促销有术

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欧斯姆公司生产一种新型灯泡,使用寿命为普通灯泡的4倍,价格仅为其两倍。有的行业使用灯泡,是在将要报废时一次性全部更换,所以,欧斯姆的灯泡就是一种理想的照明工具,不仅便宜,也节省更换灯泡所需的人力。不过,当时还没有厂家购买这种灯泡。

调查表明,销路打不开的原因是一般企业购买灯泡由维修部负责,而拨款限额要通过财务部认可,维修部的人员不可能将购买灯泡的开支一下增加两倍。

维修部和财务部只有一起购买灯泡时,殴斯姆才有可能实现销售。殴斯姆最后的方案是:送给会计主管一个钱箱,告诉他,箱子里有一条信息,说明如何能在更换灯泡时节省50%的开支。

欧肆姆把钥匙送到维修部主管,并把此事告诉财务人员。

要读到箱子里的信息,财务部和维修部的人员必须碰头开个小会。这种简捷、巧妙的办法,成功率远远高于有邮寄小册子或者媒体宣传等方法。

还有一个巧妙的促销案,是用一种别出心裁的东西——靴子。当时,斯拉证卷公司想吸引房地产开发商参观他们的绿地开发现场,于是,想各商家发出邀请,定期送出宣传材料和物品,然后,斯拉挑选出50家,亲自送去一只左脚的靴子,并在媒体上登出“一只靴子会用”的广告,声称另一只就在开发现场。

这种独树一帜的幽默手法,获得了成功,引得开发商纷纷到现场参观。

20世纪80年代,玛塔在曼彻斯特开了一家新饭店,当然,曼彻斯特有很多知名的饭店,玛塔的开张没有达到预期的目标。

饭店促销有很多办法,最好的是从现有顾客中取得良好的口碑。怎么做呢?玛塔也是用了一中新奇的办法:在没个盥洗室放上一只塑料鸭子,告诉客人,只要凭特制的卡片,就可以拿走鸭子。如果愿意的话,只要加2.5英镑邮资就可以把鸭子用特殊的柳条盒子包装起来,寄到世界的任何一个地方。

这次促销不仅获得成功。还大赚了一笔。鸭子和柳条盒子的成本远远不值2.5英镑由于客人们的喜爱,竟然买了上百只。这次促销也赢得了一项欧洲促销金奖。

如果需要散发上千份擦鞋巾,你回怎么做?是挨家挨户地送上门?是和其他产品捆绑在一起推出?还是用各种其他办法?

瑞博一定都想过,最后,他想到了童子军,利用他们在超市外面替人们擦鞋的机会,推出产品。促销简单、成本低,还获得了几项大奖。

这些促销都有一些共同点:首先在活动中,他们不是马上表明要达到什么目的,引起人们的兴趣;其次,它们都是首创;第三它们精心地进行了目标的定位;第四,它们的策划者都很清楚,“我想让谁做什么”。

“钱箱”促销的目的很明确:让会计和维修部人员碰面,讨论新灯泡的好处。“靴子”促销是要开发商参观现场。玛塔是要人们向朋友及生意伙伴谈论其开张的饭店。瑞博是要人们试用新产品,并赢得他们的好感。

这些促销,共有的特点就是对目标人群(或者说是促销目标)考虑得清楚,界定得很明确。一旦确定下来,可以适当采取幽默、刺激、格调、图形等各种花样,增桥促销的整体效果,实际上,后面这一步更容易一些。

促销目标的明确性和创新有什么关系?其实,这是成功的关键。

促销纲要中总是说销售要增加多少多少,或是渠道要拓展多少多少,这是营销目标,而促销的目标要回答“我想让谁做什么”。记住,这是改变人们的行为。

好的促销目标的制定,往往是一个创造性的过程。

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