最傻的人成功了
1862年，德国哥丁根大学医学院的亨尔教授迎来了他的新学生。在对新生进行面试和笔试后，亨尔教授脸上露出了笑容，但他马上又神色凝重起来。因为他隐约感觉到这届学生中的很大一部分人是他教学生涯中碰到的最聪明的苗子。 开学不久的一天，亨尔教授突然把自己多年积下的论文手稿全部搬到教室里，分给学生们，让他们重新仔细工整地誊写一遍。 但是，当学生们翻开亨尔教授的论文手稿时，发现这些手稿已经非常...
机会—– 胡雪岩成功小故事
放眼世界，任何国家和地方，总是穷人比较多些，富人相对的少些。所以我们应该清楚地树立一个观念：贫穷不是罪恶，富贵也并不可耻。哪个穷家子弟不想改善自己的家境？但是贫富的事情我们很难做主，往往无能为力。连孔子都承认，富贵不是人所能够控制的。因此，胡雪岩能够走出贫困，获得大好前程，绝非偶然，其中有很多道理，值得我们好好仿效和学习。 胡雪岩的第一次机会 一个风和日丽的下午，胡雪岩像往常...
我们的核心的价值观在哪里
国际环境的变化对于领导力意味着什么？BP的布朗勋爵相信，总有些东西是不能变化的，而其中蕴涵着领导力的本质 环境的变化对于领导力意味着什么？中国已经发生了巨大的变化，如何利用这些变化领导新的机构、新的公司甚至新的家庭，就成为我们所关心的问题。 过去的几年间，石油行业发生了巨大的变化。首先是不断变化的价格。10年前我刚担任BP的CEO时，石油价格是如今的40%。1990年代末是现在的20%，一年以前...
在基本点上下功夫
任何企业在任何时期都面临基本决策和具体决策。基本决策像树干、树杈，少到几个、十几个、几十个，具体决策像树枝、树叶，多到几百个、几千个、几万个，两者的数量差别非常大。面临基本决策和具体决策，领导怎样分配自己的精力，这是需要研究的大问题。 具体决策是由基本决策派生出来的。树杈长在树干上，树枝长在树杈上，树叶长在树枝上。没有树干、树杈，哪里来的树枝、树叶？如果没有基本决策，任何具体...
管理者千万别做野鸭教练
兔子是历届小动物运动会的短跑冠军，可是不会游泳。一次兔子被狼追到河边，差点被抓住。动物管理局为了小动物的全面发展，将小兔子送进游泳培训班，同班的还有小狗、小龟和小松鼠等。小狗、小龟学会游泳，又多了一种本领，心里很高兴：小兔子和小松鼠花了好长时间都没学会，很苦恼。培训班教练野鸭说：“我两条腿都能游，你们四条腿还不能游？成功的90%来自于汗水。加油！呷呷！” 评论家青蛙大...
仅仅勤奋是不够的，还要会干
一个叫的女孩曹薇和我一起被通过考核进一家公司。曹薇是普通大学毕业的，而我是名牌大学毕业，于是，我平时说话底气就比她足一些。我们两个被安排试用，要应聘的职位只有一个，很明显，我们两个人中谁表现出色，谁就能留下，另一个就得离开。于是我们之间一场不可避免的竞争开始了。 从上岗的第一天起，我就做好厮杀的准备。早晨，我是第一个到公司的人，还买了两盒蛋挞分给其他同事。公司里老资格的小蔡对...
冬天来了，我们该如何迎接春天
今天一早打开《南方都市报》，一条醒目的标题吓我一跳："冰岛告急！涉临国家破产"，这段时间以来，由美国次贷危机引爆，经常听到某某银行破产，某某集团涉临破产的消息，破产两个字已经有点习以为常了，但国家破产，对我来说还是很有冲击力的。看来，像媒体所说的，经济的冬天真的来了。 在全球经济严重恶化的情况下，中国虽然正在发展期，但也不能幸免， 9月1日，中国央行副行长胡晓炼表示，中...
女性管理者是纸老虎还是铁打蝴蝶
女性生存以男人为中心的传统方式被瓦解———一个融容貌、才智、财富和成功为一体的新形象“她”，正在成为当代最重要的因素。 卡莉·费奥瑞纳从云梯上掉落。 康多莉扎·赖斯飞了起来。 同样是属于鹰派的两位世界级别的女性顶级管理人，命运在2005年初春发生了截然不同的走向———任何摇晃的开始都有可能是一种新运动的起源。这是一个有趣的现实开始...
真实的领导力
领导者与追随者之间、领袖与组织之间究竟发生了什么？我们如何从这种输出来看待领导的本质？ 现代领导力理论对领导行为的研究都集中在领导者行为所唤起的下属的反应，而且对这个反应的考察也停留在了直接的层面。这是西方思维主导下的思维模式。 按照这样的思维很多高深的领导行为就无法得到解释，很多优秀的领袖的行为就变得莫名其妙。 人性对刺激的反应并非是单次的（印象、记忆等作用的叠加的影响）、直...
给予便是获得
在商界，企业对外宣传时总会打出这样的招牌：“用户即是上帝”，“顾客是我们的衣食父母”。为什么要这样说呢？因为用户是你赚钱的对象，只有把他们侍候好了，他们才能心甘情愿地掏钱让你赚。也就是说，你先要给予他们良好的服务、优质对路的产品，才能够获得丰厚的利润。作为一名商人，乐善好施有时要比精打细算获利更多。日本名古屋有一家制酪公司，这里的社长日比孝吉先生十分乐善...
用\孔子的方式\管人 领导的管理手段
如何调动知识型员工的积极性和主动性，是企业老板苦恼的事情。伟大的教育家孔子的“御人术”，对 于当今企业领导者可谓是管好和用好知识员工的法宝。 经常有人问我一个问题:“我是负责全国市场销售的销售总监，但很多地区的销售经理不听号令，我该怎么办？怎么才能让他们听我的？要是按照现在这个样子，他们我行我素，公司迟早给他们败光了。” 在任何公司，上司天生就比下属强势，所...
比尔的起点
编者按：比尔·盖茨先生受到世人的尊敬，不仅仅是因为他天才般的才华，也不仅仅是创办了微软帝国，读了下面这段文字，我们看到比尔的另外的一面：对现实深刻的洞见，客观理性的分析，毫不粉饰的忠告，对有志于成就一番事业的年轻朋友来说，读读他的这些箴言，将受益终生。 6月27日是比尔.盖茨作为微软全职雇员的最后一天。 52岁，他选择了从企业家到慈善家的转型。他决定把自己100%的财富（580亿美元...
所有的优势，只能维持半年
在这个景气不好的年代，更需要朋友的关怀与鼓励！ 让我们共渡难关，彼此关怀、支持！ 早在一年前，谁想的到远航、亚力山大、力霸衣蝶会倒！ 如果一年以后，你被迫马上离开这里，你有多少优势能让你快速转换理想跑道？ 如果十年以后，你被迫中年失业，你那时剩多少优势能与新世代竞争? 了解趋势才能找到优势!!! 所有的优势，只能维持半年 英特尔裁员5000人，让我不禁又吓出一堆冷汗，这些人，领着高薪，拥有...
把外面的椅子搬进来
一家大公司需要招聘办公室副主任，在省城的好几家大报上登出了“高薪诚聘”内容的广告。月薪4000元的确具有不小的诱惑力，一时间应者如云，有近百人报名参加初试，其中不乏硕士生和许多有工作经验者。 初试之后，又经过了三轮面试，最后确定由三人参加最后一轮面试。他们是：一个硕士毕业生、一个应届本科毕业生和另外一个有着五年相关工作经验的年轻人。 最后的面试由总经理亲自把关：跟三位应...
麦肯锡：物本交易型企业文化
物本交易型企业文化 物本交易型企业文化，相对无为出世型企业文化，在关于人的价值观念上是一种进步。它不再否定人生的价值和意义，认定人生就应该有自己的追求。认定人生的意义和价值就是吃好、穿好、玩好。它所倡导的人生价值观念是“人生短暂，需及时行乐”。所以，“得行乐时且行乐”，“花开堪折直须折，莫待花落空折枝”。这种企业文化只强调物质享受的价值和意义，从而让人们为了实现这种物质享受而去努力...
高升后怎样获得信任和好感
你一旦提升，仿佛就是踩着他的肩膀上去的；你坦诚相待，他以为你软弱可欺；你以心换心，他说你虚伪。除此类不识抬举之辈外，你都要用你的真情去换取朋友、同事的胜任和好感。 谦虚待人，切莫张扬 你升职以后，同事们都会暗中注意你的一举一动，考察你的一言一行。这时他们显得格外挑剔，好像非要找出毛病来他们心里才能平衡。不用担心，只要你坦坦荡荡，谦虚待人，一定会度过他们的“考验期”的...
唐僧：庸才领导天才的艺术
我自己也不知道自己来自何处，爱搞研究的学者们常常说我是石头里诞生的，也有人说是水帘洞的猴子变的，还有就干脆就说我是“天生”的，我自己也认为自己是个天才。唐玄奘又名唐僧，在我眼里，他只是一个十足的庸才。可我却一辈子只能在会念几句经书的唐玄奘手下打工。 攻心之艺术 有个叫吴承恩的朋友还因为我和我的总裁唐玄奘先生写了一本书，名为《西游记》，人们总是搞不明白，唐僧这么一个只...
创维HR总监的
总监视角 作为战略层面的HR总监，关起门来进行人本管理的时代已经过去 彩电行业是国内市场中竞争最为残酷和充分的行业，企业经营稍有不善，就会进入亏损状态。在这个行业，资金和设备已不再处于绝对重要的地位，企业的生存越来越取决于人力资源。是否具备优秀稳定的人力资源队伍，成为决定企业兴衰的关键。 这其实是给每个国内家电企业人力资源总监提出了一个很大的难题：怎样运用好激励机制，才能让企业健...
初为领导者要注意的事
即便对最具天赋的人而言，成为领导者也是一个异常艰苦的旅程，需要不断学习和自我提升。而第一次当上司，就是这条路上的第一个考验。不过，这个考验看似简单，因此常常被忽视。这实在令人感到遗憾，因为这个转型过程涉及的种种考验日后将会对个人和企业产生重大影响。 在过去15年左右的时间里，我一直在研究那些正在向管理岗位进行重大职业转型的人士，尤其关注那些由于个人业绩优异而被提拔为经理的人士。...
做老板是一个高风险的职业
很多人做梦都想着当老板，却不知道做老板一个高风险的职业。创业时有风险，守业时也同样有风险。因为企业没有中间路可走，老板随时都面临机遇和挑战。企业也是在机遇和挑战中生存和死亡。，企业不是越来越大，就是越来越小。小企业有小企业的烦恼，大企业有大企业的困难。所以做企业老板是一个高风险的职业，一个人选择了当老板，就必须接受这种生活方式。当所有人都在为今天的成功庆祝时，老板要想好明天...