烟草公司综合办公室主任竞聘演讲稿

2011年烟草公司综合办公室主任竞聘演讲稿

尊敬的领导评委们

大家好

非常感谢中心领导为我们提供这样一个展示自我,检验自我的舞台。今天我走上竟职台,心中百感交集,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济,朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。随着烟草行业人事制度改革的不断深入,市局推出了在县级局实行科级岗位竞争上岗,一般岗位双向选择的改革新举措。我个人认为,此举对充分调动广大烟草干部职工的积极性,创造公开、平等、竞争、择优的和谐发展环境,紧随整个社会经济形势的发展,实现烟草行业的时代飞跃,有着重大的战略意义。对我来说,也是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来的分析思考,我决定竞争综合办公室主任这个岗位。

我大专文化,助理会计师职称。1984年12月在ⅹ烟草公司参加工作,1985年元月至今一直从事会计工作已有21年的会计工龄。1989年任烟草公司财会股付股长1993年任烟草公司财务科科长至今。1995年加入中国共产党。

首先,谈谈我对这个岗位的认识。

根据“三集中”改革的需要,原财务、业务科合并到办公室,统称综合办公室,其职能一是为局领导当好参谋,及时准确的提供决策所需的数字和资料,又是为全局当好总管。千头万绪,无一遗落,为一线职工当好后勤,尽心竭力,搞好服务。二是为中心整个经营提供准确、真实、可行的财务核算和报告。三是为中心搞好营销管理,促进销售任务顺利完成。

其次,谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。

第一:我为人胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人红过脸,背后损诲过人。始终认为:“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福”。

第二、经过多年实际工作的磨练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。多年来宝贵的工作实践中,我积累了丰富的工作经验,总结出了一整套较为实用的工作方法,本着“只干不说,先干后说,干好了再说”的心态,作到了克尽职守,不事张扬,无私奉献。领导交办的工作,总是想尽一切办法按质按量的完成。

第三:由于本人从事财务管理工作多年,对国家在各个阶段的经济政策、财务制度、财务规则都比较熟悉,财务工作受条条框框限制较多,在熟知政策的前提下,如何在工作中坚持原则性、提高灵活性、发挥创造性是一门很大的学问,政策掌握运用得好,则会促进事业的发展,反之,则会限制思维,束缚手脚,最终影响成效。工作多年的经验,使我摸索出一条既能坚持原则性、又有一定灵活性,思想不僵化的工作方法,在工作中,能做到具体问题具体分析,找准政策依据,拓展政策辐射范围、领域,灵活运用政策。

第四:从事这么多年的财务工作中,我为企业的生存发展做出了应有的贡献。首先,充分利用所学的专业知识,正确处理税收方面的政策为企业的利润和职工的福利增创了效益。多年来,在各级财务大检查中得到了很高的评价,且在全区的财务工作中得到了多次表彰和肯定。再次,正确处理好对外往来与有关部门建立了良好的工作关系,具有一定的协调能力,为企业的发展,创造了有利条件。

如果我能担任综合办公室主任的职务,我对今后工作有以下几点设想:

第一、话说“没有规矩,不成方圆”。对于一个企业来说,所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要,但是随着形势的发展必须随时增补和调整,方能保持它的先进性和科学性。但是从另一方面来说,有了好的制度,不严格的执行,所谓的制度也不过是一纸空文,所以,我准备将“高标准、严要求”作为新的综合办公室的行为指南。奖惩要兑现,测算要准确,纪律要严格,办事要透明。在从严管理的同时,我将坚持“以人为本”,并注重硬件设施的改善,努力为广大职工营造团结、协调、优美的工作环境。

第二、适应市场经济体制的改革发展的要求,进一步转变职能,改变传统型的财务管理模式,在理好财的基础上,更加重视生好财,强化财务预算,分析及筹资功能。加强会计核算工作,提高会计信息质量,保证会计信息真实,准确完整。

第三、综合办公室要不断将本部门各项工作予以梳理,对那些切实可行的做法要予以坚持,对与现代企业发展相悖的要重新审视,逐步剥离。另外,还要根据中心发展需要,将综合办公室各项基础工作落实到职工岗位责任制,真正将综合办公室各项基础工作夯实做细,做到“千斤重担人人挑,人人肩上有目标”。

第四、参谋到位。充分发挥办公室主任的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主意,积极协助领导做好各项工作。再者主动服务。不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正。

在我演讲即将结束时,我想说的是:如果我在竟聘中不能取胜,我将一如既往格守职质,努力工作,为中心奉献自己的微薄力量。深信,在新领导班子的正确领导下,通过这样科学和公平的形式,推造出来的一定是公司里最优秀的人选,真正得才兼备的中层干部

我的演讲结束,谢谢大家

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