不聘用应届毕业生的若干理由
我们是一家正规的公司要先说明，虽然公司现在只有10个人。
招聘之初我们不但考虑到了要选拔什么样的人才，也同样想到了要付出多少，当时我的工资是600，给新人的工资是1200+三险+住房公积金。我想待遇还不错吧，要求本科学历和大专学历，英语六级，其实当时无所谓几级，只要能和我们经理流利对话就可以了，我们那个部门经理原来是外语老师。
至于从业经验，我想我一共招了7个人进来，但只有一个有经验的，我要的不是多么丰富的经验，而是你的思想是否符合时代潮流，是否塌实肯干和反应是否敏捷，但着恰恰是很多毕业生欠缺的，象牙塔里刚出来的人大多脚是不着地的，如果你是领导，你会要这样的人么？要知道，培养一个人要花费多大的精力，而本性改起来更难呀！不知道兄弟是否在公司管理层干过，公司要发展，必然有一整套方案而不会做无谓的投资。
反过来说，如果我们给的薪金不合适同样留不住人才，这也是一个重大的损失，我们不是在乎花多少钱，而是要让花出去的钱掷地有声，请站在公司的立场想想，我说的对么？
我告诉你，一个月前我又去招了一次人，是应届毕业生他们刚上班的工资就和我现在一样多，我是大连微商贸易公司的，你可以随便打听。
当然，人员不合适，淘汰是难免的，你不会对这个也有意见吧！呵呵。