些玩具——小汽车、货车、塑料水桶和一把亮闪...
如何看待出风头
如何看待出风头？人们普遍存在着的一种心理现象，就是“随大流”，表现最突出的莫过于盲目趋时和效仿有影响力和社会地位的人。而利用有一定的社会影响力和号召力的人做宣传，是一种双赢的选择。 中国古人早已用事实证明，要想让自己为天下人所知，最直接的方法莫过于“利用别人的风头让自己出风头”。东晋的丞相王导很善于治理国事。当初渡江到南京时，国库空虚，缺乏银钱，只有几千匹不值钱的白绢。为了渡过暂...
人际关系中如何掌握主动权
在动态博弈中，每个局中人都要根据对方的行动做出下一步行动。就如下棋一样，你走一步，对方走一步，行动策略上有一个先后顺序，谁先动第一步，紧后谁动第二步，这就给了被动方反被动为主动的余地。那么，人际关系中如何掌握主动权呢? 话说一头毛驴刚到贵州的时候，老虎见它是个庞然大物，不知道有多大的本领，感到很神奇。——给定这个信息，老虎就躲在树林里偷偷地瞧毛驴，这就是一种最优选择。 过了一阵子...
如何战胜竟争对手
如何战胜竟争对手？面对敌强我弱的形势时，不妨使出离间计，让对手相互猜忌、互相争斗，消耗其最强有力的人才资源，自己只需袖手旁观，即可坐收渔翁之利。这是最省力的招数，也是最有效的招数。 战国末年，秦军大举北进，进攻赵国。老将廉颇率赵兵迎敌，秦、赵两军相持于长平。秦兵虽然勇武善战，怎奈廉颇行军持重，坚筑营垒，等待时机与变化，迟迟不与秦兵决战。这样一来，两军相持近两年，仍难分胜负。秦...
如何赢得他人合作
从大多数人的现实境遇中不难看出，承诺如若经常性地失效，往往会使人陷入困窘、烦忧，乃至十分尴尬的境地。因此，在通常情况下，我们在决定承诺之前要防止感情冲动，以保持冷静的头脑，注意承诺的适度。那么，如何赢得他人合作呢？ 故事发生的背景是波黑战争，一群波斯尼亚士兵在大雾中迷路，走到了塞尔维亚人的阵地前面。在大雾散去以后，塞尔维亚士兵发现了这群波斯尼亚人，一场攻击在所难免。 激烈的攻...
怎么有诚意的道歉
与人交往，不可避免地会说错话，做错事，得罪人也就在所难免了。严重时，甚至给别人造成沉重的精神痛苦和巨大的经济损失。对此，我们需要及时认识到自己的错误，诚恳道歉，并主动承担责任，一般情况下，总能得到别人的原谅。那么，怎么有诚意的道歉呢？ 如果你错了，就要及时承认。与其等别人提出批评指责，还不如主动认错道歉，更易于获得谅解宽恕。凡是坚信自己一贯正确，发生争端总是武断地指责对方大错...
如何才能识破离间计
在各类谎言中，离间计是一种比较阴险的圈套，是离间者（主体）在被离间者（客体）之间搬弄是非、制造矛盾，以期破坏被离间者的团结、从中获利而制造的谎言。一旦有人对你施以离间计，你必须全力去破除，否则一旦上当，后果往往很严重。那么，如何才能识破离间计呢？ 离间计在生活中有多种表现，如创造条件造成同事之间、上下级之间的误会；或将误会加以渲染，扩大他人之间的分歧；或编造谎言，制造矛盾，破...
如何识别对方谎言
如何识别对方谎言？说谎者在说谎时往往有心虚的感觉。有时候，说谎的人只有一点点罪恶感；有时候，罪恶感会很强烈，以致出现漏洞，使对方很容易揭穿谎言。十分强烈的罪恶感会使说谎的人痛苦难耐，会令说谎者觉得说谎很划不来，简直是受罪。虽然承认撒谎会受到处罚，但是为了要解除这种强烈的罪恶感，说谎的人很可能会决定坦白招认。 说谎者因为这种难以消除的害怕感和心虚感，将会让我们成功地识破谎言。 ...
领导者的容人气量
领导者的容人气量对一个领导来说，能容人就能管人。一个宽厚容人、海纳百川的领导者，才能使各路人才归服，群策群力，干好事业。历史许多优秀的领导者都有一个共同的特点，就是为人大度，胸襟开阔，能容纳有个性的下属，能宽容下属的缺点。 迈克尔·乔丹是一名球艺精湛的著名球星，还是一位胸怀宽广的人，懂得欣赏自己的对手。很多年前的一场NBA决赛中，NBA中的另一位新秀皮蓬独得33分，超过乔丹3分，因而成...
巧妙表达自己的意见
在生活中，人与人之间交流是避免不了的，说话的双方都希望对方能对自己实话实说。但在某些特定的场合下，顾及面子、自尊，以及出于保密等需要，实话实说往往会令人尴尬、伤人自尊，因此，实话是要说的，却应该巧说。两个人的意见发生了分歧，如果实话“实说”直接反驳，就有可能伤了和气。这时候就需要巧妙表达自己的意见。 一次事故中，主管生产的副厂长老马因左手指受伤被送往医院治疗，厂长老丁来看望时，...
做事要有度
做事要有度，任何事情都要讲究一个“度”，无论交际对方是何类人，一定记住“过犹不及”。至于如何能做到中庸，实在是一门博大精深的学问。 古人云：“恩不可过，过施则不继，不继则怨生；情不可密，密交则难久，中断则有疏薄之嫌。”意思是施恩不可以过分，因为过分的施舍是不能永远持续下去的，一旦中断施舍就会有怨恨产生；交情不可以过于密切，因为密切的交往是很难保持永久不变的，一旦中断，就让人有了疏远...
如何改变对方想法
如何改变对方想法？戴尔·说过：“要说服一个人的时候，不能将他视为理性的动物，而应该将他视为感情的动物，他是充满偏见与先入之见而与人处事的。”因此，要改变他人的想法，就要做一个倾听者，让对方畅所欲言，然后再做有针对性的说服。 现实生活中，有时我们认为合理的事物，在对方的深层心理却不认为如此。如果不先突破这层障碍，就无法进行说服工作。 有两位奔波在商业大潮中推销床的推销员，其中A推销...
为什么要揣着明白装糊涂
常言道：“难得糊涂”。为什么要揣着明白装糊涂呢？在交际场中，很多时候，有些事情是并不需要完全弄明白的，或者说，自己心里明白即可，嘴上还是糊涂些好。 纵观中国历史，很多帝王将相、大有作为的人都是会装糊涂的人。在一次宴会上，楚庄王命令他所宠爱的美人给群臣和武士们敬酒。傍晚时分，一阵狂风把灯烛吹灭了，大厅里一片漆黑，黑暗中不知是谁用手拽住了美人的衣袖。美人急中生智把那人系帽子的带子扯...
如何做到尊重敌人
如何做到尊重敌人？事实证明，在有竞争对手“叮咬”的时候，人往往能保持旺盛的势头，加速前进，最终让自己壮大起来。所以要尊重你的敌人，关键时刻伸手帮一把，最终才能让其成为自身的动力，帮助自身发展。 在北方某大城市里，诸多电器经销商经过明争暗斗的激烈较量，在彼此付出了很大的代价后，有赵、王两大商家脱颖而出，他们又成为最强硬的竞争对手。这一年，赵为了增强市场竞争力，采取了极度扩张的经营...
当众拥抱你的敌人
当众拥抱你的敌人，放下自私和虚荣，主动接受对方。“尺有所短，寸有所长”，只要你诚心接交，对方也会坦诚相待，你就会从对手身上学到长处，从而更有利于自己的发展。 竞争对手我们在生活中经常会遇到，但我们应该如何去对待我们的对手呢？许多人都视对手为眼中钉，肉中刺，欲除之而后快。其实这是非常错误的。志和文成为对手，是因为颖。也许是命运注定，毕业后，他俩被分配在同一部门工作。他俩的争斗让颖...
如何高情商的拒绝别人
如何高情商的拒绝别人？一般人都不太好意思拒绝别人，但在很多情况下，我们为了避免多余的困扰，对一些不合理或不合自己心意的事有必要拒绝，但怎样既不伤害对方自尊心又能达到拒绝的目的呢？当对方提出请求后，不必当场拒绝，你可以说：“让我再考虑一下，明天答复你。”这样，既赢得了考虑如何答复的时间，也会使对方认为你是很认真对待这个请求的。 某单位一名职工找到上级要求调换工种。领导心里明白调不...