最新医院护士长竞聘演讲稿
2011年最新医院护士长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！我叫xxx，现任护师职务。首先感谢各位领导和评委给了我这次展示自我、迎接挑战的机会，谢谢！我是个喜欢挑战与超越的人。我最喜欢的一句话，就是电视节目《赢在中国》中的一个理念，那就是，要赢在中国，必须先赢在自己！今天，我参加竞聘，就是要挑战自己，提升自己，在全新的岗位为我院做出更大的贡献。
下面我介绍一下个人情况。
根据个人情况添加
经综合权衡，这次竞聘我具有以下优势：
首先，我具有无私奉献、有正义感、积极进取的品德，工作认真积极，并成为入党积极分子。同时，我也积极参加医院的各种公益宣传活动，并得到领导的认可和嘉奖。其次，我到医院工作的x年中，曾从事过多个科室的护理工作，不同的工作经历锻炼了我丰富的护理经验。我扎实的护理理论知识在x年的实践中得到了运用，x年的护理经验实践又丰富了我的理论知识。再次，我性格外向，曾经担任学生干部，工作以来，团支部书记的担任，更锻炼了我较强的沟通与协调能力，使我在工作中能够对各种应急事件和矛盾做出及时、妥善的处理。在去年年度考核中我被评为“优秀团干部”。
各位领导、评委，我国医疗服务市场的实际。我认为，我院应尽快更新经营管理理念，改变过去的管理模式，由计划经济时期的管理型向市场经济下的经营管理型转变。我认为应注意以下几点：
第一，医院质量管理要与国际接轨。应探索并建立起一套与医院工作相适应的质量方针、质量目标、程序文件、作业指导书等质量管理体系，构筑和完善院-科-班组三级管理网络，责任到人，把质量职责划为管理过程，使科室工作规范化、程序化、制度化。第二，完善科室审核体系。依据各科室实际情况建立质量管理例会制度，针对病人不满意的细节，寻找产生问题的原因，并在实践中追踪验证纠正措施和预防措施的合理性、有效性、可操作性。第三，进行科学、动态、规范的管理。确定医疗质量的零缺陷，确保医疗服务中的零投诉，科室管理的零缺位，管理成本的零增长。将医疗质量的终末考核转变为环节质量管理。第四，加强培训，强化科室员工素质。要不断提高职工的服务意识、质量意识和责任意识。改变过去“以疾病、医疗为工作重点”陈旧的医疗模式，确立“以人为本，关注病人满意，从细节做起，持续改进，确保医疗服务质量”的现代服务理念。
如果承蒙大家厚爱，我将本着团结、配合、支持的态度，积极调整内部管理，建立科学的考核制度和评价体系，做好所分管的工作，并率先垂范，领本部门做好体检、社区、健康教育、市场开拓、医疗收费等工作。另外，我将大胆创新，将护理工作提升一个新台阶，并做好以下工作：
第一，坚守护理理念，打造品牌护理。
护理理念是医院的文化底蕴，展示着医院的品牌形象。我将时刻提醒护理人员在工作中以“科学、守信、博爱、创新”的服务理念为工作中的准则，把护理理念深入到日常的临床工作中。力求严谨求实，以全新护理理念拉近护患距离。同时，还要坚持科技兴院的指导思想，以提高护理质量为重点打造品牌护理服务，真正体现护理人员的基本信念、价值标准、职业道德和精神风貌。
第二，转变观念，提高服务意识。我将根据骨科患者不能自理的实际，制定护工陪同病人检查的制度，并实行年轻护士夜班与白班轮转式的工作模式，使大家都有一个调整的过程。同时，为体现以人为本的服务理念，设立病床轨道式围帘、创立无烟区，并重点解决胸腰椎压缩性、爆裂性骨折的腹胀问题，手术前清洁灌肠的正确卧位，为病人提供舒适、安全的住院环境。
第三，重塑医院护理文化，规范护士行为礼仪。我要形成具有特色的护理品牌文化，必须积极组织科室参加各项文艺体育活动，规范护士行为礼仪，提高护士的文化意识和道德修养。培养护理人员“团结协作”的精神，培养她们的向心力和凝聚力，树立不计个人得失、无私奉献的高尚情操，塑造良好的护理文化。同时推行“语言美、行为美、技术美、态度美”的四美护士，从而赢得更好的社会效益和经济效益。
最后，我想引用《赢在中国》着名十强选手许怀哲的一句话，做真实的自己！在具体的工作中我将履行自己的诺言，做一个真实的自己。如果竞聘成功，我将不负重托，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，为我院的发展做出我的贡献！
谢谢大家！