换个思路，做得更好
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FROM wp_posts join wp_yarpp_related_cache as yarpp on wp_posts.ID = yarpp.ID
WHERE 1=1 AND yarpp.score >= 1 and yarpp.reference_ID = 84419 AND wp_posts.post_type = 'post'
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小镇：买金鱼与卖鱼缸
江南某小镇上有位小商贩，手里库存的几百个鱼缸急于出手，但鱼缸这种物品碰到想养鱼的人才会买，平白无故谁愿意买个鱼缸放在家里。小商贩很是苦恼，此事被他的朋友知道后，朋友给他出了个主意——
小商贩先是来到市里的水族馆，买了500条小金鱼。一下子买了这么多，鱼商非常高兴，给了他最低的价格。500条小金鱼被小商贩带回小镇，准备投到穿镇而过的水渠里。但第一天，他却只投进了50条。但这件事仍很快成为了小镇里的焦点新闻，小金鱼从上游顺渠而下，迅速吸引了小镇居民的注意力，他们纷纷下渠捉鱼。就在这时，小商贩带着一些鱼缸出现在小镇上，很快，十几个鱼缸被抢购一空。
第二天，小商贩又在水渠上游投进了200条小金鱼，这次也带来了更多的鱼缸，因为买鱼缸的人多，小商贩便把鱼缸价格升了又升，虽然没有卖完，但仍售出不少。其中还有一些没有捕到鱼的也买了鱼缸，他们等着明天的机会。
第三天，小商贩把剩的小金鱼全部投入水渠里，这次，也把剩下的鱼缸全部带来，鱼缸的价格虽然比前一天低了一些，却仍比第一天高。但这百余只鱼缸却很快销售一空。
待到第四天，当见机行事的其他商贩从外地购进鱼缸准备捞一笔时，小渠里已经没有了金鱼，也没有人愿意再花钱买鱼缸。
小商贩将所有的鱼缸成功售罄，除掉鱼苗的费用，仍挣了不少。
义乌：舍小利与盈大利
浙江义乌是全国闻名的小商品城，在国际上也颇有盛誉。联合国公布的50万种商品，在义乌就能买到30多万种。去年世界杯举行期间的一个月，义乌一家假发经销商就向欧洲出口了140多万元的球迷假发。
在义乌这个全球最大的小商品市场里，一个铺位的平均年租只有1万元，同等层次的铺位，在内地县级市也要10万元以上，更优惠的是商户与商场的租赁合同一签就是5年。义乌为什么这样做呢？凭着义乌的招牌，这种铺位20万估计也不成问题。但义乌却为何要这样做呢？
当地政府官员一语道破天机：在义乌，三大商贸城全部由政府投资控股，铺位只租不卖，避免了铺位租赁价格被“炒”到天上去的结局。若是那样，商户跑了、人气散了，发展的机遇也会失去。 政府创造的超低商务成本让全国乃至全球的商人源源不断地流向义乌。这里每天活跃着来自全国各地的20万商业大军，有6000多名外国商人长驻义乌经商，每天1000多个集装箱出口到世界212个国家和地区，全年成交额近400亿元。
从1982年建成第一座露天市场，20多年来，义乌小商品商场经过8次搬迁，11次扩建，现在已发展成为拥有5.8万个摊位，面积260万平方米的现代化国际性商贸城。目前，围绕小商品市场，义乌已经拥有2.5万家工业企业，形成了20多个优势产业集群，三个国家级产业基地，工业产值超过300亿元，解决了周边地区30万农村劳力就业。
西湖：小河干与大河满
杭州西湖是我国4A级旅游区和国家级风景名胜区。2003年10月1日始，西湖环湖公园开始实行24小时全免费开放，成为全国惟一不设门票的4A级旅游区，如今免费开放的公园景点面积已经超过了2000公顷。不仅如此，西湖还更加健全与完善旅游服务体系，例如为游客提供免费的“贴身导游”，170多万册最新修编的旅游手册将在全市66处宾馆酒店、机场车站等网点免费赠阅。
这样的措施，可能会让很多人不解，甚至有外地游客议称：“杭州人真傻，这么漂亮的景点都不要门票。”因为免收门票，西湖每年要少收入5000多万元，那么杭州人，为什么会这么犯傻呢？眼睁睁地看着盘子里的鸭子飞掉？
其实结果完全不是这样，看看有关数据统计吧：2004年杭州接待国内游客3016万人次，同比增长8.65％，旅游收入的增幅大大超过游客人数的增幅，实现旅游收入361.18亿元，同比增长24.12％；在杭州过夜的旅游者人均每天花费1317.2元，同比大幅增长近13％。这就是“免费西湖”产生的“马太效应”。
俗话说：小河有水大河满，小河无水大河干。但在杭州，却是先实现了小河（西湖）无水大河（杭州）满，这样，“大河里的水”拿出来一部分来回灌“小河”，实现了双赢双收，促成了城市建设的良性循环。杭州人只不过是换个思路，就改变了“盯着碗里的汤却放弃了整个锅里的肉”的窘局。