一手拉着律师，一手拉着心理医生
在西方，当你发现自己的情绪、行为表现有些异常，就会主动去找心理医生咨询，像对待感冒一样平常。随着社会的发展，人们思想意识的进步，越来越多的中国人也意识到了心理健康的重要性。 看看我们相对成功的“白领”们，由于他们承受着更多的压力，经历了更多的挫折，面临着更大的挑战，他们也就不可避免地处在各种矛盾之中，可称得上是活得 最累、最苦的人。 看：在公司中独挡一面的副总经理，为...
野心、好奇心与领导力
人会出于好奇心去追随别人。刺激人们的好奇心，听从你的领导的可能性就会更大。 穷人之所以穷因为他没有野心，有些人之所以不能成为领导是因为他们没有企图心。你从没有毕业就成名，并一路往上走，是不是就像华裔作家曹长青所说的：“杨澜有征服从太阳到地球的商业野心”？一个人如果想成就一番事业，是不是必须有野心？《人力资本》杂志的记者曾这样问我。 我想说的是，在毛泽东时代我们都很贫...
让她们把芳香带走
雅诗·兰黛香水在美国推销成功后，便远征欧洲DA陆，选择法国作为突破口。 当时有人劝说雅诗·兰黛女士打消这个念头，说法国人怎么看得上美国人流行的香水呢？ 果然，雅诗·兰黛香水摆在法国市场，法国人连正眼都不瞧，只有一些爱占便宜的法国小市民假装试用，倒很多在身上，却一个子儿也不掏，就走掉了！有些过分的人还再三再四地来试用。 忍无可忍的雇员向雅诗·兰黛女士抱怨，表...
天生我才必有用———企业人管理系统
对人生而言，经验确实是一笔财富。因为我们在许多事情上失败的原因，常常只有两种：一种是因为经验不足；而另一种则是因为经验过多而又迷信经验。拥有足够多的经验而又懂得如何利用经验人才是智者。管理看似复杂多变，不可捉摸，但是管理的背后却由几条最基本的看不见的原则或理念左右着，这些就是管理的“无形之手”。[郭咸纲] 道不同不相为谋，企业团队特别是高层团队的和谐、互补、诚信、高效是保证企业经...
用心，才能管好员工
提起员工管理，大公司有大公司的规范制度和完善的学习提升机制，小公司有小公司的亲情管理，都能在不同的工作环境里发挥自身的优势。但是，任何管理方案都不可能是完美的，在利弊的博弈之间，仍然会有许多没有兼顾到的人在抱怨。或许，企业不安定的种子就会从此埋下。 几天前，笔者朋友所在公司做出了一个举措：为公司所有享受电话补贴的业务人员和管理人员没人配置一部新手机，价值3000多元，含话费；不享...
领导者应扮演的角色
作者：不详 领导者是后天造就，而不是天生的。本文为我们解读如何有效带领团队实现目标。 谈判、沟通、影响和说服他人行事的能力是你一生中成就任何事情都不可或缺的。那些卓有成效的人是能够组织他人合作和协作来达成目标的人。 当然，你遇到的每个人都有不同的价值观、见解、态度、信仰、文化，以及不同的工作习惯、奋斗目标、志向和梦想。由于人力资源纷繁复杂的多样性，一直以来最大的难题就是如何将这...
放下的智慧
林尚沃是19世纪朝鲜最著名的商人。他眼光独到，极富传奇色彩。 一天，有三个人不约而同来向他借钱，都说是要去做生意。林尚沃答应了，不过先只给他们各一两银子，要看5天后能赚多少钱再作决定。第一个人用银子买草绳做草鞋，挣了5分银子；第二个人买来材料做风筝，正赶上春节，好卖，挣了1两银子；而第三个人则说，1两银子能干什么呢？他拿了钱就去喝酒，喝到只剩1分，就买了张纸托人给林尚沃捎了一封信：...
管理者如何获得领导力？
做了近六年外资企业及半年网络公司管理者的我，对管理应有的几个"力"颇有感触。其中作为成熟管理者必备的如"洞察力、魄力、理解力、精力"是不可缺少以外，我认为高层次一点的和后天成份颇浓的"领导力"尤为重要，更不可缺少。"领导力"听起来较难实质化，是一种内在的，令人信服的领导者对被领导者的影响力。若不具备此力，则被人通俗称为无大将风度尤其是女人更被...
一“网”打尽，营销奥巴马
媒体的力量，可以左右政治的天平。200多年前美国大选，林肯坐着马车巡回演讲；19世纪30年代，罗斯福抓住广播问世的契机,开创“围炉夜话”声名鹊起；19世纪60年代，电视辩论制造了政界超级明星肯尼迪；而2008年随着奥巴马的胜出，《纽约日报》评论：决定总统大选结果的关键因素不是谁更懂政治，而是谁更懂网络。本次美国大选，无论是惊心动魄的“男”、“女”之争，还是如火...
调和效应
1927年鲁迅在香港以《无声的中国》为题做演讲，他说：“中国人的性情是总喜欢调和，折中的。譬如你说这屋子太暗，想在这里开一个窗，大家一定不允许。但如果你主张拆掉屋顶，他们就会来调和，愿意开窗了。没有更激烈的主张，他们总连平和的改革也不肯行。”他特别以白话文的通行为例：当有识之士提倡白话文时，保守人士强烈反对，随后钱玄同又提出“废止汉字，用罗马字母来替代”的更...
领导能力如何后天造就？
如果我们的组织要在这个动荡的时代生存下来并兴旺发达，那就需要有更好的领导能力，这已成为不言而喻的真理。领导有方的公司懂得，领导者是后天造就的，而不是先天生成的，因而他们愿意为培养公司未来的经理人进行投资。 然而，尽管为培养领导能力花了不少气力，可是就投资回报而言，很难符合为此付出不少努力的高层管理者或公司投资人的希望和预期。“领导能力学得会吗？”，这个永恒的问题仍在...
生死诚信
这事发生在全国闹饥荒的年代。 我们村有陈、李、杨、郭、殷5姓1100多口人，其中陈李两家为大姓，占了全村人口的90%。 我家便姓陈。族里有个出了五服的老爷爷，叫陈文成，他辈分极高，我爷爷还得管他叫爷爷。穷人家孩子多，他老婆一口气生了7个儿子，最小的孩子大家都称为“七爷”，刚3岁。 那年天大旱，地里种别的粮食不见收成，只能种地瓜。种地瓜要育瓜苗。为了来年春天能种上地瓜，冬天就得开...
阿尔迪的简单
阿尔迪超市是全世界公认的零售业航母。尽管年销售额达两千亿欧元的美国沃尔玛公司，销售额是阿尔迪的六倍，但阿尔迪每年经销的单件商品总价值却超过四千万欧元，竟是沃尔玛的三十倍。阿尔迪有个通俗的名字——“穷人店”。它的所有者是德国八十多岁的阿尔布莱希特兄弟。 阿尔迪的制胜法宝只有两个字：简单!就是这两个字，有多少企业却始终无法模仿。 它简单到什么程度，从以下几个方面...
突破领导的聪明障碍
什么是聪明？ 有人也许会说，这样的问题你也好意思提出来？！ 然而，每个人对聪明的定义也许千差万别的。我这里有个很特别的版本，那是来自比尔·盖茨。他说聪明就是： ◇就是进入一种状态，让别人介绍情况，然后马上提问“这方面怎么样”，一针见血地提出问题； ◇就是即时的吸收； ◇就是马上记在心中的能力； ◇就是要联想到貌似无联系实际有联系的领域。 那么，什么是领导的聪明障碍呢？ ...
中国企业家必备的十大素质（2）
2、忍耐 成语里有一句“艰难困苦，玉汝于成”，还有一句“筚路蓝缕”，意思都是说创业不易。不易在哪里呢？首先是要忍受肉体上和精神上的折磨。肉体上的折磨还好办一些，挺一挺就过去了，就像王江民。王江民40多岁到中关村创业，靠卖杀毒软件，几乎一夜间就变成了百万富翁，几年后又变成了亿万富翁，他曾被称为中关村百万富翁第一人。王江民的成功看起来很容易，不费吹灰之力。其实不...
麦肯锡：权本等级型企业文化
权本等级型企业文化 权本等级型企业文化，相对于物本交易型企业文化，在人生的价值和意义上又向前推进了一步。它认定人生的价值不再仅仅是物欲的满足，而且还有物欲之外的心理需求的满足。这种企业文化把人的目光引向了权力，认定谁获得了权力，谁就实现了人生的价值和意义，谁获得的权力越大，谁实现的人生价值和意义也越大。从而使激励他人的途径，进一步得到丰富和发展。 一、七个特征 所谓权力也就是人...
带不走的“礼物”
有一位牧师在院子里种了很多的花,他非常珍爱它们。可是附近上学的孩子却经常偷偷地“光顾”他的花园,把花儿几乎摘了个精光。 一天清晨,当孩子们正路过时,其中有一个男孩问:“我能摘一枝花吗?”“你想要哪一枝?”牧师和蔼地问,孩子选了一枝洁白的郁金香。牧师又说:“它是你的花了。不过如果把它留在这里,会开放许多天。但是如果现在把它摘下来,那么你只能欣赏几小时。你...
管理“仙境”：“弱治”自己！
有位身价不菲的总经理告诉我：他很忙，忙着开会、交际应酬；忙着计划、协调、控制、指挥部下工作，恨不得一天有48个小时可以利用。他一天除了用6小时睡觉外，其余的18个小时，“每一个小时工作60分钟，每一分钟不折不扣地工作60秒”，几乎把握了18个小时内的每一秒钟为公司做事。他还在员工会上要求员工向他看齐，“随时随地”地“思考”，以便把工作做得更好。此话一出，全...
海尔在冬天创新出了什么？
海尔人将握紧拳头奔向一转型、二为王（网络、渠道）、三创新（产品、模式、机制）之路，为品牌而战。 海尔2008年度总结大会在欢快的《超越梦想》歌声中结束。同时，海尔迎战2009年的胜利炮声也已打响。很显然，海尔人将握紧拳头奔向一转型、二为王（网络、渠道）、三创新（产品、模式、机制）之路，为品牌而战。 转型：迫不及待，机不可失 转型就是转变方向创造新思路，优化新体制。中国改革开放30年，主要...
细心带来好风景
年初，我辞去做了三年之久的出纳工作，欲跳槽到另一家各方面条件相对都更优越的台企。我在大学期间学的是会计专业，因此，我希望能在新公司找到一份与之相关的工作。 但大家知道，这个专业近几年来人才是远远供大于求的，每个职位都有许多人在“抢”。所以，要想“美梦”成真也并非易事，至少要通过三层选拔，最终能从第三轮面试中突出重围者才会被幸运录用，而这名额仅有一个。招聘现...