SD冠军锦标赛

公司的制度不管有多完善，亦需要同事的配合。能否成功，关键亦在于能否跟同事打成一片，尽得人心。 合作和分享：多跟别人分享看法，多听取和接受别人意见，这样你才能获得众人接纳和支持，才能顺利开展工作。 微笑：无论茶水阿姨、暑期实习生或总经理，无时无刻不向人展示友善的笑容，必能赢取好感。年轻的同事视你为大师兄、姐，年长的把你当弟、妹看待，如此亲和的人际关系必有利事业的发展。 善解人意：同事感冒你体贴地递上

随着市场环境的日益复杂化和内外部信息量的急剧增加，企业为充分及时地满足用户的需求，更需要加强部门间的协作。但是，由于各种主观因素的制约，企业内部各部门的反应速度经常滞后，参差不齐，非常容易导致问题的发生。因此，需要改善各部门间的沟通，理顺业务流程，提高管理的效率，达到满足用户需求的效果。 下面，我们通过一个案例对部门间如何进行有效的沟通进行分析： 2001年8月夏季，炎热的某一天。 虽然室内空调凉

测试你的人际关系圆滑程度 懂得人情世故，并不是代表你戴着面具来对待人生哦！适当的圆融些，不仅能让对方很开心，自己在人际交往中也会产生交际需要的满足心理！你的社交手腕到底如何，能叫世界向你献殷勤吗？快快来考验一番吧！ （请计算你得分的“★”的总数，每个★为1分哦） 1、闺中密友过生日，你会送她什么礼物？ A、送自己最喜欢的东西→★ B、认真考虑她是否会喜欢，然后再决定送什么→★★★★★ C、送她比较

企业执行力不好，其中最大的问题源自于沟通，也就是说执行者没有搞清楚整个事情的来龙去脉，就开始执行操作。这种错误概率肯定非常的高。有的时候，不是不想搞明白，而是在特定的执行环境下还没有搞清楚就使然。 问题在哪呢？ 我们来研究中国的一句古话：对牛弹琴。也是我们管理者经常挂在嘴上的一句话，意思是讥笑接受讯息的人弄不懂发送信息的人说的是什么意思。认为这个人太笨了，与他说这些是白费口舌。 当然我们知道这是一

当你身陷困境时，你会检讨自己吗？作为职场的防身之术，我们不妨学学，以备后用。 检讨术之一：你喜欢算计别人吗？ 任何人都对别人的背后算计非常痛恨，算计别人也是职场中最危险的行为之一。 这种行为所带来的后果，轻则被同事所唾弃，重则失去饭碗，甚至身败名裂。如果你经常抱着把事业上的竞争对手当成“仇人”、“冤家”的想法，想尽一切办法去搞垮对方时，你就有必要检讨了。 作为老板，绝对不希望自己的手下互相倾轧，他

人际关系的重要性人际关系极为重要，其重要性可由下列四点说明： 人际关系是人之基本社会需求。 人际关系可助人自我了解。 人际关系可达到自我实践与肯定。 人际关系可用以自我检定社会心理是否健康。 人际关系之本质人际关系之本质包含了： 目标 人际关系之目标乃是要建立幸福人生、和谐组织、安定社会与世界大同。 步骤 建立良好人际关系须从个人品德修养做起，按部就班，再推己及人，扩充于团体之中。 环境条件 人和

有个故事讲，在酒足饭饱后，国王问大臣：你们说，世界上什么最难？大臣回答：“世界上说话最难。”大臣没有说出来的隐含的意思是：说话最难，尤其是和国王说话最难。在一次培训中，我也问在场的学员：“你们认为自己很会说话的，请举手。”35个培训学员中只有2-3个人举了手，还是犹犹豫豫的。是呀，凡是有一定工作经验的人都知道，说话容易，但是要把话说到位，非常困难。有的管理者讲：我招聘人的时候，看他能力的高低，就看

据说有一回，苏东坡与佛印禅师一起在杭州西湖边的上天竺寺游访。他们见到庙里塑着观世音菩萨手拈念珠的形像。 苏东坡就问佛印：“观音菩萨，岂不是老早老早以前便已成佛？他还拈个念珠作什么？” 佛印道：“念佛。” “念哪尊佛呢？” “他正念南无大悲观世音菩萨。” 东坡愈了不明白了：“念自已作甚？” 佛印笑道：“你岂不闻求人不如求已的道理？”过了一会儿，他又对东坡笑道：“居士还识得你自己么？” 东坡拍了一掌道

谢鑫笑着问道：“怎么啦，今天遇上‘冤大头’了?” “可不是嘛，就是咱班新来的那个陈菲菲，老师不是安排她跟我同桌吗，刚才我为了表示友好，缩短彼此间的距离，就真心地称赞了她几句，谁知她却对我冷言冷语的，还白了我一眼，真是好心没好报!”苏恒锋愤愤不平地回答说。 “我看那女生的神情举止似乎属于腼腆温柔型的，怎么会这样呢，你

因飞机晚点，20日，“知心姐姐”卢勤一下飞机就直奔“名家论坛”，现场多等了一小时的听众没有一人退场。在近两小时的演讲中，卢勤真挚幽默地主讲了“怎样把孩子培养成财富”。 “当孩子真累，当家长真烦，当老师真难。”卢勤一上台就和听众交心谈心，她认为当今世界没有创造财富的能力就会成为乞丐，家长要把孩子培养成创造财富的财富，就要认识到现在孩子缺什么。她指出，孩子们现在有五大缺失：童年快乐缺失；学习动力缺失；

1、以退为进. 不要强调自己比别人多高明，有时显出自己的谦逊是不错的方法。一个人面对比自己优秀的人，只会增加心中的挫折感，也就自然而然就产生了反感。根据这个原理，某些人为获得知名度，故意表露自己的笨拙。 在公司的同事、上司面前，故意表现出单纯的一面，以其憨直的形象，激发他人的优越感，吃小亏而占大便宜。而有的部属不会隐藏自己的锋芒，工作上处处表现得干劲十足、能力超强，殊不知自己在无形中已惹来嫉妒和猜

危机沟通十步骤 所有企业都难逃危机的侵袭，十个步骤建立危机沟通框架。 JonathanBernstein 你的公司即将被收购，多位潜在收购者正在对公司进行详细审查，这时你公司的海上设备在“可疑的情况下”发生了致命事故，劳动保障官员对你的公司是否遵守环境规章提出置疑，一位市场分析者建议大家卖掉你公司的股票。 如何在营销活动中将以上危机的影响降到最低，是所有公司都要面对的挑战。不幸的是，并非所有的公司

需求分析是构建软件系统的一个重要过程。一般，把需求类型分成三个类型: 1、业务需求（businessrequirement）反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目的要求，它们在项目视图与范围文档中予以说明。 2、用户需求(userrequirement)文档描述了用户使用产品必须要完成的任务，这在使用实例文档或方案脚本说明中予以说明。 3、功能需求(functionalrequirement)

人人都可能有孤独的时候，但并非人人都能够战胜自己的孤独感。 孤独，并不单纯是独自生活，也不意味着就是独来独往。一个人独处，可能并不感到孤独；而置身于大庭广众之间，未必就没有孤独感产生。 一位心理学家认为，真正的孤独，往往产生于那些虽然有肉体接触，却没有情感和思想交流的夫妇。事实上，不管你是已婚或是未婚，也不管你是置身于人群，或者是独居一室，只要你对周围的一切缺乏了解，和你身外的世界无法沟通，你就会

有社会学家指出，在许多家庭里，夫妻吵架最主要的原因可能就是谁也不服谁。不懂得欣赏别人，看不得别人好，恐怕也是同事、朋友交恶的一个很重要的原因。 无怪乎柏杨说，看不得别人好是中国人丑陋的一面，也是中国的人际关系极为复杂的原因之一。没有了偶像，不懂得欣赏别人，较少合作，较多算计，结果大家谁也不开心。 1、告诉别人你是谁 在人与人之间，模糊有利于审美，而清晰则有利于合作。客观地说，人与人交往都是有一些或

不要用猜测填补信息空白 许多领导人认为，缺乏对于沟通的关注只是无伤大雅的小毛病，甚至认为这样会保持神秘感和权威感。 然而，信息不畅日积月累的结果，会形成大面积的信息空白，并常常造成很严重的后果。 组织里的沟通过程很像一张白纸。为了得到信息而等待的时间越长，人们就会根据自己的创造和臆想，在白纸上提前写入更多的文字和假设。留下信息真空是可怕的，如果任由员工或者是媒体和分析人士来填补这些真空，那他们将会

美国大学生在就业的困境中苦苦挣扎，这对于在美的广大留学生今后发展无疑增加了难度。现实情况催生了新一批海归，但对于那些毕业后想在美国发展的留学生，有媒体总结了常有的五条出路，留学生可根据自己的实际情况选择。 1、首选应聘去大专院校 一般而言，博士学位获得者的出路是教学和科研。所以在较长的一个时间里，去大专院校工作是中国留学生的首选。去大学工作有这么几个好处，一是身份好解决。 在名目繁多的移民类别中，

《水浒传》中有这样一段描写：李逵来到寿张县，用武力将这里的县太爷的官衣穿在了自己身上，光天化日之下审起案来，着实过了一把官瘾.然而，就是这个官差点儿让李逵的脑袋与他的身子分了家。当李逵兴致勃勃地做着县太爷的时候，突然有一个老汉状告宋江，说宋江强抢他的女儿做压寨夫人，李逵一听就火冒三丈了，又联想到宋江最近和京师名妓李师师交往甚密的不争事实，不由分说，回到梁山将“替天行道”的大旗用他那对罪恶的板斧砍倒

伴随着零售行业面向外资开放的力度慢慢加大，国内的零售企业在迅速的扩张着，同时也不断有大量的厂商，批发商参与发展，成为零售行业的供应商。在与零售行业合作的过程中，由于双方的利益问题，不断有一些事情发生，从而影响到双方面的合作和发展，这些问题归结出来主要有以下几种情况下发生： 每当一年的合作期之后，零售企业会与供应商进行第二年的销售合同的谈判，拟定新的合同往往回将在过去的一年中所发生的问题进行一个了结

沟通作为人类最基本、最重要的活动方式和交往过程之一，不仅在管理中占据首屈一指的地位，而且在其他的人类行为中也扮演着十分重要的、不可或缺的关键角色。人类社会及人类社会中的任何一个基本组织，都是由两个或多个个体所组成的一个群体，沟通是维系组织存在，保持和加强组织纽带，创造和维护组织文化，提高组织效率、效益，支持、促进组织不断进步发展的主要途径.可以说，天下没有不需要进行沟通的组织。没有沟通，就不可能形