处理职场人际关系有哪些原则? 我们尽可能不要在背后议论别人,即使真的需要向某人表达自己的观点,也要确保自己所说的话是可以公开的。下面是处理职场人际关系的原则,希望这些内容对大家有用。 一、学会控制情绪 重要的是要记住,情绪失控在职场中是一大禁忌,因为我们根本不知道当自己失控时会有什么后果,并且只会让事情变得更加复杂。 一旦情绪变得不稳定,我们的大脑就很难平静地思考。同样的问题,如果保持冷静,很可能用几句话就能解决。 二、不要在 沟通 2020-04-27 hisen
如何做到尊重敌人 如何做到尊重敌人?事实证明,在有竞争对手“叮咬”的时候,人往往能保持旺盛的势头,加速前进,最终让自己壮大起来。所以要尊重你的敌人,关键时刻伸手帮一把,最终才能让其成为自身的动力,帮助自身发展。 在北方某大城市里,诸多电器经销商经过明争暗斗的激烈较量,在彼此付出了很大的代价后,有赵、王两大商家脱颖而出,他们又成为最强硬的竞争对手。这一年,赵为了增强市场竞争力,采取了极度扩张的 沟通 2020-04-27 hisen
不要随便和别人说心事 从身心健康的角度来看,人要是有心事,就应该诉说出来,一吐为快,这样才不会在心内淤积,以致闷出病来。心理专家们的这种建议完全正确,但这里我们还得另外提出一条建议:要说可以,但不要随便和别人说心事。 所谓随便乱说,是指不区分心事的内容,不区分说话的对象,见人就说,想说就说。换句话说,如果你觉得自己的心事必须一吐为快,一定要想想:这件事能对他讲吗?之所以建议你如此谨慎地处理自己的心事,是因为倾吐心事会显 沟通 2020-04-27 hisen
如何搞定人心 如何搞定人心?搞定人心就要善于钻营,有孔必钻,无孔也要入。有孔者扩而大之,无孔者,取出一个“钻”字,新开一孔再钻进去。但与人相处要遵循“一回生,二回半生不熟,三回才全熟”的规则,拉拢人心不可操之过急,这样才能为你自己办事做好铺垫。在人际交往中,把握好与人交往的尺度才能在社会中如鱼得水,为办事做好铺垫。保持平静的、持续的接触,这样拓展出来的人际关系才是 沟通 2020-04-27 hisen
如何与不友好的人相处 1.如何与不友好的人相处 人性格万千,大致方向为外向、内向之分。在与人交流相处中,也会遇到友好的对象,同时也会遇到不友好的,不善于与人交流的对象。以下是小编为您整理的如何与不友好的人相处的相关内容。 经常面带微笑与对方沟通 人不打笑面人,即使再不友好的人,也不会对满脸喜庆的人不欢喜。所以,与人沟通,首先应该面善。给人以一种舒服干净,善意的面孔。经常保持微笑,就是一种最好的办法。但是笑,也要有度,笑 沟通 2020-04-27 hisen
如何让陌生人成为朋友 如何让陌生人成为朋友?自然不是你说一句“我想认识你”对方就能乖乖成为你的知己的。与陌生人交往就是建立关系的一个过程,对方喜欢你,自然就能和你成为朋友,如果对方不喜欢你,你做再多的努力也都白费。所以,你想和陌生人成为知己,在搭讪时,就要打通陌生人的心灵通道,让你一步一步走进去,然后毫无保留地与对方向友情方面发展。 当然不是说没有表情的讲下去,对方就能喜欢被你搭讪。其实每个人对 沟通 2020-04-27 hisen
如何和新来的同事友好相处 1.如何和新来的同事友好相处 在人际交往中,我们面对的时间最多的面孔就是我们的同事。所以,为使大家在一个工作环境下相处融洽,我们不得不花点心思来了解我们身边的每一个同事,总结与每一个人的相处之道。以下是小编为您整理的如何和新来的同事友好相处的相关内容。 要宽以及人 对待别人需要大度一些,新来的同事可能有些做的不对的地方也需要宽容对待,因为是新人,总会有做错的地方,可能是私下也可能是工作方面,都不应 沟通 2020-04-27 hisen
如何改变对方想法 如何改变对方想法?戴尔·说过:“要说服一个人的时候,不能将他视为理性的动物,而应该将他视为感情的动物,他是充满偏见与先入之见而与人处事的。”因此,要改变他人的想法,就要做一个倾听者,让对方畅所欲言,然后再做有针对性的说服。 现实生活中,有时我们认为合理的事物,在对方的深层心理却不认为如此。如果不先突破这层障碍,就无法进行说服工作。 有两位奔波在商业大潮中推销床 沟通 2020-04-27 hisen
如何跟陌生人拉近距离 如何跟陌生人拉近距离?与陌生人相处时,必须在缩短距离上下工夫,力求在短时间内了解得多些,缩短彼此的距离,力求在感情上融洽起来。孔子说:“道不同,不相为谋。”志同道合,才能谈得拢。 每个人对自己身体周围都会有一种安全距离的感觉,而这种安全距离内,通常只能允许亲近之人接近。如果一个人允许别人进入他的安全距离,就会有种已经承认和对方有亲近关系的错觉,这一原理对任何人来说都是相同的 沟通 2020-04-27 hisen
如何说别人喜欢听的话 说话是一门极深奥的学问,必须衡量当时的对象和场所,采取适当的对策。当你发现某些话题容易引起听者误会,或刺伤对方的感情时,就不可鲁莽地明言,而应该采用迂回或抽象的词汇,让对方免除下不了台的尴尬场面。那么,如何说别人喜欢听的话呢? 千万不要高声地叫嚷着:“哎呀!你怎么这么不中用,竟然连这点儿小事都办不好!”应该用体谅的语气,委婉地说:“处理简单的事,反而更容易出错, 沟通 2020-04-27 hisen
怎么拉近和人的距离 怎么拉近和人的距离?与相识的人建立合作关系相对来说是比较容易的,但与陌生的人初次合作,如何让合作关系顺利地进行下去,一开始可从闲谈开始。 但是,在现实中有很多人不喜欢闲谈,他们觉得“今天天气不错”和“吃过早饭了吗”这一类的话,都是无聊的废话,他们不喜欢谈,也不屑于谈。他们不知道像这一类看来好像没有意义的不必要的话,却实在是有相当作用的。什么作用呢?就 沟通 2020-04-27 hisen
如何让别人喜欢跟你交往 如何让别人喜欢跟你交往?在生活中,人们经常会以点代面、以偏概全地看待周围的人和事,比如某人做了一件好事,就觉得他一切都是好的,某人做了一件坏事,就觉得他一切都不好。其实,这都是受心理学中所说的“光环效应”和“恶魔效应”的影响。 所谓“光环效应”是指由于对某人的某种品质或特点有清晰的知觉,印象较深刻、突出,这种被强烈知觉的品质或 沟通 2020-04-27 hisen
怎样学会体谅别人 1.怎样学会体谅别人 生活在这个社会,我们不可能孤立的自己的生活,在日常生活中我们一定会遇到许多的人,可能会成为朋友,也有可能会成为敌人。那么我们要怎么样才能和别人相处呢,多一个朋友多一条路,所以我们一定要学会怎么和别人相处。以下是小编为您整理的怎样学会体谅别人的相关内容。 我们一定要学会发现别人的优点,不能只看到了他们的缺点,这样我们永远不可能和一个人成为朋友的。和朋友相处的时候不能只考虑自己的 沟通 2020-04-27 hisen
如何跟别人联络感情 如何跟别人联络感情?关于感情联络一点,为我们讲了一个浅显易懂的例子:一位同事生日,有人提议大家去庆贺,你也乐意前行,可是去了以后发现,这么多的人,偏偏来为他贺岁,他们为什么不在你生日的时候也来热闹一番? 这就是问题所在,这说明你的人情做得还不到家,你的人际关系还有欠佳的地方。要扭转这种内心的失落,你不妨积极主动一些,多找一些借口,日常与大家多联络联络感情。比如,你新领到一笔奖金,又适逢生日,你可以 沟通 2020-04-27 hisen
如何能顾及别人面子 鲁迅说过,面子是中国人的精神纲领。爱面子似乎已经成为人性的一大特点。可是我们不能只爱自己的面子而不给他人面子。每个人都有一道最后的心理防线,一旦我们不给他人退路,不给他人台阶下,他只好使出最后的一招——自卫。因此,当我们遇事待人时,应谨记一条原则:别让人下不了台阶。那么,如何能顾及别人面子呢? 保留他人的面子,这是一个何等重要的问题!每个人都有自尊,都希望别人能顾及自己的面 沟通 2020-04-27 hisen
如何学会点菜 如何学会点菜?中国是世界上最爱美食的民族之一。无论是欢庆佳节,还是亲朋团聚,人们在生活富裕之后,已厌倦了在厨房里忙里忙外地款待客人,更愿意在饭店酒楼中享受更优质的服务,把更多的精力和时间用来谈心交流,休闲娱乐。可是,菜有人做,碗筷有人收拾,点菜却成了一大难题,往往是你推我让,举棋不定。既然点菜是摆在我们面前的一道严峻的选择题,那么我们应该怎么选呢? 点菜的主体有五种形式:主人点菜,客人点菜,轮流点 沟通 2020-04-27 hisen
如何婉言拒绝别人 如何婉言拒绝别人?自尊之心,人皆有之。因此在拒绝别人时,要顾及对方的尊严。人们一旦投入社交,无论他的地位、职务多高,成就多大,无一例外地关心外界对自己的评价。由于来自外界评价的性质、强度和方式不同,人们会作出不同的反应,并对交际过程及其结果产生积极或消极的影响。 尊之则悦,不尊则哀。也就是说,当得到肯定的评价时,人们的自尊心理得到满足,便会产生一种成功的情绪体验,表现出欢愉乐观和兴奋激动的心情,进 沟通 2020-04-27 hisen
如何面对善意的批评 1.如何面对善意的批评 在现实生活中,无论我们做的如何好,个人怎么优秀,也总有不尽如人意的地方,或者存在一些瑕疵。所以,有一些好心人就会对我们进行适当的批评,以使我们改正缺点,做的更好,成为更优秀的人。那么,我们该如何面对善意的批评呢?以下是小编为您整理的如何面对善意的批评的相关内容。 要把批评看成是良药。身体病了,用良药就可以治愈。如果我们做错事了,同样也盼望有一种良药能够帮助我们改正错误,那么 沟通 2020-04-27 hisen
怎么激励员工 怎么激励员工?适时激励员工,可以帮助企业降低成本、加快工程进度,同时提高顾客的满意度。我们知道,当一个人没有危机感时就会懈怠。一个公司也一样,如果人员长期固定不变,就会缺乏新鲜感,也容易养成惰性,缺乏竞争力,没有紧迫感,没有危机感。只有有了压力,存在竞争气氛,员工才会有紧迫感、危机感,才能激发进取心,企业才能有活力,这就需要管理者们适时的激励下属。 激励员工就是用各种有效的方法去调动员工的积极性和 沟通 2020-04-26 hisen
办公室部门之间如何有效沟通 和谐高效的跨部门沟通是加强合作的基础,是提高绩效的源泉,部门间的默契配合关系到企业的长远发展。今天来讲讲办公室部门之间如何有效沟通,供大家阅读参考! 部门之间的关系是否和谐,直接影响到企业的经营效率。当员工跨部门沟通时,首先要选择合适的沟通方式。在工作中,如果你能在不了解他人想法的情况下进行沟通,那么你手头的工作自然就会很顺利。当不同的个体交流时,总是有一些相互矛盾的问题存在。如果你们主动了解对方 沟通 2020-04-26 hisen