SD冠军锦标赛

到青少年中去测问：你心中最为向往也最为恐惧的是什么？回答得最多的是：我将来干什么？做人难，首难在安身立命。这么大的世界，这么小的个人；大世界人太多，这么多的人与人既互相联系又互相排挤。时空莫逆，来路莫测。人生在世，要吃要喝要穿要住要建功立业要养家……千难万难，第一难确实就是如何给自己在这个拥挤的世界上找到属于自己的一席之地。难怪青少年最向往的是它，最怕的也是它--我将来干什么？若将这题目20年前拿

谦逊是人之美德，不谦逊的人，不受人们拥戴的人是办不成事的。但不能不相信自己，不肯定自己的智慧和作用，时时感到自卑，在微小之处都会体现一种自我否定的思维方法，因而会极大地影响自己生活和事业的成功。只有不断地进行自我肯定的练习，才能够改变我们对生活的态度和期望。 自我肯定可以默不作声地进行，也可以大声说出来，还可以在纸上写下来，甚至可以歌唱或吟诵。每天坚持进行有效的肯定练习，就能逐步抵消许多年的思想习

一个女儿对父亲抱怨她的生活，抱怨事事都那么艰难。她不知该如何应付生活，想要自暴自弃了。她已厌倦抗争和奋斗，好象一个问题刚解决，新的问题就又出现了。 她的父亲是位厨师，他把她带进厨房。他先往三只锅里倒入一些水，然后把它们放在旺火上烧。不久锅里的水烧开了。他往一只锅里放些胡萝卜，第二只锅里放只鸡蛋，最后一只锅里放入碾成粉末状的咖啡豆。他将它们侵入开水中煮，一句话也没有说。 女儿咂咂嘴，不耐烦地等待着，

“面对一个重大抉择时，除了内心的勇气，你别无所恃。”卡莉·费奥莉娜一语中的地道出了作为个体的人，当跋涉在通向未来之路的时候，那些理论上的决策依据是多么苍白无力。这个不断挑战自我极限、时刻提醒自己保持高贵和强势的惠普前任女总裁，像无数成功的人士一样，通过战胜自己赢得了世人的尊敬。 今天，通过传记和回忆录，我们知道那些看起来高不可攀的商界英雄，曾经是怎样的彷徨无助和痛苦绝望。甚至直到他们成功前夜，都没

1.灵活性和适应性。不确定时代要求公司的战略、领导力组织架构具备更需灵活性和适应性企业必须要有系列打措施来层出不穷的新技术，瞬息万变的市场和动荡的经经济环境。 2.重建诚信。只有增加与顾客、股东、员工之间的透明度，才能避免信用危机的出现。 3.专注于核心业务。在核心业务中建立市场是一条永恒的成功原则，它是企业保持竞争优势的核心资源和成功扩张的关键平台。 4.跨组织协作。企业持续增长的机会不公来自于

行为科学认为，激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，朝着期望目标不断努力，不过经理应该清楚，激励员工哪方面的行为，是降低成本、加快工程进度，还是提高顾客的满意度。目标确定后，用如下法激励员工： 为员工提供一份挑战性工作。按部就班的工作最能消磨斗志，要员工有振奋表现，必须使工作富于挑战性。经理要指导员工在工作中成长，为他们提供学习新技能的机会。 确保员工得到相应的工具，以便把工作做得最好。凡投身于

在中国投资的多家着名外企公司，都有一项很有趣的培训课程：The7HabitsofHighlyEffectivePeople.这项培训课程来源于柯维（Stephen.R.Covey）博士的同名书（中文译名为《与成功有约》）。为什么这样一本心理励志方面的书一经推出就畅销不衰，被许多追求成功的人士奉为宝典呢？ 某位哲人曾说：性格决定命运。柯维博士说，成功其实是习惯使然。但是，柯维博士的这本书并不只是简单

人们往往有数不尽的决定等着去做，但却对如何做抉择有着相当的困惑。 密西根大学一位心理学家说：一般而言人们都能处理日常的事务。不能做出决定往往是过度分析、拖延、完美主义与受逼迫者的最佳对策。因为优柔寡断是保持安全的最佳状态，同时还保留了若干思考的空间。 要做一个好的决策者，这里有一些好的建议可提供给您： ·先看看这是个“对或错”的决定。这样做最简单，因为对的事情往往是显而易见的，《如何做出坚定的抉择

如果迈克尔。艾斯纳不是迪斯尼主席兼首席执行官，我还会花费三个下午的时间读他的自传吗？如果这本书的封面上没有写着——"一个坐镇美国大众文化中心的人物，一部世界娱乐产业帝王的传奇"，我是否还会被这么普通的一个书名所吸引——《高感性事业》？ 说一句题外话，在我上学的时候，我指的是上世纪90年代早期，尽管那个时代被称为"十亿人民九亿商"，但是学生中间普遍流行的传记则是《拿破仑传》、《贝多芬传》、《梵高传》

压力是我们对任何一种刺激（身体上、精神上或内在情绪及外部情绪上）的反应，它使人感到烦恼。当压力很大时，就会产生疾病，这些疾病大多与压力的环境有关，比较常见的疾病是心脏病、高血压和癌症。 此外，医生们发现由压力而引起的疾病正在增加，比如像哮喘、过敏症、偏头痛、溃疡、肠炎及皮肤病，都与压力有关。实际上，75％—90％的患者都与压力有关。 要有效地减轻压力，首先要知道压力的来源，是来自你自己还是来自你所

有一个奇异的小村庄，村庄里除了雨水没有任何水源，为了解决这个问题，村里的长者决定对外签订一份送水合同，以便每天都能有人把水送到村于里，有两个人愿意接受这份工作，于是村里的长者把这份合同同时给了这两个人。 得到合同的两个人中有一个叫艾德，他立刻行动了起来，每日奔波于1公里以外的湖泊和村庄之间，用他的两只桶从湖中打水并运回村庄，再把打来的水倒在由村民们修建的一个结实的大蓄水池中。尽管这是一项相当艰苦的

潜水很久了，偶而浮上来看看。发现到处类似于：一本万利、本小利大、销售火爆的招商或加盟贴。跟贴者趋之若鹜，越是能轻松赚大钱人气越旺！这场面使我惊叹！竟然有这么多人做着黄粱美梦！记得有一贴是调查：有多少人从点网或其他方式加盟某项目获利或亏本的。令人失望的是没有一个答复！这是一个非常实际有益的贴子，竟遭到冷遇！这使我又感到知音难觅。在此，举几个发生在我身边真实的案例算是给想创业的点友们一些参考。 一、小

1.给予和接受赞美 当你真心称赞别人的时候，被称赞者会感觉到他是有价值和惟一的。当你听到他人温文尔雅地称赞你的时候，你一定要答谢那个赞美你的人。 学会真诚地赞美。培养一种友爱的品质，那样你会很真诚地赞美一个人；忘记抱怨。不要说“噢，没有什么”或者说“你疯了吗”？如果有人告诉你，你看起来状态不错，你应该回应“谢谢，我感觉还可以”或者说“谢谢，这是我最喜欢的东西”，而不是抱怨说“真的吗？我觉得这条仔裤

一百多年前，一位穷苦的牧羊人带着两个幼小的儿子替别人放羊。有一天，他们赶着羊来到一座山坡上，一群大雁鸣叫着从天空飞过，很快消失在远方。牧羊人的小儿子问父亲：“大雁要往哪里飞？”牧羊人说：“它们要去一个温暖的地方，在那里安家，度过寒冷的冬天。”大儿子眨着眼睛羡慕地说：“要是我们也能像大雁那样飞起来就好了。”小儿子也说：“要能做一只会飞的大雁多好啊！” 牧羊人沉默了一会儿，然后对儿子说：“只要你们想，

当你背向太阳的时候，你只会看到自己的阴影。——纪伯伦 有一则小故事是这样的： 有个太太多年来不断抱怨对面邻居的太太很懒惰：“那个女人的衣服，永远洗不干净，看，她晾在院子里的衣服，总是有斑点。我真的不知道，她怎么会洗衣服都洗成那个样子……” 直到有一天，有个明察秋毫的朋友到她家，才发现不是对面的太太衣服洗不干净。细心的朋友拿了一块抹布，把这个太太家窗户上的污渍抹掉，说：“看，这不就干净了吗？” 原来

1. 公司经理并不是你的同盟者 “某些白领想象自己可以在政府或军队中一样，在公司中青云直上，即使是年轻的职员，只须通过一些素质不高的培训，然后随着年龄与经验的积累，职位自然会越升越高，错误！企业里并不会给你或任何人制定个人事业的蓝图，你的事业生涯只能靠自己创造。只有你才能对自己的事业做出构想，并且为实现目标作好部署。” 2. 避免行政或技术性的职位，选择操作性的职位 “无论是什么类型的公司，利润均

要想结果不一样，首先必须做出改变。 改变就是去做自己害怕做的事情；改变就是要敢于突破自己现有的舒适空间，重新建立新的生活秩序；改变就是做你过去不习惯做或是不喜欢做的事情，不断打断你过去固有的惯性。 我认识一位朋友，8年前他刚好30岁，却已经拥有5家公司。他总是对我说：“人呢，必须三个月就有一个变化。三个月一小变，一年一大变。必须要一年变一个样才行，一定要变！”这句话一直印在我心里，培养了我不断寻求

心态不同必然导致不同的人格特征事实说明，对于人格缺陷和社会不良现象，不能只看作是道德品质和行为规范的问题，而应当从心理态度方面作进一步探讨，才能抓住问题的实质。 如今有些发了财的"大款"争相摆阔斗富。30万元一条狗，有人会买；40万元一桌宴，有人敢摆；至于上万元一双皮鞋，更是屡见不鲜。为什么这些"大款"们要如此摆阔斗富呢？根本原因不是钱多了烧得发昏，而是精神上的极度贫穷与物质上的富有，使他们的心理

做每一件事，都有二道墙会出现在前方，一道是外显的墙，那是关于整个外部大环境的围墙；另一道是内隐的墙，这是我们心中自我设限的围墙。 而决胜的关键往往在于我们心中的那一道墙。 很多人花费许多力气去找寻「无法成功」的原因，其实自我设限就是主因，因此我常说：「自己是自己最大的敌人。」想要步向成功，自己就必需往前跨出步伐，勇于突破并且超越现状。 突破自我围墙最重要的一点，就是面对现实，确实的了解自我并认清环

话说人生大势，成败与否，在乎一心。通俗地说来，无论富家儿郎或寒门子弟，无论市井小民或工商巨贾，每个人都在用他自己的理念决定、进入他的生存状态，并且把他的生存状态解释为成功、失败或者命运。在教育心理学领域有一句经典名言：“播下一种思想，收获一种行为；播下一种行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。”很好地诠释了思想与命运之间的互动关系。出身贫寒的少年刘备，又用自己