读人系列之5：蠢人
【最近忙于生意，疏于读书，所幸从事的工作多为与人接触，并且接触的都是高人，俗语说，读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，每个人都是一本书，内里都有很多值得读的故事，如能读懂其中一二，实乃人生幸事。学习NLP时日不少，自信观察力有所提升，因而借工作之便，试读身边高人，以补少读书之失，愿在此与同好分享，不到之处，请多提点。】
有一天天下午应俊才网的邀请,我到佛山做了一场《NLP教练式管理》专题演讲。到场的一百多位企业家都觉得这种“率性”（顺应人性）的管理方法非常好。只是，演讲结束后有部份企业家留下来以我交流时，有人表示了怀疑，其中一位企业这说：“团长，你讲的方法确实很有效。只是我都三十多岁的人了，俗语说，江山易改，本性难移，原来都习惯了用指责、挑毛病的方法管理，上你的课，能改变过来吗？”
我想，这大概会是普遍的的想法，所以，在这里把我的一些心得与大家分享。
是的，江山易改，本性难移。只是，这里也只说是“难”移，并没有说是“不能移”，对吗？“难移”的意思是，只要有方法，性格还是可以改变的。
改变的方法是什么？当然有很多，而NLP就是其中一门改变性格非常有效的学问。
什么是性格呢？
我们也许都听过这句话：“思想决定行为，行为会养成习惯，习惯会形成性格，性格决定命运”。性格其实是由一个个习惯累积而成的，而习惯则是人在行动中产生的直接经验和间接经验在大脑中形成了信念的价值观的外在表现形式，所以，说白了，性格就是一个人内在信念和价值观的总体表现形式。这样，要改变性格，那先改变他的信念和价值观就可以了。
很深奥，对吗？
理论性的东西不是三言两语可以说得清楚的，我还是说说我的故事吧。
其实，我以前也是一位非常“聪明”的人，聪明到什么程度？记得1999年那段时间，我在策划操作一个大型的演讲项目——《冯两努商战谋略巡回演讲会》，令我记忆犹新的是在顺德乐从站时，当时是与我们一位客户合作的，项目非常成功，乐从影剧院一千多个座位座无虚席。只是这一次的合作却非常失败，原因在结算时，我们的合作伙伴居然少算了三十张门票，以那时候“聪明”的我，卖多少票，有多少人进场我是一目了然，那里能逃得过我的眼睛。虽然30张门票的总价格不多，才4500元，而我们能分到的利益就更微不足道了。只是，当时的我一定认个“理”字（那时还不知道“有效果比有道理更重要”这个NLP的前提假设），列出大量的证据，据理力争，最后终于“赢”得了这三十张门票。
我真的赢了吗？
看看后果就知道了：这位合作伙伴是顺德做钢材的一位大企业家，是一位非常重视培训的老板，已经连续派过7个管理层上我们的课程，后面还有二十多位同级的管理者陆续要派来上课。可是，这次合作之后，这位老板从此没有派过人来上课。直到今年，才有所好转。
这就是“聪明”的代价！
如果说性格不能改变，那我今天就不能写这篇文章与大家分享了，因为我的公司一直走的是合作路线，如果按我这种性格，一定是合作一个死一个，那我公司早就破产了，那里还能活到现在？
那我这一性格是什么时候改变的呢？
我性格的转变，完全得益于我遇到了一个“蠢人”，这个“蠢人”改变了我的后半生，他就是我一生都会心存感激的人生导师，我原来的合作伙伴陈总。
还是在同一年，陈总负责的另一个城市的演讲会也非常成功地举办，这一次我们的合作伙伴是当地的团委。结算那一天，我也参与了。这一次更过份，居然有一百多张票回不了账，这是一万多块钱啊！我的“聪明”劲又来了，列举证据，数说理由，非要争出一个“理”来。可是，陈总按住了我，一句“算了”，就把这事结束了。
我窝了一肚子的气，在回来的路上，还是愤愤不平。可是陈总一番话，让我豁然开朗，如今还在我耳边回响：“傻瓜，只要生意继续有得做，一万多元算得了什么？你赢了争论，就会输了生意”！
好一句“你赢了争论，就会输了生意”。
我们先看看这个“蠢人”输了争论，赢了什么：
首先，这个城市一个投入268万元的论坛由我们操作，下属多个镇的大型活动由我们策划操作，后来，原来的团委的书记升为这个城市的更高级领导，再后来，陈总被请到了这个城市任一个半官半民的职位，现在，陈总在这个城市的公司做得有声有色，好大好大……
直到现在，陈总还是我人生的导师，每当我遇到了一些困惑，总会找他吃顿饭，每次与他在一起，我都会“蠢”一点，而每当我“蠢”一点，我的事业就会上一个台阶。
由衷的感谢陈总，这个“蠢人”！
所以，性格是可以改的，只要你改变了内在的信念，性格就会自然改变。当然，NLP课程里也有很多快带改变性格的方法，有兴趣的朋友可深入了解NLP这门学问，要了解NLP可登陆中文世界最大的NLP网站：www.nlpu.com.cn
最后，引用牟其中的一句话结束这次的分享：“你跟什么样的人在一起，你就会变成什么样的人，跟你在一起的人能做什么事，你就能做什么事。”
选择你要成为的人，与他在一起！这是我这个蠢人的想法。