一位总经理的辞职信
L 总：您好! 今天，当我不得不怀着复杂的心情提笔时，心中充满了感慨和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子，其间的酸甜苦辣，一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给我更多的是沉重和反思。 一、反思走入公司的决策 1.是因为原因接受了任命，而非因为目的——我迈出的第一步就错了当初经过跟您和猎头公司协商，我对公司进行了为...
人性回归，第三种管理模式
什么是管理模式？ 管理模式，通俗地讲就是一个企业在管理制度上和其它企业不一样的地方，从制度经济学的角度说包括了正式制度和非正式制度两个方面，也就是企业在管理规章制度和企业文化上最基本的不同特征。一般来说，不同的国家的企业有不同的管理模式，而且同一企业在不同时期也有不同的管理模式。目前在理论上比较公认的管理模式有日本管理模式和美国管理模式等。不同管理模式决定其管理特征的差异性，...
事业经理人：职业经理人精彩的一跃
3月20日，在第81届中国针棉织品交易会上，婷美集团董事长周枫正式提出“事业经理人”概念, 并就赵强挂帅一事阐述 了“事业经理人”概念具有两层含义，第一，他是整个婷美集团事业的“经理人”，第二，他完全把发展婷美集团的事业当作自己实现人生的一项长期的事业。 作为一个职业经理人，我认为周枫先生的“事业经理人”概念非常有见地。实际上,“不要把工作...
摆正心态，成功立足
低调最安全 其实，跳槽进入新公司的人往往比较容易发现新公司的问题，对比新旧公司的工作方法、工作内容就可以得出优劣。发现漏洞，发现问题，本来这是你展示能力的机会，但如果处理得不当，机会也就变成问题了。 如果你急于表现自己，马上就拿问题开刀，张扬自己的目光独到，你就走入了误区。在公司中的老人们看来，一个无论处于什么层面的新人指手画脚，总是让人从骨子里感觉不舒服。倘若你只指出问题，...
国航老总李家祥的领军之道
在中国经济20多年迅猛发展的历史中，不断涌现出一批有智慧、有胆识、有远见的企业家和经理人，如柳传志、任正非、王石、张瑞敏。在他们的履历表上，我们可以看到一个共同的特征：当过兵，扛过枪。部队的经历为他们后来在商界的成功起了相当重要的作用。他们之中的佼佼者、原沈阳军区空军少将副政委、中国国际航空公司董事长李家祥，更是一位能够把军事战略思想和军人的品格素质灵活地运用到现代企业管理中...
与员工签订心理契约
员工加入一个公司，都要和公司签订一个合同，表示自己愿意在公司从事相关工作并和公司成长的意向，但是这仅仅是个书面的契约，严格说来只是约束了双方的劳资关系，企业还需要做进一步的工作，就是与员工建立起组织的心理契约，这个契约需要让员工明白企业的目标和自己的目标，双方达成一致员工才会卖力工作，同时降低员工流动的不确定性。 现在非常流行彼得·圣吉提出的学习型组织的概念，其实学习型...
“空降兵”避免败走麦城的 5 大法则
不难看到那无数来自于国际大公司，名门博士的“空降兵”，一旦空降到民营企业做老总，就宛如犀牛陷入泥潭，施展无术。 民营企业的纷纷崛起，规模迅速膨胀出现的管理瓶颈，刺激出一个巨大的需求，那就是对高级管理人才的渴求。而这一需求也为那些奋战于外企、国企、政府的围墙之内的各路人才，提供了另一个能够一展抱负的广阔天地。这些人才也就是大家俗称的“空降兵”。 然而，结果又...
必读：心理学家介绍的人生定律
1、蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。 提出者：美国管理学家蓝斯登。 点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。 2、卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。 提出者：美国心理学家卢维斯 点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。 3、托利得定理：测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相...
2010，马云和孙正义再战江湖
“十年之前,我不认识你,你不属于我; 十年之后,我不仅读懂了你,你还属于我……”这首《十年》演绎的情形，正符合当下的马云和孙正义这两个男人。 据报道： 阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云与软件银行集团董事长兼总裁孙正义共同宣布打通淘宝网与雅虎日本网购平台。 5月10日上午，杭州，中国领先的网络零售网站淘宝网与软银集团控股的雅虎日本宣布，双方将展开战略合作，根据规划，双...
管理：制度丛林与执行力
依靠控制式的制度来提高执行力只会适得其反，良好的执行力源自高效的领导力及对抑制组织活力的制度的纠正 秦朝是我国历史上最短命的朝代之一，从秦始皇统一中国到秦亡，前后不过15年时间。不可否认，暴政为秦挖下了灭亡的深坑，然而在中国漫长的封建社会中，堪与秦相比拟的暴政并不罕见，但大都没有遭遇类似于秦的短命。究其原因，除了暴政之外，还有制度方面的因素。 直接引发陈胜吴广起义的导火索是秦的...
如何让员工将负面情绪化为正能量
情绪本身没有好坏之分，好坏只在于如何处理，从而引发出什么效果；即使是负面情绪，也有正面的作用。 职场中人可以重新审视某些常见的“负面”情绪，然后转换角度，考虑一下它们可以如何转化为积极的正能量： 1. 生气。生气是一种高能量的情绪，可以用来帮助职场中人做出反应并采取行动，使职场中人能够克服那些本不可逾越的障碍和困难。 生气经常与不喜欢的情况相连在一起，它为个人提供能量，...
调查：国民体质下降10%
中国的经济在高速发展，中国人的生活水平在明显提高，中国在北京奥运会上位列金牌总数榜首，但是，在这些耀眼的光芒背后，人们常常漠视一组组令人揪心、令全民族担忧的数字。 强国必须强民，建议把提高全民族的身体健康素质作为国家战略列入“十二五”规划 据权威调查显示，我国35岁到49岁的成年人中有80％的人处于亚健康状态，参加体育锻炼的不足8％；有1．6亿人患有高血压，有1．6亿人患有高...
管理的人性化与非人性化
企业管理实际上就是对企业有限资源的合理安排和有效利用，以使其发挥最大的经济和社会效益。在企业资源中，人力资源是企业最具活力和唯一具有创造力的核心资源。由于人的行为取决于个体意识、观念、性格、习俗等诸多因素，具有明显的个性化特征，所以在企业管理活动中，如果对人的行为活动不加以明确而又具体的规范和控制，对人与人的行为界线和相互关系不加以严格的限定，就无法保证企业行为的一致性和协...
高效执行离不开准备
一个高效的执行者所采用的模式应该是这样的：准备——执行——成功。 不管你是否承认，现在的社会已经成为一个处处存在着竞争的社会。在这个大环境下，只有有准备的人才能脱颖而出，只有有准备的企业才能走在前面。 两个人走在森林里，遇到了一只老虎。其中一个人马上从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。另外一个人非常着急，喊道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！” 换...
中国企业家 从有力的领袖到有效的领袖
中国的企业家领袖要成为能够被世界所接受，所认可，造福全人类的“卓有成效的领袖”，并非一件自然而然的事情，而是必须经历心灵的变革，克服人性的贪婪，超越金钱，超越财富，塑造出更加完美的财富品质，并赢得全世界的信任与尊重 在今年的博鳌论坛上，有人安排了一个“企业家的信仰与企业社会责任”的话题，专门来探讨企业家信仰问题。这是中国企业家迈向世界领袖不可避开的问题，它...
如何管理看不到的员工
如何管理看不到的员工 前些日子，我在意大利佛罗伦萨，参观米开朗基罗在500年前为美第奇家族所建的劳伦仙图书馆。这是个非常奇特的地方，充满了学习气息，既恬静又让人心神振奋。 但是，它已不再被当成图书馆使用，来访的都是观光客。连它的馆藏，事实上只要一张电脑光碟片，就能够尽览无遗。 我不禁要想，眼前的景象，会不会成为所有组织的明日象征?办公大楼会不会变成观光的博物馆，工作的心血会不会尽入...
你的员工做“精神按摩”了吗
·名词解释· EAP即Employee Assistance Program，俗称“员工精神按摩”，起源于二十世纪二三十年代的美国。当时美国一些企业注意到员工酗酒问题影响个人和企业绩效，而且人们已了解酒精依赖是一种心理疾病，不是精神或道德问题，于是有的企业聘请心理专家帮助员工解决这些问题，这样诞生了EAP的雏形。现在EAP解决的内容包含工作压力、心理健康、灾难事件、法律纠纷、理财问题和饮食...
老板的自我考核
本期“反经”提出“考核老板”这个话题，是基于以下的背景。从大的市场环境来看，这两年对于经销商而言是个艰难的时期，也是经销商的“大考之年”。无论是经济的通胀还是紧缩，抑或白酒消费税的调整和加大对酒后驾车的查处力度，这些变化因素，都对经销商的经营产生了影响。同时，这些因素加快了经销商群体的分化，未来经销商的发展也注定是个大浪淘沙的过程。是活下去，还...
尽一切可能去认可他人
我们知道人们都希望获得赞美，所以我们尽一切可能去认可他人。当然，像我们这么大的一家公司，并不是人人都能在年度研讨会上发表演讲的，但我们努力让更多的人上台，即使是短短几分钟也好，这就是对他们成功的奖励。 这种短暂的上台经历真的那么重要吗？坦白说，我认为一位女性上台接受同伴的赞美，比从邮局接到昂贵的礼物而没人知晓更有意义！而且，一旦她尝到这种赞美的甜头，明年就还会想要上台重温旧梦...
我在苹果公司学到的八项管理经验
萨钦.阿格沃尔(Sachin Agarwal)目前是Posterous的CEO，他曾在苹果公司工作六年，并从中学到不少珍贵管理经验。 苹果是一家集合了狂热粉丝与仇恨者于一身的公司。但毋庸置疑，它获得了巨大的成功，而且一路旌旗高举。 如我们之前所说，它的成功，部分是因为这家公司确实只是在庞大的起步阶段–以工程师为绝对核心，强调最低限度的官僚作风，并且关心员工的企业文化。 萨钦.阿格沃尔任职工程师期间，学...