NLP最佳绩效管理十诫
第一诫:确立成果——方向大于效率 NLP比较喜欢采用“成果”这种方式,而不喜欢采用“目的”或“方针”方式来描述我们所想要的结果。所以,在这里,我们将采用这种方式,成果的理念也会比目的或方针来得较为具体和可量化。 成果是一个组织要取得的具体意向。没有明确最终成果的团队其实就是一群无头苍蝇。成果应该与组织的使命一致。成果可以与盈利能力或资本运用...
CILACAP SECURITY CYBER TEAM
第一诫:确立成果——方向大于效率 NLP比较喜欢采用“成果”这种方式,而不喜欢采用“目的”或“方针”方式来描述我们所想要的结果。所以,在这里,我们将采用这种方式,成果的理念也会比目的或方针来得较为具体和可量化。 成果是一个组织要取得的具体意向。没有明确最终成果的团队其实就是一群无头苍蝇。成果应该与组织的使命一致。成果可以与盈利能力或资本运用...
1.独行侠 那些在工作上没有信心的人更可能由于缺乏责任心而失败。如果你有一个不出活的习惯,而你又有困难来克服,告诉你团队的某个人,如果可行,告诉整个团队。然后经常向他们汇报你的进展。小的成功加起来,不久就会变成大的成功。 2.不能设置优先顺序 如果你发现自己在这个问题上很挣扎,你不久就会被所有交代给你的工作所压倒。当你最清醒的时候,努力完成较大的,或者较困难的任务,把更重复性的任务...