企业的"一分钟管理法"

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当前,时间就是金钱,工作节奏的不断加快.美国许多企业实施了一些新的管理方法,成效显着,其中"一分钟管理法"最为实用.

一分钟管理法,就是:一分钟目标;一分钟赞扬和一分钟惩罚.

一分钟目标:

指企业中的每个人都将自己的主要目标和职责明确地记在一张纸上,在一分钟内即能读完它.这样便于每个人明确自己为何而干,如何去干,并能定期地检查自己完成工作的情况.

一分钟赞扬:

指企业经理经常用些较短的时间,从员工所做的工作中,挑出计较出色的部分加以表扬,鼓励员工更加努力工作.

一分钟惩罚:

指的是在某件事应该做好而没做好的情况下,对有关人员进行及时的/简短的批评,简明扼要地指出其错误所在,然后再提醒他你是如何器重他,只是对他此时此地的工作不满意.

无须长篇大论,就把所有事情搞定!

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