经典哲理故事100篇(九)

41、魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”  扁鹊答说:“长兄最好,中兄次之,我最差。” 文王再问:“那么为什么你最出名呢?” 扁鹊答说:“我长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去,只有我们家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的...

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<智慧小故事80>:系川英夫的主张

<智慧小故事80>:系川英夫的主张 B界理论 日本人系川英夫在一九七O年发表轰动企业界的B理论。 那是一种依人类对某类产品的好恶,而区分出的A、B、C三个不同领域,并据此深入去探讨人类集团心理变化状况的理论。 举机车此一产品为例来说明: 对机车特别感兴趣的人称之为A界,对机车毫无兴趣的人称为C界,在A界与C界之间的那一部分人称之为B界。 B界的人自己对机车没有兴趣,可是有跟他们关系密切的人...

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心理寓言七则(7)

(七)亲密的寓言:独一无二的玫瑰 小王子有一个小小的星球,星球上忽然绽放了一朵娇艳的玫瑰花。以前,这个星球上只有一些无名的小花,小王子从来没有见过这么美丽的花,他爱上这朵玫瑰,细心地呵护她。 那一段日子,他以为,这是一朵人世间唯一的花,只有他的星球上才有,其他的地方都不存在。 然而,等他来到地球上,发现仅仅一个花园里就有5000朵完全一样的这种花朵。这时,他才知道,他有的只是一朵普...

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<智慧小故事87>:苏万春经营十信故事

<智慧小故事87>:苏万春经营十信故事 一声钱的启示 一块钱有什么用呢? 一般人可能拿它来打电话,当开罐钥匙,还是螺丝起子。 对企业家而言,一块钱可能代表一个伟大的创意。国泰企业创办人蔡万春首创的“一元开户幸福存款”就是典型的例子。 民国四十九年,政府正积极推动储蓄运动,鼓励国民存款。当时担任台北市第十信用合作社理事主席的蔡万春,掌握良机,借力使力,推出十信“一...

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<智慧小故事88>:詹炳发从经理人变成顾问师的经过

<智慧小故事88>:詹炳发从经理人变成顾问师的经过 棒喝 国内知名管理顾问师詹炳发,是政大企业管理研究所的高材生,研究所毕业后,他原本立志要当一名专业经理人。 于是,在企业的金字塔里面,詹炳发每天努力工作,不停地向上攀爬。历经十几年的奋斗,也更换了若干行业之后,他终于在三十六岁那一年爬到了专业经理人的最高峰:担任某大企业公司总经理之职。 在总经理的职位服务了一段时日。有一天,...

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<智慧小故事6>:本田宗一郎扒粪的故事

<智慧小故事6>:本田宗一郎扒粪的故事 已所厌恶,施于已身 “已所不欲,勿施于人”这是孔子的一句名言。可是孔子只讲了一半,既然自己厌恶的事,不要施于别人身上,那么要施给谁呢?日本知名企业家本田宗一郎认为应该施给自己。 一个好的经营者都会将心比心,自己做得到的事情,才会要求部属做到。然而本田认为这样还不够,他说:“针对人人厌恶、不喜欢的事情,我主张经营者必须率先...

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<智慧小故事83>:艾弗烈•史隆的创新做法

<智慧小故事83>:艾弗烈•史隆的创新做法 联帮分权制度 艾弗烈•史隆(Afred P.Sloan Jr.)是美国著名的企业家,也是通用汽车公司(General Motors)有史以来最伟大的领导者。 一九二三年,史隆被聘为通用汽车总裁。当时福特以黑色T型车独占鳌头,其市场占有率高达六成。而由八家小汽车公司所合并的通用汽车公司,像一盘散沙,绩效不彰,仅占有百分十二的市场,而且在生产的八种车型中只有...

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经典小故事+经典点评,顿显人生智慧

引导语:儿子养不起年迈的母亲,决定把她背上山丢下去。傍晚,儿子说要背母亲上山走走,母亲吃力地爬上他的背。­他一路都在想爬高点再丢下她,当看到母亲在他背上偷偷往路上洒豆子,他很生气地问:“你洒豆子干什么?”结果母亲的回答让他泪流满面“傻儿子,我怕你等会儿一个人下山会迷路。” 1、女浴室起火,里面人乱作一团,赤身往外跑,只见大街上白花花一大群,一老者大喊&ldq...

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<智慧小故事3>保罗•盖帝晋升部属的妙法

<智慧小故事3>保罗•盖帝晋升部属的妙法 举重法则 世界首富保罗•盖旁(Jean Paul Getty),大家都知道他因开挖油井而成为八十亿美元的巨富,可是很少人知道他也是经营管理的佼佼者。 他先后著有《如何成为一位成功的经营者》《我们一生》《如何致富》等三本书,本本立论精辟,言之有物。 盖帝厌恶墨守成规,喜爱创新与改变,他说:“只有不断动脑筋,抛弃老旧的传统,并预测出未来时代...

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<智慧小故事46>:施振荣的经营理念

<智慧小故事46>:施振荣的经营理念 老二主义 十九年前,施振荣结合十一位同志,集资一百万元创立宏基电脑十九年后,宏基总资产达三六三亿元,员工近二千四百人,一九九四年营业额达四百亿元,一九九五年更高达五百亿元。 宏基在十九年内缔造如此佳绩,与其领导人施振荣奉行的“老二主义”关系甚大。施振荣的“老二主义”十几年来充分运用在行销、研究发展、订价、广告以及生产等...

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一则值800万美元的故事

一则值800万美元的故事 首先给大家分享一则小故事,这则小故事帮助一位牧师赚了800万美元! 有个农夫拥有一块土地,靠着辛勤耕作,日子过得很不错。 后来,他听说,如果在一亩地下面有金子的话,那只要抓一把就可以富得难以想象,于是农夫把自己的地卖了,离家出走,四处寻找有金子的地方。他走向遥远的异国他乡,但最终未能发现有金子的宝地。 就这样,一晃15年过去了,最后他曩袋空空,一贫如洗。 一天晚...

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经典哲理故事100篇(一)

1、孔子的一位学生在煮粥时,发现有肮脏的东西掉进锅里去了。他连忙用汤匙把 它捞起来,正想把它倒掉时,忽然想到,一粥一饭都来之不易啊。于是便把它吃了。/刚巧孔子走进厨房,以为他在偷食,便教训了那位负责煮食的同学。经过解释,大家才恍然大悟。孔子很感慨的说:“我亲眼看见的事情也不确实,何况是道听途听呢?” 启示:推销生意是一种组织性质的生意,因为人多,人事问题也多。我们不时...

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<智慧小故事14>:许瓦伯担任总裁的经过

<智慧小故事14>:许瓦伯担任总裁的经过 为兴趣而工作 美国钢铁大王安德鲁•卡内基在其墓志铭上写着:一个懂理跟比他聪明的人合作的人,安眠于此。 查理斯•许瓦伯(Charles M.Schwab)就是卡内基心目中的聪明人之一。 卡内基知道许瓦伯知人善任,是位难得的人才,因此在一九一二年以一百万美元的年薪,礼聘许瓦伯为该公司第一任总裁。 许瓦伯既非炼钢专家,亦非工程干才,然而是位管理天才,...

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<智慧小故事8>:永远留一只眼睛看自己

<智慧小故事8>:永远留一只眼睛看自己 铜镜 三年前,我破例收了一个徒儿。 在拜师那一天,我送给徒儿一面铜镜(那是从大陆带回来的,普普通通的,并不值钱)当见面礼。除了那一面普通的铜镜之外,我还附上一张写了几行字的纸: “送你一面铜镜”。 以镜为监可以自省,自省之道无他,永远留一只眼睛看自己,那是任何人成长与进步之泉源。 朴拙的铜镜似乎不值钱,其实却是无价之宝。 “...

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<智慧小故事44>:松下幸之助致胜的秘诀

<智慧小故事44>:松下幸之助致胜的秘诀 “改良”策略 除了少数的新发明之外,绝大部分的新产品都是由旧产品逐步“改良”而来的。 如果你是一个爱听笑话的人,必定会发现,真正创新的笑话实在太少了,任何新笑话不过是老笑话的改良版罢了。原因何在呢?因为要创造新笑话很困难所以只能藉着改良或新编旧笑话,以制造出新笑话。 如果你是一个常看电影的人,必定会发现,近年来轰动...

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<智慧小故事45>:乔•卡伯反败为胜的经过

<智慧小故事45>:乔•卡伯反败为胜的经过 拿“挫折”来卖钱 “挫折”可以卖钱,你相信吗?下面有一个活生生的好例子。 美国人乔•卡伯(Joe Karbo)在一九六二年时,不但身无分文,还负债五万美元,一家十口挤在一间租来的破旧小房子里,三餐不继,度日如年。 当时,他只剩两条路好走:一条是宣告破产;另一条是勤奋工作,设法赚钱还债。 虽然宣告破产能够合法而又迅速...

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<智慧小故事4>奥城良治的顿悟

<智慧小故事4>奥城良治的顿悟 青蛙法则 近五十年来,日本的企业界公认有三位推销的顶尖人物,他们分别是:推销保险的原一平、推销百科全书的尾上忠史以及推销汽车的奥城良治。 在二十四岁那一年(一九五五年),奥城良治进入五十铃汽车公司,开始他的推销生涯。一年下来,受到无止境的拒绝与折磨,不但业绩毫无起色,精神上受到莫大的打击,而且因为入不敷出,生活陷入绝境,整个斗志消磨殆尽,消沉...

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<智慧小故事26>:乔•吉拉德的新发明

<智慧小故事26>:乔•吉拉德的新发明 二五零定律 美国的乔•吉拉德(Joe Girard)是汽车的推销之王。他在一九七六年的一年内卖出一四二五部汽车,被列入金氏世界纪录,使他成为全世界最伟大的推销家。 吉拉德六成的业绩来自于老顾客与老顾客所介绍的新顾客。换言之,他成功的秘诀就在运用连锁反应,让老顾客重覆购买之外,又能主动地介绍顾客上门。 为了建立自己独特的顾客连锁反应,他发明...

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人生的一个寓言

一名妇女发现三位蓄着花白胡子的老者坐在家门口。她不认识他们,就说:“我不知道你们是什么人,但各位也许饿了,请进来吃些东西吧。”三位老者问道:“男主人在家吗?”她回答:“不在,他出去了。”老者们答到:“那我们不能进去。”傍晚时分,妻子在丈夫到家后向他讲述了所发生的事。丈夫说:“快去告诉他们我在家,请他们进来。” 妻子出去请三位老...

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<智慧小故事77>:马斯洛的学说

<智慧小故事77>:马斯洛的学说 需求层次理论 马斯洛(Abraham Maslow)是美国著名的心理学家与行为科学家,他在一九七O年出版之名著<动机与性格>(Motivativon and Personality)一书中提出“需求层次理论”不但轰动心理学界,而且深深影响麦克理格(Douglas Mctregor)、阿奇理斯(Chris Agyris)、赫兹伯格(Frederick Herzber.g)李克(Rensis Likert)等管理大师,彼得•杜拉...

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