当经理人提供反馈的时候，这种反馈应该与团队成员的工作表现或工作行为、习惯密切相关。绝对不能针对与工作无关的事物给予反馈，即便是积极的反馈。如果经理人提供的是与工作无关的反馈，他们很有可能混淆了&ldquo把工作做好&rdquo与&ldquo过分私人化&rdquo之间的界限。在目前的法制社会与工作场所中，剔除与工作无关的积极反馈，是一种明智的做法。此外，当经理人在谈论与工作相关的事物的过程中，插入一些与工作无关的积极反馈，团队成员就会只把注意力集中在与工作无关的积极反馈上，而不是目前的工作问题。下面是经理人向团队成员提供与工作无关的积极反馈的一些例子，它们都源自这些年来我在实际工作中发现的问题：