SD冠军锦标赛

人与人之间的沟通，可以分为三种不同的心态，即家长心态、成人心态和孩童心态。 有这样一个例子：三个人合伙做生意，最后赔了，甲说：“都怨你们，没有真本事，和你们合伙真是倒霉”！乙说：“我觉得这次赔本有几个原因，一是我们三人想法不一，劲没往一处使。二是工作上也存在一些客观阻力”。丙说：“都是我不好，我没干好工作，请你们原谅，我一定会改正，大家还是接着干吧”。 这段对话中，甲用长辈的口吻指责两位同事，显然

一、讲出来 尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。 二、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教 批评、责备、抱怨、攻击这些都是沟通的刽子手，只会使事情恶化。 三、互相尊重 只有给予对方尊重才有沟通，若对方不尊重你时，你也要适当的请求对方的尊重，否则很难沟通。 四、绝不口出恶言 恶言伤人，就是所谓的"祸从口出"。 五、不说不该说的话 如果说了不该说

现在社会是一个互联网社会。互联网技术的高速发展，已经使得这种技术成为了现在人们生活中个个方面不可或缺的重要助力。随着互联网技术的发展，各种个样的软件已经占据了人们的手机中，我们能通过各种软件，不仅能够与他人及时的交流，还能够获取相关的新闻，以及学习相关的知识等，对于有些缺少交流沟通技巧的人们来说，通过手机上的沟通交流训练软件，现在软件能够帮助我们快速的学习相关的过程交流的知识。提升我们个人的综合能

1、自负 只关心个人的需要，强调自己的感受，在人际交往中表现为目中无人。与同伴相聚，不高兴时会不分场合地乱发脾气，高兴时则海阔天空、手舞足蹈讲个痛快，全然不考虑别人的情绪和别人的态度。另外，在对自己与别人的关系上，过高地估计了彼此的亲密度，讲一些不该讲的话。这种过于亲昵的行为，反而会使人出于心理防范而与之疏远。 2、忌妒 西班牙作家赛万斯指出：“忌妒者总是用望远镜观察一切，在望远镜中，小物体变大，

如何巧妙地令别人觉得重要 人类一个最普遍的特性——一个你和其他人都具有的特性，一个强烈的、驱使人们做出种种或好或坏事情的特征，就是——渴望被承认，渴望被了解． 你愿意在人际关系中如鱼得水吗？那么，请尽量使别人意识到自身的重要性．请记住，你越使别人觉得自己重要，别人对你的回报就越多，而你在他心中也会变得重要．例如：“张先生，我们很需要您的帮

万事开头难，这是我们常说的一句话，只有开个好头，才有动力和精神去进行下去，这是我们对于做事情的一种心态和反映。如果一开始就碰壁的话，往往会让人难对这件事情感到灰心与失望，从而影响事情的发展。对于电话销售来说开个好头是非常重要的一步，接下来就一起来学习一下电话与客户沟通的技巧之电话销售开场白吧！ 很多电话销售人员多多少少都会在接通电话的时候就被挂断，或者在听完销售人员的自我介绍以后就被挂断。这是电话

危机沟通是危机管理的核心。危机沟通的作用是：帮助公众理解影响他们的生命、感觉和价值观的事实，让他们更好地理解危机，并做出理智的决定。危机沟通不是只告诉人们你想要他们做的事，更重要的告诉他们，你理解他们的感受。 第一节：“两要”原则 1、要诚实：建立信任，是与公众进行危机沟通的最重要的基础。信任是来自很多方面的，最重要的是诚实。911事件后，纽约市长朱利安尼向公众承认他也害怕，他也不知道下一步会发生

有没有想过为何妳跟他总是为了无谓的琐事争吵？其实答案很简单-因为两人之间沟通不良。让我们来看看该如何突破这个沟通上的窘境。也许妳认为妳跟另一半都很了解对方，但就算是最合谐的情侣之间也有可能会发生不必要的争吵。很多情侣都没有意识到自己跟另一半有沟通不良的情况。虽然有时候沟通不良不会造成当下俩人的口角，但如果彼此经常有这种状况出现，一定会对彼此的感情产生影响： 错误1、话总是说到一半 这裡是一对情侣日

不要为了小事斤斤计较 幽默大师威尔·罗吉士曾说：“我从来没遇见过不喜欢的人。” 那你呢？也和罗吉士一样，每天都开心地与人交往吗？还是一早起来，看见任何人、事、物都感到不快？ 1898年冬天，威尔·罗吉士继承了一个牧场。 有一天，他养的一头牛，为了偷吃玉米而冲破附近一户农家的篱笆，最后被农夫杀死。依当地牧场的共同约定，农夫应该通知罗吉士并说明原因，但是农夫没这样做。 罗吉士知道这件事后，非常生气，于

与人交流要求我们巧妙地听和说，而不是无所顾忌地谈话。而与那些充满畏惧的人、怒火中烧的人、或是遭受挫折的人交流就更难了，因为在这种情绪的控制下，我们会更加束手无策。 但无论是在家里或是工作中，不要对自己在沟通上的障碍感到绝望或是放弃！再好的交流家也是一点一点磨练出来的。这里我们给你提供了一些小的秘诀以供参考。 即使对方看上去是在对你发脾气，也不要与他还击。别人的情绪或是反应很可能和你一样是由于畏惧或

一、 当孩子开始哭泣的时候 毫不奇怪，当孩子开始哭时，我们会心烦。在我们看来，孩子的哭声意味着我们做父母的无能。经常有这样的情形，孩子为一点小事（比如饼干盒子空了）哭起来，我们立刻失去了好心情，感到恼火、不安、厌倦和愤怒。我们想止住他的哭声，尽力哄他，试图说服他吃点别的，对他说饭前吃饼干是不对的。如果他还是哭，就责备他说为这点小事哭可真傻。我们以为只要止住孩子的哭声麻烦就过去了。 但是，仔细观察就

“六一”儿童节，某乳品公司决定在L市开展一次大规模的促销活动。活动地点在市内八大超市的门前广场，主题是“XX酸奶与小朋友一起过六一”，内容包括免费品尝、限量赠送、买赠、抽奖等，时间为三天。 从活动主题和内容来看，与其它厂家没有多少区别，也没有什么创新。但由于执行到位，取得了非常好的效果，无论宣传还是现场销售，在各个促销点都比其它厂家高出一筹。回顾此次促销活动的全过程，取得这样的成绩也是预料之中的。

用一种明确的方法解决争议，不要冒犯。 给别人比他们自己期许的更多，并且用心去做 无论何时说“我爱你”，请真心实意。 无论何时说“对不起”，请看着对方的眼睛。 相信一见钟情。 永远不要忽视别人的梦想。 深情热烈地爱，也许你会受伤，但这是使人生完整的唯一方法。 不要轻信你听到的每件事，不要花光你的所有，不要想睡多久就睡多久。 永远不要以貌取人。 慢慢地说，但要迅速地想。 当别人问你不想回答的问题时，笑

1、自以为是的人 有这样一部电影，故事发生在地中海沿岸的休闲别墅里松弛身心的欧洲上流社会人士中间。男主角计划着娶一名貌美而富有的女子为妻，打算从这个女人身上骗取巨额财产。男子对自己聪明清晰的头脑抱着绝对的自信。但是最后的结果却是这个男子被作为“猎物”的女人欺骗，不但鸡飞蛋打，反而被警方以“杀人嫌疑”逮捕，蒙受了“不白之冤”。 像这位男主角所代表的自认为聪明绝顶的人，即使终日骗人也绝不认为会有人来骗

我曾看到这样一幅漫画，在一所学校门口走进各种形状的学生，他们的头呈三角形，四边形，五边形，不规则的多边形，而从学校走出来的统统变成了椭圆形，这幅画是否太夸张了，但它却令我久久不能忘记，也使我明白：在全面推行素质教育，培养创新人才的今天，做好一名教师难、做好一名班主任就更难，班主任工作既繁琐又如何将学生培养我全面发展、身心健康、使他们能从心底尊重老师、热爱学习，我觉得关键在于如何与学生沟通。这样做，

一个人生活的品质决定于他的沟通能力，沟通包括自我沟通以及与他人沟通。而世界顶尖人物在与人沟通时，一般都具有以下七大信念。 信念一：人不是他的行为。行为是心境的反应，一个人的行为好不好，决定于行为当时的心态。因此，顶尖沟通人物会把人与心情分开。 信念二：每个人在每分每秒都在做他认为最好的选择； 信念三：世界上没有不好的人，只有不好的心态； 信念四：任何事情不管怎么看，都至少有两面； 信念五：不管人们

常言道：“一个好汉三个帮”、“在家靠自己，出外靠朋友”、“多个朋友多条路”……中国人自古讲人缘，人缘好四处逢源，人缘差寸步难行。你看，那酒店餐馆里摆下的一桌桌上好酒菜，宾客落座觥筹交错，不就为了攀上这缘字，好让事情办得顺畅些吗？用心观察周遭的人和事，不难发现，中国人办事讲人缘，成功靠人缘，连心情也和人缘密切相关。中国人为何如此爱讲人缘呢？ 人缘在中国传统里是资源 人缘，用社会心理学的术语来解释，就

渠道需要沟通。经常的沟通是企业保持渠道顺畅的主要方式，也是企业了解和帮助分销商的重要途径。 分销商衡量企业的一个主要标准是短期有利可图，长期可持续发展，这个标准就长期来说是要看企业在行业中的领先地位和发展情况，短期来说是要看经营利润。这种标准说道底是一种利益标准，所以有效的渠道沟通就是有关分销商利益的沟通。如何进行利益沟通，许多跨国公司如宝洁、联合利华常常采用一种沟通工具：ROI分析，即投资回报率

一个企业在创立之初可能就是几个人打天下，当企业发展壮大之后，必然会引进新的人才为其企业的发展壮大服务。这个时候还靠某一个人的能力来推动企业发展那是不可能的，只有引进不同专长的人才，进行分工协作，发挥他们最大的才能来为企业服务。而如何去招聘优秀的人才，怎么去用，还要让他们不离开呢？这是每一个企业都面临的大问题。企业也要有一套完整的招人、用人、留人管理机制，使企业的损失降到最低。 第一、招人，企业在发

即使对方看上去是在对你发脾气，也不要与他还击。别人的情绪或是反应很可能和你一样是由于畏惧或是受到挫败而造成的。做一个深呼吸，然后静静数到10，让对方尽情发泄情绪，直至他愿意说出他真正在想的是什么。 你不必知道所有的答案。说“我不知道”也是很好的。如果你想知道什么就说出来，然后说出你的想法。或者你愿意与对方一起找出问题的答案。 对事实或感受做正面反应，不要有抵触情绪。例如说：“多告诉我一些你所关心的