生产经营怎么样结省开支，怎么样挖潜？1、加强内部管理，压缩办公费和业务费用的开支。2、原材料采购实行货比三家，3、加强职工业务素质培训，不断提高工作质量和效率。新公司的现状？1、资金短缺。2、市场委缩3、设备停产4、人员放假。总的来说，十分困难新公司的优势？1、有集团公司领导关心和支持。还享有一些背靠主业的优势。2、整合后250多人，人力资源的优势。有一群热爱企业，关心企业发展的，职工队伍。销售队伍有哪些人组成？在原有的基础上进行整合，加强培训学习，全面了解产品，提高专业素质。如果竞聘上，第一步要干哪些工作？配合经理，迅速开展业务，抓紧恢复生产。以生产保稳定，以稳定促发展。怎么样保证工资？保证