口才训练方法-用幽默为你的口才加分
一个能打动听众地说故事者有许多加强幽默的方法，如面部表情、夸张的语句和手势，以及恰当的停顿，但即使你不是个天生的喜剧家，你也可以成功的讲述故事。 幽默是调节现场气氛的润滑剂、缓冲剂，它像一座桥梁拉近了主持人与观众之间的距离，使陌生的心灵变得更亲近，以最敏捷的方式沟通感情，融洽气氛;以轻松的形式化解矛盾和尴尬。 同时，幽默还表现出一种诙谐，一种才华，一种智慧，使人们能置身于轻松有...
好口才是怎样练成的_口才训练与沟通技巧
好口才是怎样练成的 1,改变自己——敢说。 人出生时都不会说话，都是后天学会说话的。我是一个很内向的人，上学时老师叫起来都脸红，不敢说话，从不举手发言。被选为班长，不说话不行了。被逼没责了，我就想，都是一样的人，别人敢讲，我为什么不成?我下决心改变自己，上课积极发言，班会认真讲评，不断锻炼自己，终于从一个在班上讲话就激动，脸红心跳快，锻炼成人越多讲话越兴奋，努力表达自...
怎样提升自己说话的魅力
这天，笔者走进一家电器商店，一台音色清纯透亮，低音浑厚震撼力强的音响引注意．一位男售货员热情地迎上来，满脸职业微笑，主动介绍这种新产品．他的介绍很在行，很流畅，从性能优势到结构特点，从价格比，到售后服务，一一道来，边进行演示．起初我被他那热情而熟练的介绍所感动，对产品产生几分好感．本想问点什么，可是他连珠炮似地讲着，我总也插不上嘴，他不管你懂还是不懂，也不管你反应如何，喋喋...
作为一个导游如何提高口才
如何提高导游口才目前全国有近20万的导游大军,其中有15万为正规军,有5万是各地区景点讲解员.其中有特级导游24名.,1139名高级导游,4002名中级导游,14.4万见习和初级导游.我们四川又有多少拿了等级职称的导游呢?可能还不到一百名.这个局面不迅速改观,导游水平将成为四川旅游业发展的滞后因素.目前很多导游不专心研究提高业务水平.只是把当导游看做是一个简单的工作.现在是考导游证书的人多,考导游等级的人少,...
口才训练第十四天：一流互动技巧
亲爱的朋友： 今天是我们学习的第十四天，今天我们进入演讲训练的第三部分，演讲技巧训练。今天重点要教您的是互动技巧，我看了太多的书籍，参加过很多的演讲培训。所有的书籍、所有的老师都告诉我们，互动很重要，演讲一定要互动。但是依然没有一本书、没有一位老师告诉您，要如何互动。今天，我就将我自己参加了无数大师培训、以及现场500多场演讲总结的一些互动技巧，毫无保留的分享给您。希望您也能成...
如何把握说话的分寸
要让说话不失"分寸"，除了提高自己的文化素养和思想修养外，还必须注意以下几点。 第一，说话时要认清自己的身份。 任何人，在任何场合说话，都有自己的特定身份。这种身份，也就是自己当时的"角色地位"。比如，在自己家庭里，对子女来说你是父亲或母亲，对父母来说你又成了儿子或女儿。如用对小孩子说话的语气对老人或长辈说话就不合适了，因为这是不礼貌的，是有失"分寸"...
怎样提高自己的表达能力？提高表达能力的方法
应该有很多人都尝试过不管如何努力地描述一件事情，都没有办法让别人知道你在说什么，这就是表达能力欠缺表现。表达能力真的很重要，如果你的表达能力不行，那么即使你内心的想法再好，别人也不知道。这将会在你的生活中，工作中带来很多的麻烦。那么怎样做可以提高自己的表达能力呢？下面给大家推荐一些可以锻炼自己表达能力的方法。 提高表达能力方法一：多读书 多读书可以让你的接触到现实生活中你接触...
口才训练第三十天：演说家的职业使命
亲爱的朋友： 30天，就要过去了，今天是我们学习的最后一天。如果您一直坚持学习，现在的您，已经是一个相当不错的演说高手了。在此，我要恭喜您，能坚持到现在。 在这最后一天，我要和您分享的是演说家的职业使命。希望从今天开始，您也可以去帮助更多的人，去影响更多的人。当然，如果您觉得您已经改变了，那么还有更多的人需要改变，需要公众演说。 一、成为演说家必须的5大“养料” 态度——真诚用心地待每...
性格内向的人也能有好口才？
性格内向的人有时候很努力，可是却不善于展现自己，而使机会从身旁溜走。 那么，就要学会把自己的优势特长展示给别人，学会提高自己的口才至关重要。 方法/步骤 多阅读，提高自己的知识面。用大量的阅读丰富自己的头脑，多读一些专业知识，时政要闻、生活趣事，甚至可以读一下小幽默故事。这样避免别人在谈论的时候，你不懂，无话可说。当你的头脑里有了丰富的知识，就不会再为说不上话而苦恼。 多倾听别人...
新人要“冷对”试用期
7月将至，许多大学应届毕业生已经成功与企业签订合约了。在他们正式跨进职场之前，作为“初生牛犊”的职场新人，如何才能合格地通过公司3~6个月的考核期呢？ 据了解，随着大学入学门槛的逐年降低，大学毕业生就业的竞争压力也越来越大，大部分应届毕业生一进入大学的最后一年就开始慌忙地找工作，并没有认真思考过自己适合什么样的工作，自己的优势在何处等等。 应届毕业生避免“盲目乱投职”，找准自己定位，...
交际口才四个小细节，让你更受大家欢迎！
1、交谈中，触摸对方的手臂 在谈话中，把手放在对方胳膊上这样的微小动作，可以帮助你们之间建立一种微妙的默契!触碰满足了双方肢体接触的良好愿望，你会发现你们的情绪都变得平和。很快你会发现这个小动作给你带来不可思议的好处：面对你提出的要求，别人不再毫无情面的直接说不了!身体语言多多益善，但也要注意分寸，不熟的人太亲密反而会怪怪的哦。 2、跟朋友聊天时，站得近一点 与朋友亲人聊天甚至出游...
面试技巧：60秒重要因素
另一个良好准备技巧是60秒口才法。你把个人简历寄给主要决策人后大约一周的时候，就该给他打个电话。不要简单地问一下你的简历是否已收到，这对于面对千百份堆积如山的简历的雇主来说是一种烦扰。一个比较好的途径是用60秒或更少的时间，说明你已经把简历寄出，并解释为什么你认为你自己是这个职位最好的人选。这60秒钟的讲话应该是对自己的情况作简明扼要的概括，包括以下三个重要因素： ●你做什么工作（...
提升演讲口才必备四大秘诀，值得学习！
你是否曾经认为讨厌公开演讲。当你即兴演讲时却无法正确表达自己所想要说的意思的糟糕经验——并且那时的人们面无表情地盯着你的记忆是不是难以磨灭呢。但是，有一天你也许会有点享受在观众面前发言的。并不用发展出不同的人格。在生活中一般不需要即兴发言。几乎每一种你必须在其中发言的情况都是可以预料的。这给了你时间去准备。杜延起老师要说的是，这是一件好事，因为，这样的话，你可以做好下面的这些...
口才训练第二十八天：演讲权威的建立
一、成为行业专家 1、看50本以上的专业书籍 2、听50位以上老师的课程 3、讲50场以上免费演讲 4、写50篇以上的专业文章 5、请教50位以上成功人士 二、树立专家形象 1、服饰——无论男士女士，在讲台上最好穿职业装。有的讲师自认为自己是专家，是权威，所以上台不是很讲究。不穿正装也不打领带。在这里我要说的是，如果今天你是主讲嘉宾，一定要穿正装，这是对听众的尊重。如果你非要觉得自己是权威，你可以想...
训练口才的9个好方法
口才并不是一种天赋的才能，它是靠刻苦训练得来的。古今中外历史上一切口若悬河、能言善辩的演讲家、雄辩家。他们无一不是靠刻苦训练而获得成功的。 美国前总统林肯为了练口才，徒步30英里，到一个法院去听律师们的辩护词，看他们如何论辩，如何做手势，他一边倾听，一边模仿。他听到那些云游八方的福音传教士挥舞手臂、声震长空的布道，回来后也学他们的样子。他曾对着树、树桩、成行的玉米练习口才。日本...
演讲口才——面对责难怎么办
在演讲的过程中遇到责难也是常有的事。所谓责难，就是责备非难，大致包含两种情况：一种是对所谈有疑问或不同意见而提出问题和反对意见，多为善意的；另一种则是故意刁难，搞恶作剧，以达到让发言者难堪、出丑的目的，多为恶意。 鉴于上述情况，领导者演讲时面对责难的控制，也必须有所区别。 （1）面对善意的责难时。 如果所面对是善意的责难，演讲者就应尽己所知，认真、负责地阐述自己的观点或解答对方...
安慰下属的语言有艺术
·安慰下属的语言有艺术 人人都有脆弱的一面，谁也都会遇到伤心之事。作为一个领导者，实际工作中就需要经常安慰自己遇到不顺心事的下属。但是，安慰也是一门艺术，其中的许多语言技巧同样需要领导者加以掌握并灵活运用。 （1）安慰下属是领导应尽之责。 华夏民族是重情义的民族。自古以来，我们就有“患难见真情”，安慰如“雪中送炭”之说。所以，给予不幸者以安慰，是为人处世的一种美德；而当自己的下属遭到...
拒绝下属应讲究技巧
·拒绝下属应讲究技巧 前文已有专门章节就“如何说‘不’”做过详细论述。不过，如果领导者对部下说“不”，既要保持自己的工作原则，又应保护部下的自尊心，激发部下工作的积极性，充分展现自己作为领导的风度。因此，必须注意以下几点。 （1）要顾及下属的感受。 领导对部下说“不”尽管较为轻松容易，但是，如果一点都不顾及部下的感受，大多也不会赢得员工的尊敬，带来的只有嫉恨和离心背德。因此，领导者对部下...
领导者成功口才的基本技巧
第2章 口才秘诀：领导者成功口才的基本技巧 世界上再没有什么比令人心悦诚服的交谈能力更能迅速获得成功与别人的钦佩了，这种能力，任何人都可以培养出来。——戴普 口才对于领导者的重要性，决定了一个好的领导人员必须拥有一张“好嘴”。但是，成功的口才并不是一朝一夕就能拥有的。特别是作为一个领导人员，学会说话容易，但要说好话，说让别人爱听、真正表达自己并帮助自己的话，并不是一件容易的事情。尽...
老板的口才应该要具有的8个特点
一般人总是以为当老板的人是权力的象征，老板有权，可以发号施令，员工就应唯命是从。这就是老板与雇员的区别所在。其实不然。作为一名老板，最重要的是实现目标和价值，并不是全力地去玩弄权力。杰出的老板总是能有效地使用权力，从不滥用权力。他从不要求自己每一个决定作出后，就要求员工立刻行动，不能慢一步或说一个“不”字。他应该懂得，当一名老板并不是去做一名称霸一方的霸主。理智的老板总是常常...