SD冠军锦标赛

1. 公司经理并不是你的同盟者 “某些白领想象自己可以在政府或军队中一样，在公司中青云直上，即使是年轻的职员，只须通过一些素质不高的培训，然后随着年龄与经验的积累，职位自然会越升越高，错误！企业里并不会给你或任何人制定个人事业的蓝图，你的事业生涯只能靠自己创造。只有你才能对自己的事业做出构想，并且为实现目标作好部署。” 2. 避免行政或技术性的职位，选择操作性的职位 “无论是什么类型的公司，利润均

要想结果不一样，首先必须做出改变。 改变就是去做自己害怕做的事情；改变就是要敢于突破自己现有的舒适空间，重新建立新的生活秩序；改变就是做你过去不习惯做或是不喜欢做的事情，不断打断你过去固有的惯性。 我认识一位朋友，8年前他刚好30岁，却已经拥有5家公司。他总是对我说：“人呢，必须三个月就有一个变化。三个月一小变，一年一大变。必须要一年变一个样才行，一定要变！”这句话一直印在我心里，培养了我不断寻求

心态不同必然导致不同的人格特征事实说明，对于人格缺陷和社会不良现象，不能只看作是道德品质和行为规范的问题，而应当从心理态度方面作进一步探讨，才能抓住问题的实质。 如今有些发了财的"大款"争相摆阔斗富。30万元一条狗，有人会买；40万元一桌宴，有人敢摆；至于上万元一双皮鞋，更是屡见不鲜。为什么这些"大款"们要如此摆阔斗富呢？根本原因不是钱多了烧得发昏，而是精神上的极度贫穷与物质上的富有，使他们的心理

做每一件事，都有二道墙会出现在前方，一道是外显的墙，那是关于整个外部大环境的围墙；另一道是内隐的墙，这是我们心中自我设限的围墙。 而决胜的关键往往在于我们心中的那一道墙。 很多人花费许多力气去找寻「无法成功」的原因，其实自我设限就是主因，因此我常说：「自己是自己最大的敌人。」想要步向成功，自己就必需往前跨出步伐，勇于突破并且超越现状。 突破自我围墙最重要的一点，就是面对现实，确实的了解自我并认清环

话说人生大势，成败与否，在乎一心。通俗地说来，无论富家儿郎或寒门子弟，无论市井小民或工商巨贾，每个人都在用他自己的理念决定、进入他的生存状态，并且把他的生存状态解释为成功、失败或者命运。在教育心理学领域有一句经典名言：“播下一种思想，收获一种行为；播下一种行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。”很好地诠释了思想与命运之间的互动关系。出身贫寒的少年刘备，又用自己

你所要做的，就是比你想像的更疯狂一点儿。只要你去做，有什么不可能呢？ 他是个阳光帅气的小伙子，一头飘逸的长发，再加上一副墨镜，给人的第一印象总是酷酷的。从中医学院毕业后，他开了一家私人诊所，专门给病人推拿。他不仅医术精湛，而且生性乐观，爱好广泛，利用业余时间，他曾和朋友们组建了一支摇滚乐队，他担任吉他手。 一天，有个摄影家因患腰椎间盘突出，久治不愈，慕名找到了他的诊所。一来二去，他和摄影家成了好朋

只有伟大的人才能成就伟大的事，他们之所以伟大，是因为他们决心做出伟大的事。我们之所以地位低贱，错不在于我们的星宿，而出自于我们的内心，出自于我们的决断，只要决断正确，人能够，你就能够发挥潜能，就能成为伟人。 第一章 跟着你的价值观走 我们并未给你建造出天堂，也未建造出人间，更未建造出不朽与朽坏。因此你要用选择的自由和光荣，把自己当成一个雕塑自己的工匠。尽可能塑造出自己喜欢的样式。你将拥有想象不到的

“什么都不想做”的心理是人在情绪不佳时，最常见也最有危害的表现之一。 因为什么都不想做，自然成功的事就少，情绪受此影响也就变得越来越糟，使自己更加痛恨、轻视自己。结果是会更加孤独苦闷，无力行动。 “什么也不想做”的外在表现来源于我们思维模式的偏见。人的思维、情绪和行动三者是相互作用的，而所有的行为都受到自己思维方式和态度的影响。所以首要弄清的是：为什么不想做事？换言之，就是挖挖思想根子。例如： 毕

不良的情绪对我们正常生活的影响是很大的，不能很好的解决它，我们势必总会陷于一种泥潭之中，而且这种情绪会被强化和传染，如果是强化，那么时间一长，就是病态，恶劣的情绪传染给家人和同事，便是数不清的争执与矛盾。 对于这一类不正常的情绪，有的人为一吐为快，不少怨天尤人的牢骚话便由此引发。另一些人则求助于医生，依靠镇静剂、抗抑郁剂或抗焦虑剂等药物来寻找解脱。 还有没有别的什么办法呢？有！心理学家已经找到几种

你对生活感到满足吗？很多人给予了否定的回答。心里学家们认为，幸福是一种主观的东西，它的生理机制可能根植于大脑中心，这也是多数神经生理学家们持有的观点。一项发明表明，幸福者的大脑左前方叶显示出的"脑电流"更强，而那些精神抑郁或沮丧的人在其大脑前方叶中显示出较强的"脑电流"。 目前心理学家们对"主观的幸福"的研究已日渐推翻许多人对其所抱有的神秘性。科学家们提出了许多惊人的新发现，例如：幸福不分性别；幸

某大公司招聘人才，应者云集。经过三轮淘汰，还剩下11个应聘者，最终将留用6个，第四轮面试将由总裁亲自主持。奇怪的是，面试考场出现了12个考生。总裁问：“谁不是应聘的？”一个男子起身：“先生，我第一轮就被淘汰了，但我想参加面试。”在场的人都笑了，包括站在门口闲看的那个老头子。总裁饶有兴趣地问：“你第一关都过不了，来这儿有什么意义？”男子说：“我掌握了很多财富，因此，我本人即是财富。” 大家又一次大笑

商界精英鲍伯·费佛的每个工作日里，一开始的第一件事，就是将当天要做的事分为三类：第一类是所有能够带来新生意、增加营业额的工作；第二类是为了维持现有状态，或使现有状态能够持续下去的一切工作；第三类则包括所有必须去做，但对企业和利润没有任何价值的工作。 在完成所有第一类工作之前，鲍伯·费佛绝不会开始第二类工作，而且在全部完成第二类工作之前，绝不会着手进行任何第三类的工作。“我一定要在中午之前将第一类工

心灵先到达那个地方 美国西部的一个小乡村，一位家境清贫的少年在15岁那年，写下了他气势不凡的《一生的志愿》：“要到尼罗河、亚马逊河和刚果河探险；要登上珠穆朗玛峰、乞力马扎罗山和麦金利峰；驾驭大象、骆驼、鸵鸟和野马；探访马可·波罗和亚力山大一世走过的道路，主演一部《人猿泰山》那样的电影；驾驶飞行器起飞降落；读完莎士比亚、柏拉图和亚里士多德的着作；谱一部乐曲；写一本书；拥有一项发明专利；给非常的孩子筹

市场经济将众多的上市公司推向现代企业改革的不归路。如何在上市公司真正建立起有效的企业高层管理人员的激励和约束机制，使管理者的付出得到合理的回报，又使管理者在各种有效约束中既不能无所作为，又不能追求额外的隐性或显性收入，使公司高级管理人员利益和股东的利益统一起来，实现公司的持续发展，给股东以良好投资回报呢?我的建议是： △建立企业家市场，到市场上选老总。如果管理者是通过行政任命的，这不仅有可能使企业

什么是理想的性格？理想的性格就是无性格，它的实质不可名状，正像含盐的水虽咸却没有苦涩，虽淡却非索然无味，具有这一性格特征的人望之伊然，接触起来却和蔼可亲，但正是在这和蔼可亲中，他却包容着一股强大的威力。困此，这类人不怒而威，勇猛却不凶残，仁慈而不手软。他的基本性格特征是中正平和，表面看上去似乎总是那么平淡，毫无个性可言，但做起事来，他的性格又变化万端。从这一点上看，这类性格的人确实像水。 水是温柔

在60年代早期的美国，有一位很有才华、曾经做过大学校长的人，出马竞选美国中西部某州的议会议员。此人资历很高，又精明能干、博学多识，看起来很有希望赢得选举的胜利。但是，在选举的中期，有一个很小的谣言散布开来：三四年前，在该州首府举行的一次教育大会中，他跟一位年轻女教师“有那么一点暧昧的行为”。这实在是一个弥天大谎，这位候选人对此感到非常愤怒，并尽力想要为自己辩解。由于按捺不住对这一恶毒谣言的怒火，在

史玉柱在《赢在中国》点评选手的三句话，对每一个期望成功的创业者来说都是非常宝贵的经验，它们涵盖了“战略方向、如何调整、如何坚持、领袖团队”。 第一句：“赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略”如果我们的战略是面向社区开一个杂货店，那么，我们就只能赚一个社区的钱；如果我们的战略是面向全市开一个零售店，那么，我们就可以赚一个城市的钱……以此类推，如果我们的战略是面向全世界的市场，那么，我们就可以赚全世界人民

1989年，一位年轻人从中山大学毕业，应聘到万宝冰箱厂。工厂付给他当时令人眼红的400元月薪。 但三个月后，他却放弃了这份来之不易的高薪工作，离开单位去读中科院的研究生。 都以为读完获得硕士文凭之后，他会找一个比万宝冰箱厂更高薪酬的工作，谁知三年后他到联想公司，得到的月工资是300元，后来公司才给他涨到400元。 朋友问他：“你读了三年书，现在和在万宝冰箱厂有什么差别？”他笑而不答。 一年后，他拿

中华传统文化遵循的是“谦虚谨慎、戒骄戒躁”的谦卑原则，但却以“人怕出名、猪怕壮”的俗语消磨人们的成功欲望，更以“枪打出头鸟”来威吓那些出类拔萃者的进取心。其实谦卑并不需要以消灭出类拔萃为代价。谦卑应该是帮助你最后达到出类拔萃的目的。 为什么要讲谦卑呢？精神分析学家阿德勒认为，人不管在什么状态下，内心深处都是自卑的。人对成功的追求其实就是希望通过成功来不断消除内心的自卑感。但在这个过程中有些人因为不

跨过障碍 负责任的父母都想让自己的孩子尊重生活。然而，我们小时候受到的告诫、建议和鼓励有时却与之背道而驰。为自我负责扫清障碍可能会具有挑战性，但是一旦你开始做了它就会变得越来越容易。愉悦会令你精力无限。你的意志会随着每次成熟果断的决定而变得更加坚强。不管成功与否，每一次自我负责的行动都会增加你前进的力量。而你这样做就是在为实现自己的生活目标积蓄动力。 挑战能带来成长。现在我终于明白了以前大惑不解的