<智慧小故事57>:曾永照的经营理念
<智慧小故事57>:曾永照的经营理念
“水”哲学
许多企业家以动物为师,这些动物包括:鸭子、大象、鸽子、乌龟、鲸鱼等等,葡萄王企业股份有限公司董事长曾水照与众不同,他以水为师。
年轻时,曾水照在西药房当见习生,多年跟药水为伍的见习生涯中,使他逐渐孕育出一套“水”的哲学。
一九六五年,曾水照成立贸易公司,专门进口日本扶桑制药和生晃制药的药品在台湾销售。基于他长年在药界建立的信誉,生意蒸蒸日上。可惜好景不常,到了一九六八年,政府大幅改变药物政策,开始严格限制国外药品的进口,这对曾水照而言,无异于致命的一击。
他苦思对策,“水”哲学浮上心头:“水平顺地流着,突然遭遇大石的阻碍,水会怎么呢?水不过转一下,还是继续流下去啊!”
曾水照兴奋地叫道:“我不必放弃药品这个行业,我只要学习水,转一下就行了。既然无法进口产品,何不自设药厂呢!”
于是,他赴日本顺利取得扶桑与生晃两家药厂的技术授权,盖了药厂,解决了问题。
一九七五年,曾水照又碰到另一个大的打击。当时高雄市卫生局公布了一项化验报告,该报告指出葡萄王生产的康贝特P中含有危害人体的防腐剂。
虽然这份化验报告有误,然而经过报纸刊载之后,舆论哗然,众口铄金,同业又乘机攻击,各地经销商纷纷退货,葡萄王岌岌可危。
曾水照在申请覆核被拒,又申诉无门的情况下,“水”哲学又浮上心头:“水顺畅地流着,突然遭遇险坡,水会怎样呢?会变成湍流。平顺变成急流,有了!非常时期要用激烈的手段。”
于是,他在全省二十家报纸刊登大篇幅的启示,表明产品的合法与清白,声明对高雄市卫生局采取法律诉讼,并要求政府纠正。
大幅广告引起当时行政院院长蒋经国的重视下令彻查,终于还康贝特P的清白。
曾水照说:“克服困难的唯一办法就是,迎接困难并思索解决之道。”