拒绝冗长演讲 适可而止结束演讲
拒绝冗长演讲 适可而止结束演讲
现代的快节奏，要求演讲者的演说要简短有力，而不是洋洋洒洒没完没了。如若那样，只会招来听众的反感。
文章应该精，而不宜长。林肯的葛底斯堡演说只有！”０句话。这些都是简洁的典范。我们演说也应如此，冗长的演说是不会受欢迎的。
如果结束语是用复杂的长句逐步展开的，那么最重要的结束语应该用短句，甚至可以用句子的一部分。例如下面一段话：
你们是否能够认识自己正在进入的这个世界，将取决于你们是否坚定地保持自己正直的人格。如果你们这样做了，其他的一切自然会应运而生。你们的生活将不是人们平常所谓的幸福生活；你们的生活将不得不与逆境抗争。但是这将是有意义的生活，有尊严的生活，有价值的生活。这一点对任何人都足够了。
或者反过来，在最后一段中大部分使用短句，而在结尾处引出长句，就像引人深思的演讲《怎样丢掉一笔生意》那样：
这就是丢掉一笔生意的全部含义。你丢掉了一笔生意，但是得到一个潜在的客户。你丢掉了这一笔生意，但是得到了这笔以外的所有交易。你丢掉一笔生意，但是得到了对自己的销售技巧的深刻洞见。你不断思考，你留心观察，你随时尝试。某一天，如果你不懈地努力，很可能变成一位如此高明的丢生意的行家，以至于根本丢不掉任何一笔生意。
注意对比上面第一段演讲的最后一句话和上面第二段演讲的决定性语句，看它们的长短对句子的收尾性产生哪些效果。
演讲的心理收尾在某种程度上可以由直接向听众发出呼吁来实现，尤其是说服性讲话。直接号召他们采取特定的行为方式（采纳、延缓、终止或继续），或者请他们改变态度。
你设计的最后一句话一定要像第一句话一样简洁有力。每次演讲都应该用一句话使听众毫无疑问地明白演讲已经结束。没有想好决定性的结束语时，发言人只好继续总结，同时不得不努力考虑怎样不留痕迹地收尾。结果，许多人不得不有些沮丧地或用下列乏味无力的结束语收尾：
我想这些就是我要讲的全部内容。
噢，时间到了！我还是就讲到这里吧。
虽然我还想多讲一些内容，但是应该回答大家提出的问题了。
另外一些演讲者倒是不显得犹豫不决，而是戛然而止，使听众不知道中间的空白是暂时停顿还是最后的结束。
演讲时可以采用一种斩钉截铁的有效收尾与开场白时吸引听众注意力的办法相呼应：详尽回答演讲开始时所提出的那些引人深思的问题；再次提及开头讲过的笑话或故事，使它变得更有趣，或者把它稍加改动，使之适用于你的主题。
不要用“谢谢大家”来代替决定性的收尾。在教学发言或业务报告会上通常不对听众表示感谢。只有当你作为受人尊敬的特殊嘉宾应邀发言时才应该这样做。这种情况下，“谢谢大家”可以作为从结论的其他部分转到决定性语言的过渡语。
画龙点睛的结束语与正文内容一样重要。不要敷衍潦草而含混不清地说出最后一句话，或者用最后几分钟收拾自己的演讲笔记准备溜走。要熟记自己的结束语，这样在总结陈述时可以始终保持与听众的目光交流。结束讲话后，短暂地收回目光，然后重新与听众进行目光交流，表示你愿意回答他们提出的问题，或者接受大家的掌声。就像开始时一样，这时候你的自我意识也会非常强烈，这是不可避免的。你会感到大家的注意力又从演讲内容转移到你身上。这时不要忘记为听众留下肯定的自我印象，从而不至于削弱最后一句话的效力。
演讲技巧:演讲的气度和细节
一、演讲中的气和度
1、表达适度。
领导干部演讲一定要给人以有涵养的感觉，涉及对一些人、一些事的评价尤其是批评时，既要表达到位，又要注意方式的委婉，给人起码的尊重，不能过于绝对化，一棍子将人打死，也不能过度表扬，否则会起相反的作用。
2、控制气息。
在发声的过程中，有的人声音微弱，底气不足，听众听不清楚演讲者在说什么，听得昏昏欲睡；有的人嗓门过大，嗓子很快就哑了，听众听着也觉得不舒服。因此在演讲中，领导干部一定要学会控制自己的气息，适当地学习一些发声技巧，把握发声节奏，保持气流通畅。
3、注重气势。
气势不是刻意地让听众感受到演讲者在演讲时的凌厉，或者演讲者的高大和威风，而是感受演讲者的气质和风度、在台上的镇定自若和演讲中的自信态度，使听众感受到演讲者的思想力量。这需要从演讲内容、肢体语言等方面下功夫。手势、眼神、语气的运用起着重要作用，手势要精当，眼神要真诚坚定，语气要充满感情，有起伏变化。
4、调动气氛。
演讲者要注意观察听众的反应。一般来说，如果听众注意力集中，专注地看着演讲者，或者互动情况很好，说明演讲者能吸引听众，主导着现场气氛，演讲者的情绪也会越发高涨，越讲越好。如果演讲者自己沉浸在某一问题的陈述中，而听众却表现出不关心、没兴趣或者做小动作等，就要马上调整内容，加入生动的事例等，吸引听众的注意，调动听众的热情。气氛越活跃，演讲效果才会越好。
二、细节影晌效果
1、话筒问题。
话筒是演讲者语言力量的输出口，是影响演讲效果的重要技术因素。要注意话筒与演讲者之间的距离。如果离得过远，传出来的声音就显得单薄，音效就不好，特别是在露天中的演讲更应注意。如果离得太近，过强的音量冲击话筒，会使声音变质。正常情况下，演讲者与话筒应该保持10厘米左右的距离。要提前试音，尽可能按照自己正常的音量去讲，并请音响工作人员予以调整。
2、喝水时机。
如果演讲者感觉嗓子有点干，或者不舒服，该喝水的时候就喝，不用避讳。有些人端着水杯趴到桌子底下喝，大可不必这么做。喝的时候稍微低下头或侧下脸就行了。如果喝完水后嗓子还不舒服，就清一下嗓子，注意不要对着话筒即可。
3、场上意外。
会场上可能还会发生一些小的意外，这时，演讲者不要惊慌，尤其不要因此而影响自己的思路和情绪。如果话筒被别人碰倒，扶起来接着讲就是；杯子不小心被碰倒了，抓紧处理一下也没有什么影响；有人打断演讲者的话或者有人递纸条表示不同意见，也完全正常，不要因为生气而中断演讲。要自如地解决这些会场上的突发事件，保持对现场的控制力。演讲场所的气温环境如果超出自己的想象和准备，要及时采取补救措施。如果太热一直出汗，要备好纸巾；如果天气过冷，也会造成被动。笔者就曾遇到过领导干部大冷天穿得单薄冻得说不出话的情况，因此要提前做好保暖措施。妥善应对这些细节问题，保持得体的风度，也是领导者具有较强应变能力的体现，不可等闲视之。
演讲时请丢开勉强的幽默
一个故事的趣味，很少含在故事的本身里，所以能够成为有趣，完全得看讲故事的人是怎样说法。
–戴尔·卡耐基
一个初次登台演说的人，常常以为他应该像一个演说家那样带有幽默感。也许他在平时言行庄严得像本百科全书。但是，当他站在讲台要讲话的时候，便好像幽默家马克吐温的精神传给了他一样，一开始就很想讲一则幽默故事，尤其是在饭后举行演讲更易发生这种情形。结果，他自以为十分得意的作风，竟会使听从感觉好像读字典一样的乏味。他的故事，根本不会引起人家的兴趣。
在整个演说中，没有比引起听众高兴得发笑更为困难了。幽默是一种十分微妙的事，和一个人的个性有着密不可分的关系。有的人生来就有这种天赋，但有的人却没有。一个没有幽默天赋的人，如想勉强装得幽默，正如一个黑眼睛的人想把他的眼睛改成蓝色一般不可能。
一个故事的趣味，很少含在故事的本身里，所以能够成为有趣，完全得看讲故事的人是怎样说法。100个人同讲一个马克·吐温的故事，中间有99个人是要失败的。
如果你完全确信自己是个有幽默天赋的人，那么你就应该努力培养你的这份天赋，使你无论到什么地方去，都加倍的受人欢迎。但是，如果你的天赋不属于这方面，那么，你硬要去求幽默，就会”东施效颦”，弄巧成拙了。
演说家詹姆·斯·凯特尔说，他从不曾为了只想幽默而讲过一则故事。幽默有如糕饼上的糖霜，和中间夹的馅子，而不是糕饼本身，所以只能巧妙地穿插一些在演说里面。
驰名美利坚的幽默演说家纪利兰替自己定下一个诫条：在开始演说后的3分钟内决不讲述故事。这个诫条，也是值得我们效法的。
照这样说来，那演说的开头，就应该严肃的像一只巨象一样呆笨了吗?不，如果你能够，不妨在开头先引用几句别的演说家说过的话，或是谈一些涉及当时情景的事使大家发笑。或是故意夸大地去批评一些矛盾的故事。这样的幽默，比起引用平常那些引人发笑的故事，成功的机会要多好几倍。
引起发笑最简便的方法，是讲一些关于你本人可笑的事件，把你自己说得十分可笑而又装得好像有点发窘。那时听众的心里，恰如我们见到一个人被一片果皮滑了一跤，或一个人正在拼命追赶他被风揭去的帽子一般可笑。