&ldquo能者多劳&rdquo往往是一些管理者们常有的思维习惯，然而，如果一味地依靠&ldquo能者多劳&rdquo，往往会产生这样那样的问题。首先，&ldquo能者&rdquo会承担越来越多本不属于自己的工作，时间、精力会受到很大的牵制，使得原本有机会不断优化本职工作、提升绩效水平的能者只能把大量的时间和精力花在了处理各种突发事件，成了救火队员，他自己的本职工作可能会有所荒废。也许有人可能觉得他花在其他工作上的时间、精力带来的价值比本职工作荒废的价值更大，还是合算的，但是，那为什么还要把他放在原来的岗位呢？为什么不给他一个新的岗位，让他名副其实呢？我想，成天巧于应付的&ldquo能者&rd