演讲范文：喜迎十八 大，献礼十八 大
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
眼下，大国快速崛起与国际挑衅围堵并存，民族伟大复兴与改革重重瓶颈同在，国内国际形势错综复杂，十八 大召开在即，正是恰逢其时。我坚信，一切阻挠中华民族伟大复兴与大国崛起的因素终究只是螳臂当车。十八 大的召开，必将为中国的跨越式发展注入无穷的能量与活力，社会经济生活必将迎来更加全面更加蓬勃的发展。中部崛起必将更加异峰突起，武汉作为中部崛起的龙头城市，必将以国际大都市的飒爽英姿傲立于世界东方。武汉的路桥发展与改革事业必将续写更加绚丽的篇章。很荣幸我今天能站在这里，代表建通公司发表演讲，放声歌颂这伟大的祖国、伟大的时代，我的演讲题目是《好风凭借力 送我上青云 喜迎十八 大 争创新业绩》。
路桥收费中心ETC改革是近几年路桥管理事业众多改革中最重要的一笔，它以“两型”社会理念为指导，以经济手段为杠杆、以信息技术为依托，经过一年的试运行，取得了显着的阶段性成果，实现了社会效益与经济效益双丰收：首先，它有效地控制了过江车辆的流量，大大缓解了桥面交通拥堵现象。其次，由于过桥收费，抑制了部分市民家庭对于车辆的使用频次，减少了汽车尾气的排放，有效地保护了空气与生态环境。再次，ETC改革运行，在创造了更好社会效益的同时，也创造了较往年大幅提升的经济效益。本着“取之于路桥，用之于路桥”的收费原则，路桥中心进一步提高了路桥管养标准，桥管处加强了对“七桥一隧”的维护与维修工作，尽全力为出行车辆提供安全有保障的行车环境。设立在城区外围的收费站则专门针对外籍车辆实施路桥费征收工作，无论风吹日晒，收费站的工作人员都坚守岗位，一丝不苟。收费站在继续强化管理稽查职能的同时，大力提升服务沟通意识，赢得了广大车主的理解与支持，保证了ETC改革工作的顺利推进。
建通公司，作为路桥收费中心唯一一个独立经营的企业，需要通过市场来谋生存求发展，因此我们的效率意识、创新意识和服务意识都必须进行全面提升。建通公司，就是这样一个敢于直面市场、追求卓越的战斗集体，“全力以赴保增长，着眼未来促转型，和谐民生促发展”，在兼顾经济效益与社会效益的理想与目标的激励下，我们的事业一年一小变，三年一大变，五年一巨变。自2007年5月重组至今，在城投及收费中心的领导与支持下，我们紧紧围绕“打基础、增效益、谋发展”的总体规划，通过充实领导班子来强化企业内部凝聚力与拓新经营思维，通过精简机构设置、精细内部管理等举措来大幅降低运营成本，尤其是卓有成效的业务创新，从路桥维修到大型户外广告经营、高杆发射天线建设，都产生了具有突破性的市场效益，为公司运营发展提供了更多的源头活水。五年来我们一步一个脚印，开源与节流双管一下，终于一举实现扭亏为盈，为武汉市以后的路桥管理事业改革提供了极其宝贵的实践经验与现实样板，也为日后事业单位改革提供了有益的探索。
路桥管理事业的改革之路任重道远，我们目前取得的成绩只是万里长征走了第一步。如何谋求长远的可持续发展与更大突破，是建通公司正在严肃思考的重大课题。但是，我们始终抱存坚定的信念：道路是曲折的，前景是光明的。首先，是宏观环境使然。中国经济日新月异，路桥事业正处于高速发展期，与之相应的路桥管理工作必将与之共同发展进步，保有巨大的发展与改革空间；其次，城投和路桥中心对于建通公司的改革发展，一如既往的给予正确领导与大力支持。第三，近五年的重组改革，使得我们在市场化运行过程中，初步建立起了有效的现代企业治理结构，精细化管理渗透在企业运行的方方面面，开源节流意识与营销服务意识深入员工内心，向市场要效益，向管理要效益已经在企业内部形成了高度的认同感。第四，我们已经锻造了一支富有战斗力的优秀团队，领导班子具有敏锐的市场意识、持续的创新能力和专业的管理经验，基层员工具有超强的执行力，上下一心，同心同德，为企业改革目标的顺利实现提供最坚实的组织保证。
南海、西沙、钓鱼岛，近期这些国际领土争议纷纷扰扰，强烈刺激着每一个国人的民族心和爱国意，我们作为一介布衣、普通公民，能做什么呢？国际外交，从根本上说，就是国家之间综合国力的较量。中国要想在国际外交舞台上折冲樽俎之间，决胜千里之外，别无它途，唯有更加发愤自强，使祖国的综合国力更加的强大。我们作为中华人民共和国的国民与公民，每个集体每个人都肩负着这样的责任和义务。爱国，从身边做起，从小事做起。“多少事，从来急；天地转，光阴迫。一万年太久，只争朝夕。”我们建通公司将更加锐意进取、克勤克俭，做好路桥的维护管理工作，畅通社会经济的大动脉，为国家综合国力的快速提升提供自己的绵薄之力。
各位领导，各位评委，各位同事，我的演讲完毕，感谢大家的聆听。
谢谢！