<智慧小故事19>：渡边文夫与邹文怀的体会
<智慧小故事19>：渡边文夫与邹文怀的体会 桥牌哲学 桥牌是两人一组四个人一起玩的游戏。 一般说来，要打好桥牌，必须依靠冷静的思考、良好的记忆、准确的推理、瞬间的决断等能力。 打桥牌就像打仗一样，先有战略，再有战术。先确立战略之后，再因应不同的战局，衍生出各种不同的战术。因为桥牌变化多端，挑战性高，纵使身陷险境，也常因高超的牌技而能化险为夷，反败为胜。所以许多杰出的军事家诸如...
心理寓言七则（4）
（四）逃避的寓言：小猫逃开影子的招数 “影子真讨厌！”小猫汤姆和托比都这样想，“我们一定要摆脱它。” 然而，无论走到哪里，汤姆和托比发现，只要一出现阳光，它们就会看到令它们抓狂的自己的影子。 不过，汤姆和托比最后终于都找到了各自的解决办法。汤姆的方法是，永远闭着眼睛。托比的办法则是，永远待在其他东西的阴影里。 【心理点评】 这个寓言说明，一个小的心理问题是如何...
<智慧小故事43>：波诺博士的崭新思考方法
<智慧小故事43>：波诺博士的崭新思考方法 水平思考 水平思考是英国剑桥大学波诺博士（Edward de Boro）于一九六八年所提介的一种崭新思考方法。 水平思考是相对于垂直思考而言的。垂直思考是一种合乎逻辑，前后有因果关系的传统思考方法，他在同一个洞一步一步循序往下深挖；而水平思考，既不合逻辑，前后也没有因果关系，采取跳跃式的思考，当他挖洞遭到石块阻碍时，立刻放弃，然后在旁边另挖一个新...
<智慧小故事84>：德川家康击败群雄的奥秘
<智慧小故事84>：德川家康击败群雄的奥秘 忍 织田信长、丰臣秀吉、德川家康是日本战国时代的三雄。日本人非常喜欢用“不啼的杜鹃”的故事来形容三人的性格。 有人养一只漂亮的杜鹃，可是不啼叫，若要听它啼，有什么办法呢？ 织田信长说：“杜鹃不啼，则强迫它啼。” 丰臣秀吉说：“杜鹃不啼，则诱劝他啼。” 德川家康说：“杜鹃不啼，则等待它啼。” 织田性...
经典哲理故事100篇（五）
21、中国古代大哲学家老子，有一天他把弟子人叫到床边，他张开口用手指一指口里面，然后问弟子们看到了什么？在场的众第子没有一个能答得上。 于是老子就对他们说：“满齿不存，舌头犹在”意思是：牙齿须硬但它寿命不长；舌头须软，但生命力更强。 22、江南才子唐伯虎在江南一庙宇偶遇前来进香的秋香，一见钟情，遂生共结连理之意。为此，他一路跟踪秋香到太师府，又想方设法以伴读书僮的身份混...
<智慧小故事60>：年轻人最需具备的能力
<智慧小故事60>：年轻人最需具备的能力 企划与企划力 近年来来“企划”已变成一个时髦的名词，然而一般人对企划欠缺清晰的概念。 就企业而言，企划就是企业的策略规划，是企业完成其目标的一套程序，它包括从构思、分析、归纳，判断，一直到拟订策略、方案实施、事后追踪与评估的过程。 就个人而言，企划就是为了实现某一目标或解决某一难题，所产生的好构想。简言之，企划力就是运用创意...
<智慧小故事53>：中内功的通路革命
<智慧小故事53>：中内功的通路革命 破坏价格 中内功是日本流通业的霸主，他在一九五七年开设第一家超级市场——大荣。目前大荣集团拥有二百多家超级市场，一千多家专卖店以及四千多家便利店，年营业额高达一兆七千亿日圆，已成为日本最大的流通集团。 大荣能在短短三十多年内称霸日本流通业，跟其社长中内功秉持“破坏价格”的经营理念有极密切的关系。 所谓破坏价格，就是不断...
<智慧小故事12>：服务生立功的故事
<智慧小故事12>：服务生立功的故事 小处着手 任何企业最容易忽略基层的服务工作。厕所这种服务工作对顾客而言，却是最重要的。 美国某大学博士班学生毕业口试中，有一道发人深省的题目：“请问你认为在一家国际观光饭店中，哪一个人的工作最重要呢？” 全班学生中，大部分的人回答“董事长”，一部分的人回答“总经理”，少部分的人回答“各部门经理”。 只...
<智慧小故事41>：安德鲁•卡内基成功的因素
<智慧小故事41>：安德鲁•卡内基成功的因素 激励 安德鲁•卡内基（Andrew Carnegie）生于一八三五年，卒于一九一九年，他原来不懂钢铁，却能以卓越的经营才干，在十年之内陆续创办了火车头制造厂、铁轨厂等，成为世界知名的“钢铁大王”。 有人向他请教经营事业成功的秘诀。 他答道：“把你所有的好鸡蛋全部放在一个篮子里，而后全心注意这个篮子。换言之，就是集中心力在一...
心理寓言七则（6）
（六）放弃的寓言：蜜蜂与鲜花 玫瑰花枯萎了，蜜蜂仍拼命吮吸，因为它以前从这朵花上吮吸过甜蜜。但是，现在在这朵花上，蜜蜂吮吸的是毒汁。 蜜蜂知道这一点，因为毒汁苦涩，与以前的味道是天壤之别。于是，蜜蜂愤不过，它吸一口就抬起头来向整个世界抱怨，为什么味道变了？！ 终于有一天，不知道是什么原因，蜜蜂振动翅膀，飞高了一点。这时，它发现，枯萎的玫瑰花周围，处处是鲜花。 【心理点评】 这是关...
<智慧小故事85>：罗伯特•克力乔的体验
<智慧小故事85>：罗伯特•克力乔的体验 向生手请教 身为企业的领导人，当你在经营上遭遇瓶颈时，要向谁请教最妥当呢？千万别去找工作经验相同的人，因为彼此经验相同，看法类似，不易有好构想，最好去请教跟你的工作毫不相干的生手。 下面有一个活生生的好例子。 罗伯特•克力乔（Robert J．Kriegel）是美国职业运动员的心理教练。有一次，他到某休闲中心去度假，并跟该中心的高干们共进午餐...
<智慧小故事86>：以本益比的概念反败为胜
<智慧小故事86>：以本益比的概念反败为胜 股市赢家 一九八七年，台湾股市发行量加权指数从一千点起涨，而我是在一九八八年初投入股市，结果在同年九月躬逢加权指数从八千多点的崩盘，自己被杀得头破血流，损失近半的资金。 捧着剩余的资金，痛定思痛，我毅然决然退出股市，并苦思反败为胜之道，最后决定写一本书来解决自己的难题。 于是依据自己惨痛的教训，我到处听讲、请教专家、收集资料、阅读书...
<智慧小故事55>：李成家成功的三字诀
<智慧小故事55>：李成家成功的三字诀 一点点 美吾发关系企业董事长李成家，是一位知名的企业家。他曾任中国青年创业协会理事长、台北市百货商业同业公会理事长，并荣获第一届青年创业楷模、第一届青年管理奖章及第二十二届十大杰出青年，现任中小企业协会理事长。 他就业与创业成功的秘诀无它，只有“一点点”三个字。 何谓“一点点”呢？那就是：多努力一点点，多忍耐一点点，...
八个幽默哲理小故事，启发很大，评语很爆笑
引导语：人生路上，你是不是常被一些莫名奇妙的问题困扰？生活的迷茫、职场的紧张有时候会压得你喘不过气来，希望下面这八个小故事的搞笑评语能缓解你的压力，同时也能让你从中学到一些东西。 1、小鸟与野猫的故事 一只小鸟飞到南方去过冬。天很冷，小鸟几乎冬僵了。于是，飞到一大块空地上，一头牛经过那儿，拉了一堆牛粪在小鸟的身上，冬僵的小鸟躺在粪堆里，觉得很温暖，渐渐苏醒过来，它温暖而舒服的躺...
经典哲理故事100篇（十三）
61、明朝万历年间，中国北方的女真为患。皇帝为了要抗御强敌，决心整修万里长城。当时号称天下第一关的山海关，却早已年久失修，其中“天下第一关”的题字中的“一”字，已经脱落多时。万历皇帝募集各地书法名家，希望回复山海关的本来面貌。各地名士闻讯，纷纷前来挥毫，但是依旧没有一人的字能够表达天下第一关的原味。皇帝于是再下昭告，只要能够雀屏中选的，就能够获得最大的重赏...
故事很短，但蕴涵深刻，评语句句渗透人心，太有哲理了！
分享导语：每个小故事中都蕴涵着深刻的人生哲理。细细品读，也许其中的一句话就能改变你的处世观点，一个小故事就可以完善你对生活的态度，信不信由你，反正我信了！ 一、一条大蟒蛇和一条小毒蛇是朋友。这天他们在路边发现了一只巨大的乌龟。蛇兄弟想，这么大的个儿，可是一顿美餐啊。蟒蛇说：我来对付他。于是蟒蛇施展自己的绝技，用身体将大乌龟牢牢地缠住。而大乌龟早已将身体缩进了壳里，任凭蟒蛇怎么...
心理寓言七则（2）
（二）动机的寓言：孩子在为谁而玩 一群孩子在一位老人家门前嬉闹，叫声连天。几天过去，老人难以忍受。 于是，他出来给了每个孩子25美分，对他们说：“你们让这儿变得很热闹，我觉得自己年轻了不少，这点钱表示谢意。” 孩子们很高兴，第二天仍然来了，一如既往地嬉闹。老人再出来，给了每个孩子15美分。他解释说，自己没有收入，只能少给一些。15美分也还可以吧，孩子仍然兴高采烈地走了。 第...
经典哲理故事100篇（十四）
66、在经济学中，“智猪博弈”（Pigs’payoffs）是一个著名博弈论例子。 这个例子讲的是：猪圈里有两头猪，一头大猪，一头小猪。猪圈的一边有个踏板，每踩一下踏板，在远离踏板的猪圈的另一边的投食口就会落下少量的食物。如果有一只猪去踩踏板，另一只猪就有机会抢先吃到另一边落下的食物。当小猪踩动踏板时，大猪会在小猪跑到食槽之前刚好吃光所有的食物；若是大猪踩动了踏板，则还有机会...
<智慧小故事65>：彼得•杜拉克的名著
<智慧小故事65>：彼得•杜拉克的名著 有效的经营者 彼得•杜拉克（Peter Fz Drucker）是举世公认的管理大师。他所著的十二本管理类书藉，不但掷地有声，本本畅销，而且他在书中提出的管理理论，诸如：民营化、分权、目标管理、顾客导向、组织结构追随策略、知识生产力等，无不开风气之先，带动风潮，影响深远。 因为如此，在一九八O年元月出版的《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）...
<智慧小故事11>：成功的关键
<智慧小故事11>：成功的关键 选定人生目标 美国一个研究“成功”的机构，曾经长期追踪一百个年轻人，直到他们年满六十五岁。结果发现：只有一个人很富有，其中有五个人有经济保障，剩下九十四人情况不太好，可算是失败者。 这九十四个人之所以晚年拮据，并非年轻时努力不够，主要因为没有选定清晰的目标。 松树毛虫集体吐丝在松树上结网为巢。每当黄昏时刻，它们就倾巢而出，列队爬过树干...