管理者如何巧秒地用人
宋代司马光总结说:&ldquo凡人之才性,各有所能,或优于德而强于才,或长于此而短于彼。&rdquo虽然人之才性,各有长短。但作为领导人要能够用人如器,各取所长地运用他,使之能够既显其能,又避其短。对待不同的下属要要不同的方法。1、性格坚定又有韧劲儿的下属,喜欢实事求是,因此他能把细微的道理揭示得明白透彻,但设计到大道理时,他的论述就过于直露单薄。此种人可让他具体办点事2、性格倔强的下属,不能屈服退让,谈论法规与职责时,他能约束自己并做到公正,但说到变通,他就显得乖张顽固,与他人格格不入。此种人可委托其立规章3、性格刚强却粗心的下属,不能深入细微的探求道理,因此他在论述大道理时,就显得广博高远
2020.06.08 06:16:46


